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掘金大健康 康美藥業(yè)的小算盤(pán)和大野心

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  2018-01-05
就在前幾天,康美藥業(yè)給大家做了一期“季度成績(jī)單”,公布了近期21次戰(zhàn)略合作的最新進(jìn)展,其中包括最近億歐報(bào)道過(guò)的和貴州省政府的戰(zhàn)略合作以及“聯(lián)姻”華大基因。

       康美藥業(yè)正帶著他的30多列“步兵”殺向大健康。

       就在前幾天,康美藥業(yè)給大家做了一期“季度成績(jī)單”,公布了近期21次戰(zhàn)略合作的最新進(jìn)展,其中包括最近億歐報(bào)道過(guò)的和貴州省政府的戰(zhàn)略合作以及“聯(lián)姻”華大基因。

       不管是涉足健康管理,還是建立康美保險(xiǎn),康美毫不遮掩其布局大健康的野心。今年6月,康美干脆花5億在深圳設(shè)立了全資子公司“康美大健康”。

       康美藥業(yè)從2016年正式進(jìn)軍大健康到如今僅一年多,一邊把“老本行”中醫(yī)藥業(yè)務(wù)做得如魚(yú)得水,三大主要板塊中藥飲片、中藥材貿(mào)易、流通保持了5%-35%的增速,另一邊又拓展智慧O2O藥房、養(yǎng)老地產(chǎn)、健康保險(xiǎn)的業(yè)務(wù),除了生的“恰逢其時(shí)”外,企業(yè)戰(zhàn)略的精準(zhǔn)部署也是康美打贏這場(chǎng)仗的關(guān)鍵所在。那么何為大健康?為何上市藥企康美藥業(yè)要?dú)⑾虼蠼】担靠得烙质侨绾瓮ㄟ^(guò)中醫(yī)藥打通打通上、中、下游產(chǎn)業(yè)鏈的?

       “鬧劇”還是掘金?

       目前雖然還沒(méi)有一個(gè)絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)法,到底什么才能囊括進(jìn)入“大健康”的范圍。但業(yè)界普遍認(rèn)為,大健康由六大產(chǎn)業(yè)群組成:1、以醫(yī)療服務(wù),藥品、器械以及其他耗材產(chǎn)銷(xiāo)、應(yīng)用為主體的醫(yī)療產(chǎn)業(yè);2、以健康理療、康復(fù)調(diào)理、生殖護(hù)理、美容化妝為主體的非(跨)醫(yī)療產(chǎn)業(yè);3、以保健食品、功能性飲品、健康用品產(chǎn)銷(xiāo)為主體的傳統(tǒng)保健品產(chǎn)業(yè);4、以個(gè)性化健康檢測(cè)評(píng)估、咨詢(xún)顧問(wèn)、體育休閑、中介服務(wù)、保障促進(jìn)和養(yǎng)生文化機(jī)構(gòu)等為主體的健康管理產(chǎn)業(yè);5、以消殺產(chǎn)品、環(huán)保防疫、健康家居、有機(jī)農(nóng)業(yè)為主體的新型健康產(chǎn)業(yè);6、以醫(yī)藥健康產(chǎn)品終端化為核心驅(qū)動(dòng)而崛起的中轉(zhuǎn)流通、專(zhuān)業(yè)物流配送為主體的新型健康產(chǎn)業(yè)。(據(jù)“健康產(chǎn)業(yè)”百度百科)

       自2012年“健康中國(guó)2020”戰(zhàn)略被明確提出,“大健康”開(kāi)始成為創(chuàng)業(yè)者和投資人口中常說(shuō)的又一“新興產(chǎn)業(yè)”。《2016-2021年中國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告》預(yù)計(jì),2017年中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模為4.9萬(wàn)億元,2021年將達(dá)到12.9萬(wàn)億元,未來(lái)五年(2017-2021年)年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為27.26%。

       在這個(gè)巨大的市場(chǎng)規(guī)模及發(fā)展?jié)摿ο拢擞砍隽瞬簧賱?chuàng)業(yè)公司外,二級(jí)市場(chǎng)的醫(yī)藥企業(yè)也“蠢蠢欲動(dòng)”。從云南白藥的牙膏、廣藥集團(tuán)的王老吉、江中集團(tuán)的猴姑餅干等到今年太極集團(tuán)“太極水”的上市,除了老本行外,不少藥企都試圖在大健康這片藍(lán)海中分得一杯羹。

       業(yè)內(nèi)人士分析,國(guó)內(nèi)藥企在利潤(rùn)較大的原研藥面前紛紛乏力,新藥研發(fā)難度較大、藥品利潤(rùn)空間縮小、行業(yè)監(jiān)管日益嚴(yán)格也是不爭(zhēng)的事實(shí),而快消品行業(yè)門(mén)檻相對(duì)較低,即便在細(xì)分領(lǐng)域,動(dòng)輒以數(shù)億、幾十億元的市場(chǎng)規(guī)模也難免讓人垂涎,同時(shí),這也被看做是多元化經(jīng)營(yíng)的一種方式。

       說(shuō)白了,就是從一片海跳入另一片海,開(kāi)拓多種“賺錢(qián)的方式”。在無(wú)數(shù)老牌藥企涌入大健康賽道之際,這場(chǎng)賽道之戰(zhàn)究竟是“鬧劇”還是“掘金之旅”?

       小算盤(pán)和大野心

       據(jù)康美藥業(yè)2017年上半年財(cái)報(bào)介紹,康美藥業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋上游的道地中藥材種植與資源整合,中游的中藥材專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、中藥材貿(mào)易、中藥飲片、中成藥制劑、保健食品、化學(xué)藥品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售,下游的集醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源、藥房托管、OTC零售、連鎖藥店、直銷(xiāo)、醫(yī)藥電商、移動(dòng)醫(yī)療等的全方位多層次營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),并已形成完整的大健康產(chǎn)業(yè)版圖布局和產(chǎn)業(yè)體系的構(gòu)建。

       康美藥業(yè)從2015年上半年正式提出全面進(jìn)軍大健康產(chǎn)業(yè),布局醫(yī)療領(lǐng)域,致力于打造“大健康+大平臺(tái)+大數(shù)據(jù)+大服務(wù)”體系的“智慧+”大健康產(chǎn)業(yè)。通過(guò)開(kāi)展醫(yī)院并購(gòu)等方式參與多區(qū)域的公立醫(yī)院改革。而這不僅僅是看似簡(jiǎn)單的“從醫(yī)療服務(wù)打下基礎(chǔ)”而已,除了涉及健康BAT產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、云醫(yī)院、健康服務(wù)平臺(tái)、云診所加一體機(jī),還包括在線問(wèn)診、智能硬件、智慧醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)品等。

 

       這位20歲的少年是如何一步步打造的大健康服務(wù)生態(tài)圈的?說(shuō)來(lái)話(huà)長(zhǎng),我們從三方面進(jìn)行了概括:

       1、找政策

       國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在十二屆全國(guó)人大三次會(huì)議上所作的政府工作報(bào)告首次提出“健康中國(guó)”概念,此后“全民健康”便被提上日程。2016年10月25日,中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)了《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》,《規(guī)劃綱要》定下明確目標(biāo):到2020年,健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模超過(guò)8萬(wàn)億,到2030年達(dá)到16萬(wàn)億。在一系列政策支持下,大健康的藍(lán)海面積在不斷擴(kuò)大。

       康美機(jī)智的一點(diǎn)在于,善于運(yùn)用地緣優(yōu)勢(shì)和政府“打交道”。據(jù)其22號(hào)發(fā)布的公告數(shù)據(jù),康美藥業(yè)已先后和通化縣人民政府、廣西壯族自治區(qū)玉林市人民政府、青海省人民政府、云南普洱市人民政府、深圳市寶安區(qū)人民政府、廣東省懷集縣人民政府、云南省人民政府、重慶市人民政府、甘肅省定西市人民政府和貴州人民政府。除此之外,康美藥業(yè)也和廣州中醫(yī)藥大學(xué)等高等學(xué)府達(dá)成合作,合作項(xiàng)目從中醫(yī)藥的培育種植,發(fā)展至康復(fù)康美、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療等項(xiàng)目上。

       2016年,隨著國(guó)家大力推行“兩票制”和“醫(yī)藥分開(kāi)”政策,康美藥業(yè)開(kāi)始拓展醫(yī)藥物流、探索醫(yī)院托管的延伸業(yè)務(wù);此外,國(guó)家鼓勵(lì)民營(yíng)資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域和醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的放開(kāi),也助力康美開(kāi)始發(fā)力醫(yī)療服務(wù)。

       2、找伙伴

       在找伙伴這件事上,康美藥業(yè)的“好人緣”為其鋪平了道路。

       通過(guò)建設(shè)經(jīng)營(yíng)康美醫(yī)院、收購(gòu)整合梅河口市、中心醫(yī)院、開(kāi)原市中心醫(yī)院,康美正在順應(yīng)公立醫(yī)院改制的潮涌,打造自己的“康美模式”。2013年7月,康美藥業(yè)投入十億元新建民營(yíng)三甲醫(yī)院“康美醫(yī)院”;2015年4月,康美藥業(yè)與廣西玉林市政府達(dá)成合作協(xié)議,投資醫(yī)院項(xiàng)目,投資總額不低于8億元;2016年4月,投資管理吉林縣級(jí)三甲醫(yī)院康美梅河口中心醫(yī)院,探索合作辦醫(yī)新模式;同年10月,與重慶市人民政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,全面參與其公立醫(yī)院改革,與重慶市榮昌區(qū)人民政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。這些布局的底層邏輯在于,康美藥業(yè)要打造可供推廣復(fù)制的“康美模式”。

       2005年起,康美藥業(yè)投資近億元建設(shè)的康美藥業(yè)普寧中藥飲片物流配送中心,為打造大健康閉環(huán)安上了關(guān)鍵的一顆紐扣。

       康美攜手六家公司簽訂《康美健康保險(xiǎn)股份有限公司發(fā)起人協(xié)議》,共同在青海發(fā)起設(shè)立康美保險(xiǎn)。在此之前,康美已在中藥產(chǎn)業(yè)鏈、藥品營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院等環(huán)節(jié)均有布局,在打造大健康產(chǎn)業(yè)鏈上,康美從牙牙學(xué)語(yǔ)的孩子,探索、成長(zhǎng)為了一名溫文爾雅的學(xué)者。

       3、找趨勢(shì)

       類(lèi)比輝瑞、千金藥業(yè)、江中等藥企進(jìn)軍大健康,“在座”的路徑大同小異——都是從自身核心業(yè)務(wù)出發(fā)做延伸和創(chuàng)新。作為一個(gè)老牌藥企,康美藥業(yè)絕不滿(mǎn)足于只做“藥”,但康美也是從“藥”開(kāi)啟大健康征程,不僅如此,學(xué)會(huì)找風(fēng)口也為康美的成績(jī)單加了不少分。

       不難發(fā)現(xiàn),在智慧藥房、醫(yī)藥電商、在線問(wèn)診等概念火爆之際,康美也“默默地”在此下了布局。2015年6月,康美首個(gè)智慧藥房在廣州落成,該業(yè)務(wù)是康美藥業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)“康美健康云”的一個(gè)重要部分,除此之外,“康美健康云”還包括“在線問(wèn)診、B2B和B2C交易、海外醫(yī)療服務(wù)、疾病科普等細(xì)分業(yè)務(wù)。

       加之近年云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)在產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮的作用越來(lái)越大,這些新興技術(shù)和理念,在另一方面助推康美的“大健康+大平臺(tái)+大數(shù)據(jù)+大服務(wù)”的不斷落地。

       你以為這就完了?too naive。在健康地產(chǎn)趨于火熱之際,康美也在這上面“插上一腳”。2017年6月,康美藥業(yè)成立全資子公司康美健康小鎮(zhèn)投資有限公司,上緊健康文旅的發(fā)條。緊接著還在昆明、騰沖、普寧、咸寧、梅河口等多地開(kāi)始發(fā)展健康地產(chǎn)業(yè)務(wù)。

       在大健康路上狂奔的康美,截至目前擁有37個(gè)子公司,覆蓋藥品、食品、醫(yī)療服務(wù)、電商、信息服務(wù)、物流、支付等領(lǐng)域。

       巨頭之戰(zhàn),炮火總歸要燃得更烈一些

       分析完康美的聰明之處,我們還是要冷靜下來(lái),在大健康這個(gè)近5萬(wàn)億的藍(lán)海里,說(shuō)輸贏還為時(shí)過(guò)早。

       一方面,大健康是個(gè)兼容并包的市場(chǎng)。CFDA南方醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)陶劍虹曾指出:與美國(guó)相比,中國(guó)的大健康產(chǎn)業(yè)處于初創(chuàng)期,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)尤其是醫(yī)藥制造部分的占比很重,健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展還有很大空間,在產(chǎn)業(yè)細(xì)分以及結(jié)構(gòu)合理化方面需要更大的提升和完善。

       另一方面,復(fù)星醫(yī)藥、恒瑞醫(yī)藥、云南白藥等老牌藥企也都紛紛開(kāi)啟了大健康之戰(zhàn),在穩(wěn)扎穩(wěn)打核心業(yè)務(wù)的同時(shí),如何正確擴(kuò)展外延業(yè)務(wù)、激發(fā)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力、從單點(diǎn)切入發(fā)散到集團(tuán)作戰(zhàn),或許是藥企轉(zhuǎn)型大健康之戰(zhàn)中不可忽略的有力武器。

       馬興田的步伐走得越來(lái)越快,也越來(lái)越扎實(shí)。就目前而言,中國(guó)醫(yī)療服務(wù)及商品占比高達(dá)95%,大健康產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不均衡給業(yè)內(nèi)玩家?guī)?lái)了無(wú)限的機(jī)會(huì),家庭及社區(qū)保健、健康風(fēng)險(xiǎn)管理、健康地產(chǎn)等方面還存在很大的發(fā)展空間??得浪帢I(yè)的下一“獵物”會(huì)是在哪?

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