控費(fèi)已經(jīng)徹底成為醫(yī)院的大事！
一家三甲醫(yī)院為實(shí)現(xiàn)控費(fèi)目標(biāo)，舉行了“四控、四降、四規(guī)范”活動，精確部署、精準(zhǔn)打擊，耗材試劑供應(yīng)商，無疑也將深受影響。
這家醫(yī)院名叫贛州市第五人民醫(yī)院，是一家三三甲醫(yī)院。
3月22日，該醫(yī)院在一篇《我院開展“四控、四降、四規(guī)范”活動動員大會》有消息中表示，“四控、四降、四規(guī)范”活動是該院結(jié)合醫(yī)改有關(guān)政策，圍繞深化醫(yī)改這一中心任務(wù)制定的專項(xiàng)活動，“四控、四降、四規(guī)范”活動主要分為四個(gè)方面：
一是控制次均住院費(fèi)用，降低病人自費(fèi)比，規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)行為；
二是控制藥占比，降低藥品收入占總收入的比重，規(guī)范用藥行為；
三是控制百元醫(yī)療衛(wèi)生材料費(fèi)，降低醫(yī)用耗材價(jià)格，規(guī)范衛(wèi)生材料使用行為；
四是控制抗菌藥物使用，降低抗菌藥品使用強(qiáng)度，規(guī)范使用抗菌藥物行為。
通過開展“四控、四降、四規(guī)范”專項(xiàng)活動，加強(qiáng)醫(yī)院控費(fèi)管理，優(yōu)化醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)，提高醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全，切實(shí)減輕病人就醫(yī)負(fù)擔(dān)，提高病人就醫(yī)滿意度。
據(jù)該消息，在2017年醫(yī)院部署醫(yī)改工作之前，該院藥占比為46.09%，醫(yī)改之后通過聯(lián)合議價(jià)和“雙信封”制降低藥品價(jià)格，科學(xué)核算各臨床科室藥占比制定各科室藥占比指標(biāo)，出臺重點(diǎn)藥品監(jiān)控制度，加強(qiáng)重點(diǎn)藥品監(jiān)管，開展合理用藥積分卡管理制度等等，力控藥占比指標(biāo)，截止到目前，藥占比控制在30%左右，達(dá)到醫(yī)改工作要求。
據(jù)悉，贛州市第五人民醫(yī)院始建于1955年，現(xiàn)已發(fā)展成為一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體的三級甲等公立醫(yī)院。
事實(shí)上，控費(fèi)已經(jīng)成為當(dāng)前諸多公立醫(yī)院的常態(tài)化工作。在今年“兩會”上，國務(wù)院機(jī)構(gòu)大改革，國家醫(yī)療保障局正式成立，以按病種付費(fèi)為主的綜合支付改革必將進(jìn)一步加劇的控費(fèi)民政部。
未來幾年內(nèi)，當(dāng)改革不斷深入之時(shí)，藥品、耗材、試劑都將成為醫(yī)院的成本負(fù)擔(dān)，醫(yī)院能少開藥就少開藥，能少用耗材就少用耗材，盡量以最少的錢將患者治療好，醫(yī)保按病種定額支付的費(fèi)用中，有結(jié)余將歸醫(yī)院所有。
而根據(jù)國家領(lǐng)導(dǎo)人提出的“兩個(gè)允許”――允許醫(yī)院有收益、允許醫(yī)院將收益主要用于人員獎(jiǎng)勵(lì)，醫(yī)院控費(fèi)的愿意無疑非常強(qiáng)烈。
不少人認(rèn)為控費(fèi)可能難以推行，但從降“藥占比”這個(gè)事情可以看出，雖然有很多人不愿意，但到底還是在全面、徹底推進(jìn)了。相比之下，按病種付費(fèi)還相對簡單，阻力還小一些。
識時(shí)務(wù)者為俊杰，醫(yī)械企業(yè)已經(jīng)到了重新思考營銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的時(shí)候了。
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