歷史原因造就的,如果既往不咎;那么現(xiàn)在犯下的,則是一個不留。
長春長生生物科技的狂犬**出事了,7月15號被國家藥品監(jiān)督管理局爆出存在記錄造假行為,已要求吉林省局收回《藥品GMP證書》。
**屬于批批檢項(xiàng)目,就是在生產(chǎn)企業(yè)自己檢測合格后,還要委托檢定研究院進(jìn)行檢測。并且檢定研究院的檢驗(yàn)結(jié)果作為是否可以上市銷售的依據(jù),這次被查獲的批次,并未上市,如果送檢,也未必能查出不合格。畢竟有些工藝改變的影響很難在單一項(xiàng)目上有所體現(xiàn),但不得不說,現(xiàn)在的企業(yè)偽造記錄已經(jīng)成了一個無法回避的頑疾。
究其原因,藥企待過的人都清楚記錄造假是不可回避的事實(shí),沒人愿意承認(rèn)記錄造假,也沒人敢高調(diào)宣布自己不造假。
藥監(jiān)系統(tǒng)現(xiàn)在要查企業(yè),路子太多了,之前還主要查生產(chǎn)記錄、檢測記錄。但最近藥監(jiān)升級太快了,尤其是和工商合并后。7月11號,國家局對吉林國藥、西安自力中藥、釣魚臺醫(yī)藥集團(tuán)吉林天強(qiáng)制藥的檢查中,直接把財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、發(fā)票信息、銀行客戶通知書作為證據(jù),三家企業(yè)GMP證書均被撤。
既然風(fēng)險(xiǎn)這么大,為何藥企還要頂風(fēng)而上造假記錄?
1、人手不足
并不是說人手不足的才會造假,而是說人手不足的,造假更容易被查獲。畢竟大企業(yè)人多,一個記錄可能有幾個人負(fù)責(zé)寫,而一些關(guān)鍵操作,必須有人復(fù)核,總能找個人復(fù)核簽名。但小企業(yè),有的企業(yè)質(zhì)量部全部人手就兩三個人,忙不過來怎么辦?干脆,你替我簽名吧。于是被查獲的風(fēng)險(xiǎn)概率迅速提升幾個數(shù)量級。
2、前期注冊工藝過于落后
注冊工藝屬于你跟外面宣傳的策略,是長期穩(wěn)定的質(zhì)量保證,“我家的包子皮全部是使用禹王全麥粉做的!”后來,你把全麥粉改成了高筋面粉。按理說你需要申請變更生產(chǎn)工藝,畢竟和面的時間延長了,水分比例也變了,原料也變了。
但要知道,變更生產(chǎn)工藝需要一個時間段,公司耗不起,就是熬得起也不想耗著,為了省事,索性直接明一套暗一套。之前一直響徹藥界的工藝一致性核查,點(diǎn)的就是這檔子事。
3、短期實(shí)現(xiàn)化攫取利潤
藥企也是商業(yè)機(jī)構(gòu),沒有那么多的情懷鋪墊。比如有幾家公司要買某生物制劑,都是要三個批次,不用問,肯定是想做下批間差檢,就是看下各個單獨(dú)批次有沒有太大的質(zhì)量差異。正規(guī)做法就是分三批配料、混合、分裝、檢測。但這樣一來,生產(chǎn)成本會高很多,而且還有一個問題,批間差不一定那么理想。批間差是衡量一個公司生產(chǎn)質(zhì)量是否穩(wěn)定的關(guān)鍵指標(biāo),如果每個批次間變化很大,那說明工藝控制不穩(wěn)定,無法保證后期持續(xù)可靠的生產(chǎn)。
那怎么辦?一批配料、混合、分裝、檢測。這樣一來,生產(chǎn)成本降低了,批間差肯定非常優(yōu)秀,畢竟這根本就是一批料。那怎么供三批貨?寫三個批次的生產(chǎn)記錄、檢驗(yàn)記錄就掩蓋過去了。這也是藥監(jiān)系統(tǒng)查水費(fèi)電費(fèi)的一個緣由,水電費(fèi)不會說謊,空調(diào)系統(tǒng)開三次和開一次,電量上一目了然。這三批產(chǎn)品可能完全符合質(zhì)量要求,但從流程上講,就存在記錄造假。為了防止以后再出這種事,藥監(jiān)系統(tǒng)只能選擇曝光加撤證。
長生的這批**,據(jù)說是員工內(nèi)部舉報(bào)。現(xiàn)在內(nèi)部舉報(bào)是個流行趨勢,不知道是為了舉報(bào)獎勵還是為了人民健康,當(dāng)然也有可能是企業(yè)做了某些不恰當(dāng)?shù)氖?,引起了公憤。我只是分析舉報(bào)的原因,希望長春長生不要誤解我的意思,我沒說你啥壞話,我只是把您這事作為一個案例分析。
鑒于好多偽造記錄是歷史遺留問題,所以,可能也沒法一下子杜絕,但作為民生相關(guān)的行業(yè),我們有義務(wù)做好自己的一些事。忽視假記錄是不可能的,歷史問題,我們不去管,但現(xiàn)在的記錄,還是從自己做起,寫我所做,做我所規(guī),別“哀之而不鑒之,亦使后人而復(fù)哀后人”。
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