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CPHI制藥在線 資訊 機(jī)構(gòu)改革醫(yī)藥市場(chǎng)大變天,好日子要到頭了!

機(jī)構(gòu)改革醫(yī)藥市場(chǎng)大變天,好日子要到頭了!

來(lái)源:賽柏藍(lán)
  2018-08-14
這是老百姓大藥房董事長(zhǎng)謝子龍,在正在召開(kāi)的2018西普會(huì)上的精彩發(fā)言。而這也給我們帶來(lái)很多啟發(fā),在一系列改革、政策的推動(dòng)下,我們?cè)瓉?lái)自以為安逸的好日子,或許真的到頭了。

       “我們行業(yè)的好日子,到頭了。”

       這是老百姓大藥房董事長(zhǎng)謝子龍,在正在召開(kāi)的2018西普會(huì)上的精彩發(fā)言。而這也給我們帶來(lái)很多啟發(fā),在一系列改革、政策的推動(dòng)下,我們?cè)瓉?lái)自以為安逸的好日子,或許真的到頭了。

       ▍機(jī)構(gòu)改革,醫(yī)藥市場(chǎng)大變天

       說(shuō)起機(jī)構(gòu)改革,醫(yī)藥行業(yè)最關(guān)注的,當(dāng)屬國(guó)家醫(yī)保局的成立。

       新成立的國(guó)家醫(yī)療保障局,整合了醫(yī)保基金管理、發(fā)改委的藥品和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理權(quán),通俗來(lái)說(shuō),就是既有權(quán),又有錢。可想而知,其對(duì)于醫(yī)療服務(wù)體系的發(fā)展與衛(wèi)生資源的配置,將起到重要的決定性作用,每一個(gè)細(xì)節(jié),對(duì)于藥企而言都是至關(guān)重要的。

       此前,也曾有某知名商業(yè)公司透露,已經(jīng)提前感受到了醫(yī)保壓價(jià)的壓力。

       該企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,在醫(yī)保局采購(gòu)時(shí),以較大的市場(chǎng)份額來(lái)談判,強(qiáng)硬要求他給團(tuán)購(gòu)價(jià),并在此基礎(chǔ)上再打五折。為了保住市場(chǎng),企業(yè)盡管心有不甘,但也不得不給出折扣價(jià)。

       如果當(dāng)醫(yī)保局要打這個(gè)折,為了保市場(chǎng),相信大家都會(huì)給,這叫不得已而為之。這就是政策的變化、政府改革給我們帶來(lái)的巨大的行業(yè)影響。

       確實(shí),統(tǒng)管“招標(biāo)、醫(yī)保、藥價(jià)”的醫(yī)保局,注定要在醫(yī)改進(jìn)程中發(fā)揮巨大作用,這將徹底影響所有藥企。

       目前國(guó)內(nèi)藥品重復(fù)性生產(chǎn)眾多,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,但畢竟中標(biāo)數(shù)量有限、醫(yī)保目錄有限,大批藥企命脈都將被牢牢捏住,稍有不慎就可能被徹底淘汰。此消彼長(zhǎng),也將有部分藥企藉此異軍突起,格局大變。

       ▍好日子,到頭了

       近日,長(zhǎng)生生物**事件幾乎成為了所有人關(guān)注的焦點(diǎn),大家對(duì)其質(zhì)疑、埋怨,甚至憤怒。

       對(duì)該事件的看法,謝子龍?jiān)谖髌諘?huì)上非常言簡(jiǎn)意賅的總結(jié):“城門失火,殃及池魚”。

       他認(rèn)為,**事件對(duì)我們整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)、藥品行業(yè)、藥品零售行業(yè)的影響是巨大的,是極其深遠(yuǎn)的,還會(huì)倒逼促使國(guó)家藥品監(jiān)管體系受到國(guó)家的重視。在這個(gè)事件中,可能的受害者是醫(yī)藥行業(yè)。

       除了負(fù)面事件的影響,在謝子龍看來(lái),隨著一系列政策的推動(dòng),資本的不斷進(jìn)入,進(jìn)一步導(dǎo)致了醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)入了極其慘烈的競(jìng)爭(zhēng)格局,相信接下來(lái)一兩年,一定會(huì)是強(qiáng)者更強(qiáng),弱者更弱。

       我們可以看到,兩票制背景下,整個(gè)藥品流通行業(yè)以往層層代理分銷的流通模式發(fā)生改變,流通行業(yè)迎來(lái)洗牌,行業(yè)整合提速。據(jù)統(tǒng)計(jì),2016年上半年法人批發(fā)企業(yè)數(shù)量與2012年相比,減少比率為13.3%。

       這意味著,無(wú)資源和網(wǎng)絡(luò)的小公司,將迅速被淘汰或者被并購(gòu),有較強(qiáng)配送渠道和融資能力的藥品批發(fā)企業(yè),則是強(qiáng)者越強(qiáng)。

       我們?cè)賮?lái)看一組來(lái)自中康研究院的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù):

 

       上市連鎖并購(gòu)頻繁,四大連鎖2017年發(fā)生并購(gòu)起數(shù)超過(guò)50起;

       連鎖企業(yè)數(shù)量2017年首次出現(xiàn)下降,從2016年的5609家下降到2017年年底的5409家;

       2017年門店數(shù)量達(dá)到45萬(wàn)家,零售連鎖藥店數(shù)超過(guò)50%,預(yù)計(jì)到2022年,連鎖率超過(guò)60%。

       寫到這里,大家應(yīng)該能理解,文章最開(kāi)頭所說(shuō)的,“我們行業(yè)的好日子到頭了”,是什么意思了。這并不能簡(jiǎn)單理解為醫(yī)藥行業(yè)不行了,而是對(duì)于原來(lái)的粗放、散亂的行業(yè)而言,一些企業(yè)、一些人,必須要做出改變。

       這是一個(gè)的時(shí)代,也是一個(gè)最壞的時(shí)代,事實(shí)也的確如此。

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