當物理與管理相碰撞，產(chǎn)生的是全球管理大師對人單合一模式的贊賞；當物聯(lián)網(wǎng)與血液管理相結(jié)合，產(chǎn)生的是國際大師對物聯(lián)網(wǎng)血液管理模式的贊許。近日，牛津大學丹娜.左哈教授參觀青島大學附屬醫(yī)院血液網(wǎng)樣板后，表示：海爾的血液網(wǎng)是世界一流的臨床用血管理方案。
專家點贊：世界一流血液網(wǎng)方案
輸血醫(yī)學發(fā)展至今已有300余年的歷史，但針對血液的安全、血源、療效等問題，人們?nèi)匀辉诓粩嗟靥剿骱蛢?yōu)化。在第二屆人單合一模式國際論壇上，血液網(wǎng)作為海爾星際生態(tài)引爆案例進行發(fā)布，為了進一步了解物聯(lián)網(wǎng)血液管理模式，牛津大學丹娜.左哈教授專程前往海爾生物醫(yī)療在青島建成的樣板——青島大學附屬醫(yī)院，參觀交流。
一直以來，世界各國都在不斷改善臨床用血服務(wù)水平，美國也憑借其世界領(lǐng)先的醫(yī)療水平，推出一套先進的血液管理解決方案，實現(xiàn)O型應急血前移手術(shù)間，為病患爭取更多救治時間。丹娜.左哈教授在青島大學附屬醫(yī)院參觀期間，真切感受了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為臨床血液管理帶來的變革：通過物聯(lián)技術(shù)將全血型血庫前移至ICU、手術(shù)室等臨床用血點，為患者提升生命質(zhì)量的同時，助力血液管理智能化、科技化、現(xiàn)代化發(fā)展，推動醫(yī)學管理領(lǐng)域數(shù)據(jù)化建設(shè)。丹娜.左哈教授表示：“血液網(wǎng)是世界一流的血液管理方案，是全球領(lǐng)先的！”
互惠互生：打造首個血液網(wǎng)平臺生態(tài)
今年5月，海爾生物醫(yī)療與青島大學附屬醫(yī)院共創(chuàng)推出血液網(wǎng)解決方案，成功破解臨床用血取血耗時長、取出血液無法送回、無法實現(xiàn)全流程監(jiān)控等難題；實現(xiàn)了實現(xiàn)了急救零等待、信息零距離、血液零浪費。6月，青島上合峰會期間，海爾生物醫(yī)療成功確保峰會臨床用血安全；8月，在全國第十一屆輸血醫(yī)學學術(shù)年會上，海爾生物醫(yī)療憑借物聯(lián)網(wǎng)血液管理方案，榮獲“中國臨床輸血共創(chuàng)合作獎”；9月，海爾生物醫(yī)療與白求恩公益基金會、中國人民解放軍總醫(yī)院、青島大學附屬醫(yī)院共同發(fā)起“中國臨床輸血聯(lián)盟暨血液網(wǎng)平臺生態(tài)專項”啟動儀式，其聯(lián)盟成員已覆蓋全國所有省份，三甲醫(yī)院超過100家。
海爾生物醫(yī)療通過與共創(chuàng)方共創(chuàng)，打造全球首個血液網(wǎng)平臺生態(tài)，實現(xiàn)血液資源的共享，為生態(tài)利益各方創(chuàng)造出超越價值的用戶增值體驗，保障臨床用血安全。海爾生物醫(yī)療血液網(wǎng)實現(xiàn)的血庫前移，已經(jīng)超越美國用血方案，通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新，真正實現(xiàn)由“集中式”管理到“分布式”管理，將智能血液冰箱創(chuàng)新性前移到手術(shù)室、病房、急救車等臨床用血點，實現(xiàn)對所有血液信息的全流程監(jiān)測和可追溯，真正做到“床旁取血”，保障血液極速達，為挽救生命贏得寶貴時間。
顛覆傳統(tǒng)：人單合一驅(qū)動員工能量球
據(jù)了解，丹娜.左哈教授作為“量子管理”的奠基人，是顛覆傳統(tǒng)理論的先行者，被《金融時報》譽為“世上最了不起的管理學大師之一”。 在丹娜.左哈看來，每個員工都是特殊的能量球，應當放手讓員工集體發(fā)揮創(chuàng)意，讓企業(yè)成為一個自我組織的動態(tài)的能量體系。這是對傳統(tǒng)科層制的機械的組織管理模式的顛覆，而海爾是全世界唯一一個把量子管理學理論真正用到實踐上的大公司。
當管理鏈接物理研究，丹娜.左哈率先將量子力學引入管理領(lǐng)域，開創(chuàng)了管理模式的新紀元。在第二屆人單合一模式論壇上，丹娜.左哈演講中曾提到，共同創(chuàng)造至關(guān)重要，是量子物理中非常重要的一個概念，“人單合一”模式是給我們選擇的，它讓我們不受大規(guī)模制造的桎梏，讓我們在社會中有更多的選擇。我覺得以“人單合一”這樣的平臺就可以做到這一點，而不是自上而下的官僚制度。
“人單合一”模式是指導海爾生物醫(yī)療向平臺生態(tài)轉(zhuǎn)型的文化靈魂，指引了海爾生物醫(yī)療由設(shè)備輸出到創(chuàng)業(yè)孵化的升級變革。“人”指具有創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新**的員工，“單”即用戶價值。通過“人單合一”模式，實現(xiàn)從員工的價值實現(xiàn)與所創(chuàng)造的用戶價值合一，激發(fā)每名員工對工作成果和目標的追求，使員工從被動執(zhí)行者變?yōu)橹鲃訛橛脩魟?chuàng)造價值者，使用戶從購買者變?yōu)槿鞒腆w驗的共創(chuàng)方和參與者，也使企業(yè)由封閉的組織變?yōu)楣矂?chuàng)共贏的平臺。在“人單合一”模式的引領(lǐng)下，海爾生物醫(yī)療成為“人單合一”模式在生命健康領(lǐng)域的實踐者，其理念也契合了物聯(lián)網(wǎng)時代兼顧生態(tài)圈、生態(tài)收入、生態(tài)品牌的商業(yè)模式，成為國際權(quán)威機構(gòu)和學者認可的具有時代性、普適性和社會性的物聯(lián)網(wǎng)時代管理范式引領(lǐng)者。
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