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新晉品種價,基藥目錄也要“擠水分”

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來源:醫(yī)藥觀察家報
  2018-12-10
日前,湖北省衛(wèi)生健康委員會下發(fā)《關(guān)于做好<國家基本藥物目錄>(2018年版)實施工作的通知》(以下內(nèi)文均簡稱《通知》)。《通知》要求,原非基藥且新進(jìn)入2018版基藥目錄的藥品,調(diào)整其掛網(wǎng)價格為全國最低價。

       日前,湖北省衛(wèi)生健康委員會下發(fā)《關(guān)于做好<國家基本藥物目錄>(2018年版)實施工作的通知》(以下內(nèi)文均簡稱《通知》)?!锻ㄖ芬螅腔幥倚逻M(jìn)入2018版基藥目錄的藥品,調(diào)整其掛網(wǎng)價格為全國價。同時,自發(fā)文之日起至 2018年12月31日為全省基本藥物目錄實施“過渡期”,實行“過渡期”有關(guān)政策,在過渡期內(nèi),原省級280種非目錄藥品繼續(xù)按基本藥物管理,過渡期后,省非目錄藥品目錄廢止,轉(zhuǎn)為“非基藥”管理。

       該《通知》一出,第一時間就引發(fā)了業(yè)界的熱切關(guān)注。有業(yè)內(nèi)人士表示,在價格戰(zhàn)場上,關(guān)上一扇門,再關(guān)上一扇窗,沒有,只有更低!筆者認(rèn)為,伴隨著基藥目錄落地工作的逐漸推進(jìn),可以預(yù)見,未來藥品市場的話語權(quán)將是那些價格更低、質(zhì)量更優(yōu)的藥品。

       省級目錄與國家目錄有效銜接

       湖北省衛(wèi)生健康委員會下發(fā)的《通知》要求,原非基藥且新進(jìn)入2018版基藥目錄的藥品,調(diào)整其掛網(wǎng)價格為全國價。同時,自發(fā)文之日起至 2018 年 12 月 31 日為全省基本藥物目錄實施“過渡期”,實行“過渡期”有關(guān)政策。

       對于湖北省下發(fā)的此份《通知》的要義,四川百利天恒藥業(yè)股份有限公司董事長助理兼項目負(fù)責(zé)人黃兵認(rèn)為,主要從兩個方面來考量,第一是保障藥品的供應(yīng),第二就是做好平穩(wěn)過渡的銜接,讓進(jìn)入目錄及被移除目錄的企業(yè)做好相應(yīng)的準(zhǔn)備??傮w而言,就是嚴(yán)格遵循目錄的原則,從國家新版目錄要求到各省不再增補的相關(guān)舉措。

       北京同仁堂健康藥業(yè)股份有限公司高級經(jīng)銷商、河南傳承中醫(yī)研究院院長、河南同伍堂藥業(yè)有限公司董事長張曉偉則認(rèn)為,湖北省此舉,實際上是鑒于基藥很多空間還沒有完全被擠壓,而且藥價的虛高會影響當(dāng)?shù)氐呢斦杖?,所以進(jìn)一步來降低藥價。他表示,基藥是我國一個非常好的政策,也是醫(yī)改的一個利器。如今社會上有很多種說法,例如:基藥潛規(guī)則多,潛規(guī)則主要還是空間的問題?!锻ㄖ分饕菍⒒幹贫鹊膬r格做實,把空間水分?jǐn)D壓得更小。

       更有甚者,執(zhí)業(yè)藥師、專利代理人戴緒霖認(rèn)為,這是典型的“唯低價論”,即所謂的沒有,只有更低,看起來為民著想,實際是簡單粗暴的“民粹主義”。要清楚,藥品是疾病治療的“工具”,合理使用經(jīng)濟(jì)、安全、有效,不合理使用則不但無益反而有害。他表示,用價格來干擾市場,定價過低的藥品即使安全有效,也往往難覓其蹤。

       此外,《通知》中還明確指出,在過渡期內(nèi),原省級280種非目錄藥品繼續(xù)按基本藥物管理,過渡期后,省非目錄藥品目錄廢止,轉(zhuǎn)為“非基藥”管理。對于這兩種管理方式異同點及會帶來的改變,三位專家一致認(rèn)為,的不同是基本藥物管理更嚴(yán)格,另一不同是公立醫(yī)院使用上有所不同,基本藥物在使用上會有一些支持政策,銷量會大一些,不像非基藥中標(biāo)以后,還要做很多的工作,例如需要靠一些培訓(xùn)、學(xué)術(shù)去推廣才有銷量,基藥和非基藥存在一個市場容量與醫(yī)院用量的問題,這是管理上的一個區(qū)別。湖北省的舉措會使做基藥的企業(yè)更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量,合理確定價格。

       值得一提的是,在基本藥物采購工作這一欄,《通知》將其主要內(nèi)容分為三點:1.《湖北省公立醫(yī)院藥品掛網(wǎng)目錄》中藥品屬性為“基藥”且在新版目錄中的藥品,繼續(xù)按照原屬性網(wǎng)上采購和使用管理;2.《湖北省公立醫(yī)院藥品掛網(wǎng)目錄》中藥品屬性為“基藥”但未在新版目錄中的藥品,調(diào)整屬性為“非基藥”,醫(yī)療機構(gòu)在“過渡期”內(nèi)仍按基本藥物采購;3.《湖北省公立醫(yī)院藥品掛網(wǎng)目錄》中藥品屬性為“非基藥”且在新版目錄中的藥品,調(diào)整掛網(wǎng)價格為同企業(yè)、同品規(guī)全國價,經(jīng)企業(yè)確認(rèn)后將藥品屬性改為“基藥”,納入基本藥物管理。

       在張曉偉看來,這樣的分類就是為了平穩(wěn)過渡,是國家政策的延續(xù)性,不管是從基藥采購還是基層用量來講,都有非常大的改變,政府需要保證原來基藥后來成為非基藥的部分能夠平穩(wěn)過渡,這需要時間。這樣的分類是一個非常不錯的做法,給了企業(yè)一個期限,此做法還是比較科學(xué)、人性化的。

       讓基藥制度真正回歸初衷

       除了對價格要求以外,湖北省對基藥的使用也提出了支持政策,要求各公立醫(yī)療機構(gòu)根據(jù)功能定位和診療范圍,對照新版目錄及時調(diào)整本機構(gòu)用藥目錄等。

       不止湖北,此前其他各地方對基藥使用也提出了相關(guān)舉措,如:天津在醫(yī)保端給予鼓勵支持,調(diào)整醫(yī)保藥品目錄時,對于基本藥物目錄內(nèi)的治療性藥品,按程序?qū)⒎蠗l件的基本藥物優(yōu)先納入目錄;遼寧則提出國家基本藥物將不納入公立醫(yī)院藥占比計算范疇。

       有行業(yè)人士就認(rèn)為,這一系列的舉措意味著基藥制度均釋放了不同程度的利好,基藥的使用也將日漸廣泛。對于此說法,黃兵表示贊同。他說,湖北省此舉既釋放出了一種利好,也釋放出了一種態(tài)度。從政府的層面,是對基藥使用的支持;對于生產(chǎn)企業(yè)而言,是比較利好的示范;從公立醫(yī)院診療范圍對照基藥目錄來看,是保障基藥目錄的產(chǎn)品能夠優(yōu)先的配備,是對銷量的保障。此舉提高了基藥的合理使用率,帶來整體的規(guī)模效應(yīng),體現(xiàn)了自身的管理水平,也完善了醫(yī)療機構(gòu)系統(tǒng)信息、臨床診療內(nèi)容。

       據(jù)了解,截至目前,全國大部分省市區(qū)均發(fā)布了新版基藥的相關(guān)落地措施,預(yù)計剩余省份也將于近期繼續(xù)出臺政策。對于價格上的考慮,各地還是延續(xù)此前的要求。而此次湖北省直接明確價格要全國的舉措,黃兵和張曉偉一并認(rèn)為,這是比較合理的,湖北率先明確全國價,它所釋放的信號就是基藥要來湖北,首先要做好思想準(zhǔn)備,要考慮成本,不要搞潛規(guī)則、商業(yè)賄賂等不陽光的行為來參與招投標(biāo)或者競標(biāo)工作。從國家的層面上來講,實際上也是國家供給側(cè)改革的一個大的指導(dǎo)方針,能真正把不必要的環(huán)節(jié)和用于潛規(guī)則的成本砍掉之后,整個醫(yī)藥板塊也就更加陽光,讓國家這個利好的惠民政策——基藥制度真正地回歸初衷,讓老百姓看得起病,減輕老百姓的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。同時,湖北省的舉措對于其他地方在基藥落地執(zhí)行時,在企業(yè)的定價方面具有指導(dǎo)意義。

       隨著國家對基藥制度的調(diào)整、規(guī)范,以及市場的不斷變化,醫(yī)藥市場的發(fā)展壓力也在持續(xù)加大,優(yōu)勝劣汰也在加速進(jìn)行,這使得不少企業(yè)紛紛調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),探索突圍路徑。此次《通知》的出臺,有望給這些企業(yè)提供新的啟示。

       張曉偉就表示,藥企要做好三關(guān)。首先,對產(chǎn)品的價格成本進(jìn)行核算,核算的前提要把產(chǎn)品的質(zhì)量放在第一位,除了質(zhì)量過硬以外,還要接受市場的檢驗,適應(yīng)患者疾病的應(yīng)用,發(fā)揮藥品治療疾病的作用,這是要過的第一關(guān);第二關(guān),把企業(yè)的資源重新梳理,把好的產(chǎn)品用的價格來生產(chǎn),很多正常的企業(yè),都有這種思維方式;第三關(guān),對虛高的價格能不能砍下來,招投標(biāo)的策略能不能調(diào)整過來,不要再用通報費用、利潤分配這些不陽光的分配來套取醫(yī)?;蜥t(yī)療資金,這些都是應(yīng)該考慮的。

       黃兵最后指出,國家的醫(yī)療改革實際上越來越趨于合理和理性,越來越明確和細(xì)心,對于藥企以及整個行業(yè)來講,都應(yīng)清楚地看到未來的方向和趨勢,規(guī)范經(jīng)營是參與市場競爭重要、必不可少的一環(huán)。同時,每個企業(yè)都應(yīng)根據(jù)自身產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、銷售模式、隊伍建設(shè)去應(yīng)對基藥制度落地帶來的變革。

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