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廣東宣布禁止所有藥房托管

熱門推薦: 藥品加成 衛(wèi)健委 藥房托管
來源:賽柏藍
  2019-02-18
近日,業(yè)內(nèi)流傳一份廣東省衛(wèi)健委、廣東省中醫(yī)藥局聯(lián)合下發(fā)的《關于規(guī)范公立醫(yī)療機構藥品供應服務工作的通知》。通知明確禁止藥房托管、配送壟斷等內(nèi)容,要求醫(yī)院開展查糾工作。

       近日,業(yè)內(nèi)流傳一份廣東省衛(wèi)健委、廣東省中醫(yī)藥局聯(lián)合下發(fā)的《關于規(guī)范公立醫(yī)療機構藥品供應服務工作的通知》。通知明確禁止藥房托管、配送壟斷等內(nèi)容,要求醫(yī)院開展查糾工作。

       ▍藥房托管,明確禁止

       根據(jù)通知要求,醫(yī)療機構要堅決做到“三不”:不承包藥房、不出租藥房,不向營利性企業(yè)托管藥房。

       對于藥房的定義,通知中亦有明確解釋:藥房是醫(yī)療機構為患者提供藥品供應和藥學服務的陣地,藥房及藥學專業(yè)技術人員的設置權、所有權、管理權均規(guī)醫(yī)療機構所有,藥品采購使用由醫(yī)療機構決定。

       說起廣東地區(qū)的藥房托管,讓人印象最深刻的是在2016年,6家知名藥企為爭奪廣州市婦女兒童醫(yī)療中心藥房托管權的一場“大戰(zhàn)”。當時可謂在業(yè)界轟動一時。雖說最終結果已塵埃落定,但整個過程還是遇到不少爭議和質疑。

       近年來,各省藥房托管被反對的例子比比皆是,很多已實行藥房托管的地區(qū)大多是亂象叢生。對此,廣東省衛(wèi)計委巡視員廖新波此前曾公開表示,只要有藥房托管招投標,事后就必有藥企會指責不公平。“藥房托管,就是披著羊皮的狼!”

       在2018年11月26日,國家衛(wèi)健委發(fā)下《關于加快藥學服務高質量發(fā)展的意見》,明確要求禁止藥房托管。這也是首次從國家層面上,提出禁止藥房托管的說法。

       不僅是廣東,據(jù)賽柏藍統(tǒng)計,目前江蘇、河北、北京等12個省市已出臺了最新文件相應國家政策,明確禁止藥房的承包出租和托管,藥房托管被明確禁止的范圍在不斷擴大。

       ▍禁止壟斷配送

       同時,通知明確規(guī)定,禁止壟斷藥品配送。

       要求醫(yī)院必須做到“五個不允許”:不允許與企業(yè)發(fā)生利益輸送,不允許衍生新的以藥補醫(yī),不允許指定或變相指定配送企業(yè),不允許造成配送企業(yè)壟斷藥品配送,不允許將藥學合作、人才培訓、藥品開發(fā)、信息系統(tǒng)建設、勞務輸出、企業(yè)贊助等與藥品供應改革捆綁。

       說起壟斷藥品配送,筆者想起一個很典型的案例。

       2016年底,山東某醫(yī)院官網(wǎng)掛出一則《藥品配送延伸服務項目競爭性磋商成交公告》。據(jù)悉,該公告是指定一家醫(yī)藥商業(yè)公司作為所有招標藥品入院唯一配送商,此前與醫(yī)院有直接業(yè)務往來的商業(yè)公司,所有入院藥品要通過這家公司,并給于5%~10%的利潤空間。

       當時,有知情人士向賽柏藍透露,由于突然增加成本,一些藥企選擇向醫(yī)院停止供貨。而醫(yī)院的態(tài)度很堅決,若不供貨,就換供應商、換藥。所以,一時間不管是國產(chǎn)藥還是進口藥,都出現(xiàn)了大面積的停藥問題,藥品也經(jīng)常被輪換。

       所以,壟斷藥品配送不僅是對競爭關系的配送企業(yè)不公平,而且對上游供應商造成十分巨大的壓力,醫(yī)院也面臨隨時停藥的風險。

       ▍藥房不得“減員”

       此外,通知要求,在藥品供應改革中,醫(yī)院要做到“五個嚴禁”:嚴禁改變藥房設置,嚴禁出租藥庫,嚴禁出租藥學服務,嚴禁減少藥學設備設施,嚴禁減少藥學專業(yè)技術人員配備。

       “五個嚴禁”與禁止藥房托管相輔相成,其中,“嚴禁減少藥學專業(yè)技術人員配備”,值得醫(yī)藥人重點關注。

       業(yè)內(nèi)普遍認為,藥房托管緣起于取消藥品加成。此前,醫(yī)院可以在藥品實際購進價基礎上加價15%銷售給患者。因此,藥房匹配了加成銷售功能,一直是醫(yī)院的利潤部門。失去加成銷售的功能后,醫(yī)院藥房變成醫(yī)院的成本部門,甚至一度被認為是額外的負擔。

       在2014年,時任廣東省人民醫(yī)院計財處處長的鄭陽輝曾撰文稱:“藥品銷售收入占綜合醫(yī)院主營業(yè)務收入的40%~45%。”但在取消藥品加成后,情況就不一樣了。

       以廣州某二級醫(yī)院為例,據(jù)媒體報道,在取消藥品加成之前,該院每年藥品支出約為3億元,若按15%加成計算,利潤達到4500萬元。取消藥品加成后,醫(yī)藥藥房成為成本部門。該院整個藥房有60多名員工,每年藥房人員的薪酬支出就高達600多萬元??梢?,取消藥品加成,對醫(yī)院的收入影響非常嚴重。

       據(jù)筆者了解,在取消藥品加成后,有很多醫(yī)院為了減少成本支出,都選擇了實行藥房托管。直接將醫(yī)院藥房的藥品采購工作、甚至藥房工作人員的管理都托管給企業(yè),并收取相應的托管費用。

       此前,有醫(yī)院藥師在藥房被托管后向筆者反映,藥房被剝離之后,藥房人員的管理、合同簽訂、工資發(fā)放都是由企業(yè)負責的。不僅工資福利變少了,而且還減少了藥房人員的招聘,甚至進行藥房人員的精簡。

       通知還要求,各醫(yī)療機構要嚴格對照“三不”“五個嚴禁”“五個不允許”要求,迅速制定一把手負總責的查糾方案,按時扎實完成查糾工作。不得流于形式,不得變相逃避查糾,不得查糾后變異再開展。

       在時間上,要求醫(yī)療機構在2月20日前將查糾方案上報,并在2月28日前完成查糾,并將情況報屬地衛(wèi)生健康行政部門。各地衛(wèi)生健康行政部門要組織核查醫(yī)療機構查糾整改情況,并在3月15日前將核查整改情況上報省衛(wèi)健委。

       這也就是說,禁止藥房托管,不在停留在政策規(guī)定層面,而是已經(jīng)到了真正落地執(zhí)行階段,所有醫(yī)療機構、藥企,都必須正視和應對嚴格的檢查。并且,大檢查馬上開始了!

       可以預見,2019年,隨著各地政策不斷落地,禁止藥房托管,將愈演愈烈。

       

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