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CPHI制藥在線 資訊 方盛制藥或?qū)⒛孟掳垓E醫(yī)療超80%股權(quán)

方盛制藥或?qū)⒛孟掳垓E醫(yī)療超80%股權(quán)

作者:武單單  來源:億歐
  2019-06-20
6月19日消息,湖南方盛制藥發(fā)布公告,以自有資金受讓康萊健康持有的佰駿醫(yī)療32.04%-81.04%的股權(quán),股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議預(yù)計將于2019年11月15日之前正式簽訂。

       6月19日消息,湖南方盛制藥發(fā)布公告,以自有資金受讓康萊健康持有的佰駿醫(yī)療32.04%-81.04%的股權(quán),股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議預(yù)計將于2019年11月15日之前正式簽訂。

       雖然最終收購比例尚未確定,但在此次增資之后,方盛制藥或?qū)崿F(xiàn)對佰駿醫(yī)療的控股,同時佰駿醫(yī)療將納入方盛制藥合并報表范圍內(nèi)。

       參與此次收購的還有同系方盛醫(yī)療基金,該基金是方盛制藥參與投資設(shè)立的,持有佰駿醫(yī)療18.9556%的股份,佰駿醫(yī)療為方盛制藥間接參股子公司。

       增持背后,方盛制藥寓意在哪?

       億歐大健康了解到,佰駿醫(yī)療成立于2014年12月,是一家專業(yè)投資腎病??漆t(yī)院建設(shè)的投資公司,致力于以腎病專科業(yè)務(wù)為主的醫(yī)院投資與運營。目前佰駿醫(yī)療的核心圍繞血液透析展開,包括中醫(yī)藥服務(wù)、慢性腎病及并發(fā)癥管理、腎移植病人后期管理、透析病人的飲食和康復(fù)服務(wù)四方面。

       經(jīng)過近年的發(fā)展,佰駿醫(yī)療旗下已擁有11家連鎖醫(yī)院(含1家轉(zhuǎn)讓手續(xù)尚未辦理完結(jié)的)、血液凈化中心10個,服務(wù)透析患者逾1500人,擁有床位數(shù)逾1100張。據(jù)公告披露數(shù)據(jù),佰駿醫(yī)療旗下已開業(yè)的10家連鎖醫(yī)院中,在2019年前5月盈利和虧損的醫(yī)院分別6家、4家,總盈利額為702萬元,虧損額為385萬元。

       在2017年5月23日,方盛制藥曾攜手同系資本,出資2.7億元設(shè)立同系方盛醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資基金,而后通過該基金戰(zhàn)略入股佰駿醫(yī)療。

       此次增持佰駿醫(yī)療,方盛制藥稱,因其制藥業(yè)務(wù)為主體、以大健康(養(yǎng)老與健康消費)和醫(yī)療服務(wù)為兩翼的“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略要求,此次增資是為了加快公司發(fā)展步伐,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)。

       因前期投資新建、 并購整合多家市縣??漆t(yī)院,且前期綜合運營成本高,導(dǎo)致佰駿醫(yī)療資金需求大,但是佰駿醫(yī)療的注冊資本較小,資本金較少,因其采取單一的債務(wù)融資方式,故財務(wù)費用高,合并報表體現(xiàn)為虧損。

       因此,雖然佰駿醫(yī)療近年來其業(yè)務(wù)規(guī)模與體量都在不斷提升,但其融資能力目前已明顯受限于自身資本實力。方盛制藥受讓股權(quán)或增資擴股的方式,是為了獲得佰駿醫(yī)療的控股權(quán),盡快提升其資本實力,增強抗風(fēng)險能力。

       估價未定,佰駿醫(yī)療能否交上滿意答卷?

       針對受讓股權(quán)的具體價格,方盛制藥、康萊健康和同系方盛醫(yī)療基金將根據(jù)評估師事務(wù)所對佰駿醫(yī)療的整體評估后協(xié)商確定。

       不過,方盛制藥通過控股佰駿醫(yī)療涉足腎病專科醫(yī)療服務(wù),真的是一門好生意嗎?從佰駿醫(yī)療去年的表現(xiàn)來看,似乎不足以讓人信服。

       由于民營醫(yī)院屬于重資產(chǎn)運營模式,在短期內(nèi),佰駿醫(yī)療還較難實現(xiàn)穩(wěn)定的盈利。2018年,佰駿醫(yī)療實現(xiàn)營業(yè)收入1.9億元,實現(xiàn)凈利潤-5995.07萬元,截至2018年12月31日,佰駿醫(yī)療總資產(chǎn)合計3.11億元,所有者權(quán)益-483.58萬元。

       從醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的大環(huán)境來看,尤其是新醫(yī)改政策出臺后,民營醫(yī)院與公立醫(yī)院之間、民營醫(yī)院與民營醫(yī)院之間的競爭日趨激烈,對于佰駿醫(yī)療來說,如何持續(xù)提升在品牌、技術(shù)、人才方面的優(yōu)勢,是其當(dāng)下面臨非常重要的一個問題。

       從佰駿醫(yī)療的業(yè)務(wù)范圍來看,目前其在醫(yī)院方面布局多集中在湖南省內(nèi)的特質(zhì),也是一記警鐘。如果未來不能夠繼續(xù)強化自身綜合業(yè)務(wù)優(yōu)勢、擴張業(yè)務(wù)范圍,在醫(yī)療市場的激烈競爭下,佰駿醫(yī)療難免面臨更大風(fēng)險。

       此外,醫(yī)療行業(yè)競爭的實質(zhì)是醫(yī)療技術(shù)的競爭,是醫(yī)學(xué)人才的競爭,醫(yī)院靠醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療質(zhì)量占領(lǐng)市場,靠醫(yī)學(xué)人才贏得市場。佰駿醫(yī)療除了要警惕人才流失風(fēng)險,同時還要緊抓專業(yè)技術(shù)人才的引進和培養(yǎng)。

       對于方盛制藥來說,受讓佰駿醫(yī)療股份是其在醫(yī)療服務(wù)業(yè)的首次嘗試,極其考驗方盛制藥的整合能力,這將對其未來的管理水平和市場競爭力造成一定的影響。

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