工會的基本職責(zé)就是維護(hù)職工合法權(quán)益，比如我們的《工會法》就規(guī)定：“工會組織代表職工的利益，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益。”
最近默沙東和武田在韓國就遇到了各司工會的抨擊。
首先是武田制藥，據(jù)韓國媒體報道，武田韓國工會表示，在武田韓國公司和夏爾韓國公司的合并過程中，武田的員工面臨著不公平的工作和崗位的變化。
自從武田收購夏爾以來，這兩家的韓國公司也和其他國家的分公司一樣，開始進(jìn)行合并。
前夏爾韓國公司首席執(zhí)行官 Moon Hee-seok 就任并購后的武田制藥韓國公司首席執(zhí)行官，并牽頭進(jìn)行了架構(gòu)重組，這個重組過程被認(rèn)為僅對夏爾員工有利。
武田制藥韓國工會說，在重組過程中，原武田員工工作和崗位的不公平變動，以及武田和夏爾員工不同的銷售激勵政策，使武田員工感到受了歧視。
工會發(fā)言人列舉了一些例子，比如合并后，因?yàn)橐恍徫坏闹丿B，幾十名武田員工離職，但是沒有一名夏爾員工離開，并且還說，一名武田員工申請調(diào)崗的要求得不到實(shí)現(xiàn)，而夏爾另一名員工則能調(diào)到理想的崗位。
另外，銷售激勵政策也對武田員工不利，比如負(fù)責(zé)消化產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)有5名夏爾員工和5名武田員工，夏爾員工收到的獎金是和工資成正比的，但武田的獎金只能和業(yè)績成正比，這種情況下，即使雙方的業(yè)績相同，夏爾員工也能得到更高的獎金。
武田韓國公司否認(rèn)了這種說法，表示沒有因?yàn)椴①彾脝T，幾十名武田員工的離職都是因?yàn)閭€人原因，比如考慮個人職業(yè)發(fā)展而跳槽，至于崗位的調(diào)整，表示是根據(jù)業(yè)務(wù)的需求以及組織和個人情況綜合考慮的。
武田制藥韓國工會近年一直在為武田銷售部門的獎金政策以及漲薪標(biāo)準(zhǔn)和公司進(jìn)行談判，目前，武田制藥韓國工會就此事已經(jīng)向韓國國家勞動關(guān)系委員會提出勞動爭議調(diào)解申請。
接下來說說默沙東，默沙東韓國工會和公司的爭議在于一個“自我保證”計(jì)劃，這個計(jì)劃源于去年韓國監(jiān)管機(jī)構(gòu)允許藥企保留向醫(yī)生和藥師提供的所有“經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助”的記錄，因此默沙東韓國推出了這個計(jì)劃，以檢查其醫(yī)藥代表是否合規(guī)。
據(jù)韓國媒體報道，默沙東韓國公司會對5~25人的小型產(chǎn)品推廣會以5%的比例隨機(jī)抽取，通過第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)測，應(yīng)該相當(dāng)于咱們國內(nèi)的小會飛檢。
該項(xiàng)目不僅監(jiān)控默沙東員工，而且在產(chǎn)品推廣會上記錄了所有醫(yī)生和默沙東員工的對話，這也引起了醫(yī)生們的憤怒。
在受到員工的抱怨后，這個計(jì)劃在6、7月份進(jìn)行了對員工建議的征集聽取，并在7月29日發(fā)布了新的改進(jìn)方案。
然而，默沙東韓國工會表示，管理層所謂的收集建議僅僅是作秀，在目前的改進(jìn)方案下，員工仍然別無選擇，只能繼續(xù)維持原來的監(jiān)控計(jì)劃。
原來，所謂的改進(jìn)方案提供了兩種選擇，要嘛維持原來的監(jiān)控計(jì)劃，要嘛暫停產(chǎn)品推廣會，工會認(rèn)為，取消產(chǎn)品推廣會意味著醫(yī)藥代表失去了推廣藥品的工具，這實(shí)際上迫使醫(yī)藥代表只能選擇繼續(xù)維持原監(jiān)控計(jì)劃，公司實(shí)際上并沒有改善這種狀況的意愿。
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