KGS系列灌裝加塞機，廣泛應(yīng)用于無菌凍干制劑整體解決方案、西林瓶水針制劑整體解決方案等醫(yī)藥生產(chǎn)整體解決方案，是楚天科技醫(yī)藥生產(chǎn)整體解決方案的重要組成部分之一，而作為KGS系列灌裝加塞機進瓶、灌裝、出瓶和加塞等關(guān)鍵結(jié)構(gòu)連體安裝的承載平臺，KGS機架對各關(guān)鍵區(qū)的平面度要求極高。
“避免KGS機架變形，不斷提升平面度，是將楚天科技KGS系列裝備生產(chǎn)品質(zhì)臻于至善的重要保證。”將KGS機架關(guān)鍵區(qū)平面度提升到新的高度，是楚天科技工藝工程師桂小紅2019年QC提升的重要工作之一。桂小紅根據(jù)工作需要，從公司多個部門組織成員形成了QC提升項目團隊。
要提升品質(zhì)標(biāo)準，那么現(xiàn)狀如何，是否存在問題？影響KGS機架關(guān)鍵區(qū)平面度的因素有哪些？如何突破提升？桂小紅和團隊一起圍繞項目開展現(xiàn)狀調(diào)查、關(guān)鍵因素分析、對策制訂等一系列工作。“大家圍繞一項新工作和一個新目標(biāo)組成團隊，雖然來自公司各個不同部門，但都很給力。”桂小紅說。
研發(fā)工程師張嬌武負責(zé)KGS灌裝加塞機相關(guān)數(shù)據(jù)分析，品質(zhì)工程師陳代勇負責(zé)檢驗及相關(guān)文件編制……大家各司其職，對機架加工過程中焊接、轉(zhuǎn)運、校正、油漆等各個節(jié)點的結(jié)果做檢驗，相應(yīng)的記錄文件有厚厚幾摞。“經(jīng)過多番驗證，摸清了現(xiàn)狀，厘清了影響因素，這是制訂提升措施的基礎(chǔ)。”桂小紅說。
團隊針對影響因素制訂了系列具體措施，從來料、結(jié)構(gòu)、工藝流程、焊接、吊裝、轉(zhuǎn)運、檢驗等多方面實施全方位提升，曾巍峰、周英宏、胡杰、萬亞軍、何賽斌等成員基于工作需要、立足崗位職能，目標(biāo)一致，積極推進工作。“前期大家積極思考，在具體實施過程中大家更是精益求精。”桂小紅說。
只有所制訂的措施落實到位，才能真正實現(xiàn)品質(zhì)提升。桂小紅2000年4月進入楚天科技時就擔(dān)任鉚焊班長，后來從事品質(zhì)、工藝等崗位工作，設(shè)計了數(shù)百套各類工裝、編制了數(shù)萬條各類工藝、完成了數(shù)百項各類工藝改善、申請了多項國家專利，他和同樣是老資歷的焊接工程師曾巍峰一起推進項目中的焊接提升。
“優(yōu)化焊接順序、電流、速度等參數(shù)，校平機架分件臺板再組焊，編制振動時效SOP文件，焊接后校增加振動時效處理，增加附支撐桿……項目團隊在焊接方面制訂了多種提升措施，我和曾巍峰、萬亞軍則一絲不茍地推進措施落地。”桂小紅說，其他成員也一絲不茍地推進來料、吊裝和轉(zhuǎn)運等各方面提升措施的落地。
從2019年1月確立項目、設(shè)定目標(biāo)，團隊成員兢兢業(yè)業(yè)工作到8月，桂小紅KGS系列灌裝加塞機機架提升項目取得了重要成績，對各生產(chǎn)工序加工要點做了更為有效的控制，機架整體平面度得到大幅提升，裝配效率和裝備穩(wěn)定性也有大幅提高，備受用戶好評，桂小紅和團隊成員們也得到了企業(yè)的嘉獎。
“企業(yè)和用戶的肯定給了我們很大的鼓舞。”桂小紅說，“大家在各自崗位上都要不斷地反思，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，學(xué)習(xí)并利用各種改進工具，不斷地改善工作，從產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計、制造標(biāo)準等各方面，第一次就把事情做對，持續(xù)地把事情做得更好，以客戶為中心，為客戶和企業(yè)創(chuàng)造價值。”
“我們是從不同部門組織起來的臨時團隊，大家在做好本崗位工作的同時，一起攻關(guān)KGS機架提升項目，攻關(guān)團隊可以是臨時的，但品質(zhì)提升永遠都不是臨時的，我們?nèi)〉昧穗A段性成果，但品質(zhì)提升是沒有終點的，品質(zhì)標(biāo)準可以從更高到再高，我們始終都要有高度的品質(zhì)意識。”桂小紅說。
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