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CPHI制藥在線 資訊 全球仿制藥老大也頂不住了,MNC成熟產(chǎn)品線在中國市場要怎么打?

全球仿制藥老大也頂不住了,MNC成熟產(chǎn)品線在中國市場要怎么打?

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作者:一姐  來源:E藥經(jīng)理人
  2019-08-15
近日,全球仿制藥巨頭梯瓦公布了半年度業(yè)績成績單。公告顯示,梯瓦2019財(cái)年半年?duì)I業(yè)收入為86.32億美元,同比下跌11.61%,凈利潤為-7.94億美元,同步大跌197.54%。

       01.仿制藥巨頭皆遇增長瓶頸

       近日,全球仿制藥巨頭梯瓦公布了半年度業(yè)績成績單。公告顯示,梯瓦2019財(cái)年半年?duì)I業(yè)收入為86.32億美元,同比下跌11.61%,凈利潤為-7.94億美元,同步大跌197.54%。

       為了扭轉(zhuǎn)業(yè)績的發(fā)展頹勢,梯瓦曾于2017年底宣布了一項(xiàng)重要重組計(jì)劃,包括削減1.4萬名全球員工,并在2019年底以前削減30億美元的總成本基礎(chǔ)。在近日梯瓦的電話會(huì)議中,首席執(zhí)行官Kre Schultz透露,自2018年實(shí)施該計(jì)劃以來,公司已經(jīng)削減了27億美元的運(yùn)營開支。

       按照目前的情況,梯瓦在年底完成30億美元的成本削減似乎不是什么難題,但從2019年目前的業(yè)績表現(xiàn)來看,仍然尚未恢復(fù)業(yè)績增長。Kre Schultz表示,將繼續(xù)通過創(chuàng)造效率來提升利潤空間。根據(jù)預(yù)期,梯瓦有望通過改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和通過其他方式提升效率,將利潤率從目前的23%提高到27%。

       自從Kre Schultz在2017年接任梯瓦首席執(zhí)行官以來,已通過裁員、關(guān)閉辦公室等多個(gè)方式削減公司成本以刺激業(yè)績活力,2019年7月,梯瓦還將其在美國市場的OTC產(chǎn)品組合和紐約一間占地9.3萬平方英尺的工廠出售給了美國PL Developments公司,工廠包括約80名員工。

       他還表示,重組計(jì)劃將是一個(gè)長期和漸進(jìn)的過程,經(jīng)過一定恢復(fù)時(shí)間之后,梯瓦有望每年實(shí)現(xiàn)50%~的增長,今年年底將公布進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)績的計(jì)劃。

       另一家仿制藥巨頭邁蘭近期因與輝瑞的“聯(lián)姻”頗受矚目。邁蘭將與輝瑞的非專利品牌和成熟藥品業(yè)務(wù)部門普強(qiáng)合并,形成一家新的全球制藥公司。而邁蘭的業(yè)績也并不理想,2019年中報(bào)顯示,公司營業(yè)收入為53.47億美元,同比下跌2.65%,凈利潤更是暴跌255.3%,為-1.94億美元。

       輝瑞,先是將非專利品牌和成熟藥品業(yè)務(wù)部門打包為普強(qiáng),再將其與邁蘭合并,從輝瑞的一系列動(dòng)作中可以看出其業(yè)務(wù)重心逐漸向創(chuàng)新藥傾斜,這也隱約透露了全球制藥新趨勢。

       除此之外,在全球仿制藥市場同樣有話語權(quán)的諾華山德士同樣也面臨業(yè)績增長疲乏的困境,山德士銷售額在2017年下降了2%,2018年下降了3%,2019年Q1凈銷售額同比下跌-2%為23億美元。諾華一直對(duì)山德士展開轉(zhuǎn)型的工作,今年上半年其首席執(zhí)行官Richard Francis也宣布離職。

       02.成熟產(chǎn)品中國市場焦慮中

       “我們在認(rèn)真考慮是用降價(jià)換銷量還是直接撤出。”在接受知名咨詢公司麥肯錫訪談時(shí),有跨國藥企高管如是表示。

       顯然,制藥巨頭們?yōu)榱私鉀Q成熟產(chǎn)品線的問題,均不斷發(fā)掘新興市場的潛力,尤其是中國這個(gè)第二大藥品市場。然而,創(chuàng)新轉(zhuǎn)型也逐漸成為中國市場的行業(yè)主旋律,伴隨而來的是商業(yè)和運(yùn)營模式轉(zhuǎn)型、投資策略的再評(píng)估、藥企新能力的建立與提升等新變化。尤其是自2018年開始,一致性評(píng)價(jià)、國家?guī)Я坎少彽戎匕跣袠I(yè)政策對(duì)行業(yè)格局的沖擊越來越大,成熟產(chǎn)品線需要在中國市場探索新的路徑。

       麥肯錫在《破解成蝶:中國醫(yī)藥企業(yè)轉(zhuǎn)型之路》報(bào)告中預(yù)判,仿制藥一致性評(píng)價(jià)和醫(yī)保改革對(duì)成熟產(chǎn)品構(gòu)成價(jià)格壓力,但或?yàn)閯?chuàng)新產(chǎn)品帶來更充足的醫(yī)保資金支持,并推動(dòng)中國市場成熟度不斷提升。

       麥肯錫數(shù)據(jù)顯示,在華跨國醫(yī)藥企業(yè)的總銷售額中,成熟產(chǎn)品占85%以上,其在中國本土藥企中的業(yè)務(wù)占比則更高。麥肯錫指出,許多高管擔(dān)心仿制藥一致性評(píng)價(jià)和新招標(biāo)規(guī)則的實(shí)施,會(huì)對(duì)成熟產(chǎn)品構(gòu)成過大的價(jià)格壓力。

       “在成熟產(chǎn)品上,我們的態(tài)度較為悲觀。當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和沉重的壓力,迫使我們重新思考投資和回報(bào)。”面對(duì)劇變中的中國醫(yī)藥市場,有跨國藥企高管表示。

       由此可見,成熟產(chǎn)品在中國市場甚至全球醫(yī)藥市場面臨的壓力與日俱增。鑒于此,制藥企業(yè)開始重新評(píng)估投資與回報(bào),除了通過轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)模式來提高效率和維持利潤外,企業(yè)也在尋找持續(xù)提升銷量的機(jī)會(huì)。

       一些跨國藥企正尋求與中國本土企業(yè)展開合作,以期在提升效率和維持產(chǎn)品成熟度的同時(shí),進(jìn)一步拓展市場覆蓋和擴(kuò)大市場準(zhǔn)入,特別是在市場潛力較大的地區(qū)。企業(yè)也在尋求增長模式的多元化,針對(duì)不同的產(chǎn)品組合制定更有針對(duì)性的商業(yè)策略。例如,歌禮生物獲得羅氏授予的在中國大陸地區(qū)獨(dú)家銷售及市場推廣派羅欣的權(quán)利,三生制藥獲得禮來授予的胰島素產(chǎn)品優(yōu)泌林在中國獨(dú)家經(jīng)銷和推廣的權(quán)利,諾華將旗下治療成人慢阻肺的三款產(chǎn)品在中國的推廣權(quán)獨(dú)家授予瀚暉制藥,綠葉制藥授予阿斯利康就綠葉的血脂康膠囊在中國內(nèi)地的推廣權(quán)。

       麥肯錫預(yù)計(jì),在不久的將來,會(huì)有更多跨國藥企將專利保護(hù)到期的原研藥外包給合作伙伴。除此之外,企業(yè)還將重新設(shè)定利潤和生產(chǎn)率目標(biāo),采用創(chuàng)新工具進(jìn)一步提升銷售團(tuán)隊(duì)的效率,并加快其投資重點(diǎn)在不同產(chǎn)品組合中的轉(zhuǎn)移。

       第十一屆中國醫(yī)藥企業(yè)家科學(xué)家投資家大會(huì)暨建國70周年醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展成就展將于2019年10月8日正式盛大啟幕。

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