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CPHI制藥在線 資訊 “后仿制藥”時(shí)代,藥企正通過并購之策抱團(tuán)取暖

“后仿制藥”時(shí)代,藥企正通過并購之策抱團(tuán)取暖

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來源:制藥站
  2019-08-22
如今正處于“后仿制藥”時(shí)代,仿制藥產(chǎn)能過剩問題突出,不少藥企的凈利潤增速在2018年放緩,甚至出現(xiàn)負(fù)增長。隨著帶量采購等政策的推進(jìn),市場格局面臨重構(gòu),不少跨國藥企或本土藥企正通過并購的形式抱團(tuán)取暖。

       如今正處于“后仿制藥”時(shí)代,仿制藥產(chǎn)能過剩問題突出,不少藥企的凈利潤增速在2018年放緩,甚至出現(xiàn)負(fù)增長。隨著帶量采購等政策的推進(jìn),市場格局面臨重構(gòu),不少跨國藥企或本土藥企正通過并購的形式抱團(tuán)取暖。

       業(yè)內(nèi)統(tǒng)計(jì)顯示,就2019年第二季度以來,中國并購市場共完成并購交易378筆、同比下降39.7%、環(huán)比下降14.1%。其中,生物醫(yī)療行業(yè)并購案例數(shù)在各行業(yè)中排名首位,共計(jì)49筆。

       跨國藥企方面:

       2019年4月23日,禮來制藥宣布與中國企業(yè)億騰醫(yī)藥簽署協(xié)議,向后者出售??蓜诤头€(wěn)可信在中國大陸市場的權(quán)利以及位于蘇州的??虅谏a(chǎn)工廠。

       2019年7月10日,GSK擬以2.5億元出售其在華全資子公司GSK(蘇州)股權(quán)的消息公布。

       業(yè)內(nèi)表示,在帶量采購政策推行之下,跨國藥企原有的大規(guī)模推廣普藥的模式已經(jīng)難以繼續(xù),除了禮來、GSK以外,還有很多跨國藥企都在做相應(yīng)的變通。例如過去的2018年,包括羅氏、阿斯利康等跨國藥企都有將其在中國市場的部分成熟藥品的分銷權(quán)轉(zhuǎn)讓出去。

       再來看看本土藥企情況:

       例如,泰凌醫(yī)藥在7月份發(fā)布公告,公司擬收購上海漢都醫(yī)藥,交易將促進(jìn)公司向生物科技創(chuàng)新藥企轉(zhuǎn)型。

       公告顯示,泰凌醫(yī)藥擬發(fā)行4.27億股新股用于收購漢都醫(yī)藥40%的股權(quán),同時(shí)出資2500萬美元認(rèn)購漢都醫(yī)藥額外20%的股權(quán),并以500萬美元認(rèn)購漢都發(fā)行的可換股債券。交易完成后,泰凌將控制持有漢都52%股權(quán)。

       再比如,賽升藥業(yè)日前連發(fā)兩則投資并購公告,都與賽升藥業(yè)開拓外延式發(fā)展的多元化戰(zhàn)略有關(guān)。包括以1367.04萬元收購斯佳生物股權(quán)、以5000萬元出資認(rèn)購普濟(jì)醫(yī)藥新增注冊資本1884.5萬元。

       信立泰在2018年年報(bào)中也披露,公司期末長期股權(quán)投資金額達(dá)到3.38億元,占總資產(chǎn)比例的4.27%,較2017年末增長了近3.35%。公司表示,這主要是報(bào)告期增加了對金仕生物科技(常熟)有限公司、四川錦江電子科技有限公司、M.A. MED ALLIANCE SA的投資。

       同時(shí),公司2018年商譽(yù)指標(biāo)較2017年末增加2.94億元、增長337.06%,這是由于報(bào)告期內(nèi)收購了蘇州桓晨醫(yī)療科技有限公司。

       另外,公司在可供出售金融資產(chǎn)和開發(fā)支出項(xiàng)目報(bào)備等方面,同期增長約45.53%和101.31%。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,這主要是并購或購買生物醫(yī)藥類公司及相關(guān)產(chǎn)業(yè)形成的。

       本土藥企除了收購醫(yī)藥企業(yè)以外,還對收購醫(yī)院抱有熱度。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),A股醫(yī)藥生物板塊,2016年8月至2019年8月,共有26家上市藥企發(fā)起64個(gè)醫(yī)院收購、轉(zhuǎn)賣案,涉及80家醫(yī)院。

       對于一些藥企而言,醫(yī)療服務(wù)收入確實(shí)能夠企業(yè)帶來收入,但也有些藥企被收購后的醫(yī)院“拖累”,不得不出售醫(yī)院的情況。例如,仙琚制藥今年1月份公告,擬轉(zhuǎn)讓處于虧損狀態(tài)的杭州哼哈口腔醫(yī)院股權(quán),剝離醫(yī)院資產(chǎn),聚焦核心業(yè)務(wù)。

       總的來看,藥企主動(dòng)或被動(dòng)并購的決策或能改善企業(yè)的經(jīng)營狀況,提升企業(yè)的市場競爭力,但并購?fù)瑯哟嬖陲L(fēng)險(xiǎn),需要充分調(diào)研以及并購后科學(xué)管理。

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