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站在十字路口的醫(yī)藥行業(yè):帶量采購擴容誰受益

熱門推薦: 4+7 帶量采購 仿制藥
來源:投中健康
  2019-08-28
“4+7”帶量采購政策正式落地七個月,但其帶來的行業(yè)振蕩還在持續(xù)。今年3月,全國首批帶量采購在11個試點城市公立醫(yī)院陸續(xù)實施,根據(jù)統(tǒng)計,25個中標品種價格平均降幅達到52%。8月5日,國家醫(yī)保局《關于國家組織藥品集中采購和使用試點擴大區(qū)域范圍有關工作安排的通知》流出,“4+7”帶量采購有望全面鋪開。

       “4+7”帶量采購政策正式落地七個月,但其帶來的行業(yè)振蕩還在持續(xù)。

       今年3月,全國首批帶量采購在11個試點城市公立醫(yī)院陸續(xù)實施,根據(jù)統(tǒng)計,25個中標品種價格平均降幅達到52%。8月5日,國家醫(yī)保局《關于國家組織藥品集中采購和使用試點擴大區(qū)域范圍有關工作安排的通知》流出,“4+7”帶量采購有望全面鋪開。8月15日,聯(lián)采辦在上海第二次組織召開“4+7”藥采政策通風會,再次對“4+7”擴容進行部署。

       政策風向越來越明顯,帶量采購擴容只是時間問題。從產(chǎn)業(yè)鏈前端的零售藥店,再到產(chǎn)業(yè)鏈后端的制藥企業(yè)都不得不嚴陣以待。如果說4+7帶量采購第一次實施,尚有醫(yī)藥企業(yè)沒有意識到重要性,但國家醫(yī)保局牽頭的帶量采購擴容對醫(yī)藥行業(yè)的沖擊是全面性的,藥店和制藥企業(yè)都亟待轉(zhuǎn)型。而如何轉(zhuǎn)型,是這些企業(yè)謀求生存不得不面對的課題。

       藥店價格承壓,優(yōu)化產(chǎn)品結構成關鍵

       帶量采購實施以后,中標藥價呈斷崖式下跌。以“乙肝用藥霸主”恩替卡韋為例,規(guī)格為0.5mg的藥品,每片價格從10.55元降到僅有0.62元,降價幅度超過90%。在4+7藥采政策通風會上,相關負責人表示,上海醫(yī)保藥店的價格不能超過醫(yī)院價格的1.15倍。

       國藥控股國大藥房連鎖有限公司總經(jīng)理殷雅杰曾指出,當前首批4+7帶量采購只考慮對公立醫(yī)院的供應,但醫(yī)保部門并未對零售渠道是否供貨、供貨價格做過多干預。這帶來的結果就是,零售藥店基本上拿不到貨,即使拿到貨,價格也不占優(yōu)勢。

       在北京工作的小李聽說此事,急切幫在山東煙臺的父親在醫(yī)院買了恩替卡韋,“價格確實比我們那兒低了很多,所以想多備些”。小李的事只是一個縮影。

       事實上,中標品種價格急降,出現(xiàn)“同藥不同價”的現(xiàn)象,公立醫(yī)院形成“虹吸效應”,零售藥店面臨雙重承壓:一方面,公立醫(yī)院藥品價格降低,原本在零售藥店買藥的人回流至公立醫(yī)院;另一方面,像小李一樣“跨省代購”,由非試點地區(qū)涌至試點地區(qū)買藥以減緩購藥壓力,加重了零售藥店客流量的流失。而隨著4+7帶量采購全面鋪開,零售藥店面臨的壓力會更大。

       價格承壓,藥店面臨留住客戶的壓力,亟需轉(zhuǎn)型,而優(yōu)化產(chǎn)品結構也許是零售藥店的突破口。首批帶量采購中標的藥品,絕大部分是仿制藥。未中標產(chǎn)品難以為繼,帶來廠商洗牌,品種資源減少,藥店也需要優(yōu)化產(chǎn)品結構,對品類進行調(diào)整,加大原研藥布局。而無論是原研藥企,還是仿制藥企,零售藥店都需要保持良好互動與合作,為優(yōu)化產(chǎn)品結構夯實基礎。

       優(yōu)化產(chǎn)品結構,專業(yè)藥也許是重點。百姓大藥房連鎖股份有限公司董事長謝子龍向媒體表示,“下一波政策和市場環(huán)境推動下,藥品零售行業(yè)可能將會向兩個方向發(fā)展,一是專業(yè)藥房;另一方面是大健康。未來可能賣保健品、藥品更多,處方藥相對減少,個人認為未來發(fā)展呈兩極分化趨勢。”

       從長期來看,醫(yī)藥分家是必然趨勢,未來醫(yī)院只能解決住院門診用藥,專業(yè)性藥物,比如慢性病藥物,最后都要通過零售渠道釋放,零售藥店只有朝“專業(yè)藥店”轉(zhuǎn)化,提高藥事服務能力才能實現(xiàn)承接。優(yōu)化產(chǎn)品結構,對零售藥店的成本控制和供應鏈管理能力都提出巨大挑戰(zhàn)。而如何平衡多方利害關系,布局專業(yè)藥店也許是一個選擇。

       制藥企業(yè)兩極分化,創(chuàng)新藥成突破口

       除了前端的零售藥店面臨挑戰(zhàn),產(chǎn)業(yè)鏈后端的制藥企業(yè)同樣面臨挑戰(zhàn)。帶量采購能給中標企業(yè)帶來更多銷量,減少銷售成本;相對應的,未中標企業(yè)的市場份額會減少,生存空間越來越少,制藥企業(yè)出現(xiàn)兩極分化。

       對于中標企業(yè)來說,“4+7”帶量采購保證了藥品采購量,企業(yè)避免了帶金銷售,不需要對醫(yī)院進行“二次工作”,企業(yè)銷售費用減少,公立醫(yī)院醫(yī)藥市場也由“買方驅(qū)動市場”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;賣方驅(qū)動市場”,從“4+7”帶量采購中標最多的企業(yè)——華海藥業(yè)近三年第一季度銷售費用對比就可看出,制藥企業(yè)營銷模式正發(fā)生轉(zhuǎn)變。

       第一次帶量采購中標藥品多為仿制藥,為了競價或搶占市場占有率,仿制藥價格降低,利潤率必然下跌,低成本成為仿制藥企業(yè)的主要競爭優(yōu)勢,仿制藥進入低毛利時代。品種盈利能力大幅下降,同時也會壓縮相關產(chǎn)業(yè)鏈中下游企業(yè)的利潤。而沒有中標的產(chǎn)品面臨被市場淘汰的風險,市場更新?lián)Q代速度加快。因此,除了仿制藥的生產(chǎn),創(chuàng)新藥的研發(fā)也許才是帶量采購政策擴容背景下新的突破口。

       但仿制藥的生產(chǎn)和創(chuàng)新藥的研發(fā)并不沖突,麥肯錫認為,仿制藥一致性評價和醫(yī)保改革對成熟產(chǎn)品構成價格壓力,但或為創(chuàng)新產(chǎn)品帶來更充足的醫(yī)保資金支持,并推動中國市場成熟度不斷提升。但成熟產(chǎn)品面臨的壓力與日俱增,醫(yī)藥企業(yè)將“創(chuàng)新藥”定為未來產(chǎn)品的重心。

       上海醫(yī)藥執(zhí)行董事左敏就表示,“上海醫(yī)藥的定位是,逐步轉(zhuǎn)型為聚焦主要治療領域下的高端仿制藥及創(chuàng)新藥的品牌藥企,也就是堅持仿制藥升級和創(chuàng)新藥發(fā)展同步推進。從仿制藥來說,游戲規(guī)則已經(jīng)變成了建立在技術基礎之上的速度和成本的比拼,而創(chuàng)新藥由中國新變?yōu)槿蛐?,投入更大,風險更高。”

       而國家對創(chuàng)新藥的支持也顯而易見?!秶裔t(yī)保藥品目錄》于2017年完成兩輪更新,新增181種藥品;2018年《基本藥物目錄》六年來首次得到更新,新增187中藥物。在今年8月20日,國家醫(yī)保局、人社部正式公布新版《國家基本醫(yī)療保險、工傷保險和生育保險藥品目錄》。據(jù)太平洋證券分析,本次醫(yī)保目錄調(diào)整的特點是藥品結構的變化,治療性用藥調(diào)入而輔助用藥以及臨床價值不高的老藥調(diào)出,大量創(chuàng)新藥被納入醫(yī)保目錄/談判藥品目錄??傮w來看,創(chuàng)新藥最為受益。

       國家加大力度引導企業(yè)向創(chuàng)新方向發(fā)展,再加上不少企業(yè)通過仿制藥賺取的利潤來補貼創(chuàng)新投入,已經(jīng)培養(yǎng)了一批如百濟神州、蘇州信達等有潛力的“明星”企業(yè)。而如何進行創(chuàng)新藥的研發(fā),除了加大研發(fā)資金的投入,視野轉(zhuǎn)向國際市場,也許是制藥企業(yè)面臨行業(yè)挑戰(zhàn)下新的業(yè)務突破口。

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