藥品采購(gòu)4+7政策出臺(tái)，相對(duì)來說就是對(duì)以前陸續(xù)推進(jìn)的藥品政策的推陳出新，其實(shí)并不意外。從很早以前的政策趨勢(shì)，就能看出現(xiàn)在這個(gè)結(jié)局。以前的政策老是盯著藥品的價(jià)格，所以藥品只降價(jià)，但不保證藥品的銷量，導(dǎo)致部分藥企苦不堪言，甚至一部分藥企以低于成本的極低價(jià)藥中標(biāo)，打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，實(shí)際以藥品短缺等手段來應(yīng)對(duì)，致一部分藥品供應(yīng)不足。在當(dāng)時(shí)就可以預(yù)計(jì)，后續(xù)的政策會(huì)解決掉這一弊端。
4+7新政策的特點(diǎn)就是，既保證了面向患者的藥品的低價(jià)格，又保證了面向藥企的大銷量。被大家稱之為藥品市場(chǎng)的醫(yī)保團(tuán)購(gòu)政策。那么，4+7政策大面積推行以后，將會(huì)在整個(gè)的中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)帶來哪些影響呢？本文做一下簡(jiǎn)單的分析。
醫(yī)藥人才逐步走向?qū)I(yè)化
隨著藥品市場(chǎng)的集團(tuán)化，藥品供應(yīng)的集中化，各個(gè)小公司逐漸會(huì)被大企業(yè)兼并。那么醫(yī)藥人才招募市場(chǎng)上，曾經(jīng)占為主體的藥品銷售等部門會(huì)逐漸萎縮，相應(yīng)的人才需求會(huì)逐步減少。水多了總要溢出來，人才在一個(gè)行業(yè)太多，也就會(huì)溢出轉(zhuǎn)到另外一個(gè)相關(guān)行業(yè)。因此，將來一些醫(yī)藥人才崗位的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)更加激烈，比如說臨床試驗(yàn)相關(guān)專業(yè)人才，醫(yī)療服務(wù)外包等行業(yè)。醫(yī)藥行業(yè)人才的發(fā)展趨勢(shì)，逐漸會(huì)向醫(yī)生這種專業(yè)型人才靠攏，這才是將來的發(fā)展之道。
傳統(tǒng)藥品企業(yè)的收入將銳減
我國(guó)傳統(tǒng)上，各種大小藥廠林立，大大小小，主要是各種中小藥企比較多。在GMP認(rèn)證之前，各種不符合規(guī)定的小藥廠更多，并隨著這次認(rèn)證關(guān)閉了很多不合規(guī)定的企業(yè)。但是實(shí)際上仍留下了很多實(shí)力較強(qiáng)的中型和小型藥企。但是，中小型企業(yè)最大的缺點(diǎn)就是在于其研發(fā)能力弱，創(chuàng)新動(dòng)力不高，并且其產(chǎn)品主要集中在傳統(tǒng)的藥品。而這次集團(tuán)化采購(gòu)，其首當(dāng)其沖的就是一些傳統(tǒng)性藥品，擠壓了這些小藥企的生存空間。退一步說就算小藥企拿到了大量的4+7政策產(chǎn)品項(xiàng)目。一方面，其生產(chǎn)能力仍舊是不能保證其銷量。另外一方面，4+7采購(gòu)的政策其實(shí)是壓縮了利潤(rùn)率，小藥企想通過此次的利潤(rùn)率來擴(kuò)大生產(chǎn)線的可能性并不是太高。目前對(duì)4+7政策的一片叫好聲中，可以預(yù)計(jì)在不久的將來，其會(huì)全面推行。而政策全面推行以后，首當(dāng)其沖的就是，一些大用量的傳統(tǒng)型基本藥品。而這種情況將會(huì)對(duì)這些傳統(tǒng)型的沒有創(chuàng)新能力的中小藥企帶來滅頂之災(zāi)。相反一些具有創(chuàng)新能力，很早就布局創(chuàng)新藥品的企業(yè)，通過不斷的推陳出新，創(chuàng)新產(chǎn)品。反而，隨著政策的發(fā)展，其會(huì)逐步顯現(xiàn)更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
藥品生產(chǎn)設(shè)備將會(huì)大賣
隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越嚴(yán)酷，對(duì)利潤(rùn)率的要求也會(huì)越來越高。因此一些老舊的設(shè)備必將被淘汰，而新設(shè)備新的生產(chǎn)工藝，一般都能在一定程度上提升生產(chǎn)力。因此在這種比較大的壓力之下，廠家會(huì)有主動(dòng)更新生產(chǎn)設(shè)備的意愿。另外一方面，隨著部分藥品不產(chǎn)生利潤(rùn)，一些廠家會(huì)主動(dòng)壓縮生產(chǎn)線，縮小甚至撤銷一些利潤(rùn)較低的產(chǎn)品線，而集中生產(chǎn)一些產(chǎn)品利潤(rùn)較高，銷量較高的產(chǎn)品線。因此，可以預(yù)計(jì)，各種新型藥品生產(chǎn)設(shè)備銷售，將會(huì)在未來幾年迎來一個(gè)短暫的春天。
原料藥的生產(chǎn)會(huì)成為一條出路
隨著成品藥品逐漸不賺錢，無法進(jìn)入大型醫(yī)院的市場(chǎng)，其真正的銷量也受到局限。一些中小企業(yè)需要存活的話，就會(huì)想辦法謀出路。原料藥的生產(chǎn)和加工，可能就成為一個(gè)更好的出路。但是這里面存在一個(gè)巨大的鴻溝，因?yàn)樵纤幍纳a(chǎn)，需要面向來自國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)際市場(chǎng)中，既存在于來自印度的仿制藥廠家的競(jìng)爭(zhēng)，又存在于來自國(guó)內(nèi)創(chuàng)匯大企業(yè)自動(dòng)化工業(yè)化生產(chǎn)線上的競(jìng)爭(zhēng)。因此獨(dú)有的藥品生產(chǎn)工藝，獨(dú)有的技術(shù)創(chuàng)新，獨(dú)有的地理環(huán)境形成的天然藥物來源等，成為部分中小企業(yè)生存的關(guān)鍵。一句話，最終只有做到高質(zhì)量低成本有特色，才能在國(guó)際市場(chǎng)上獲得一線生機(jī)。
醫(yī)藥物流將成為新興藥品行業(yè)
就像藥品是一種特殊的商品的說法一樣，醫(yī)藥物流是一種特殊的物流。醫(yī)藥物流與傳統(tǒng)的物流還不太一樣，其主要的區(qū)別可能在于冷鏈，也可能在于藥品運(yùn)輸環(huán)節(jié)中，對(duì)于藥品穩(wěn)定性，安全性等質(zhì)量、資質(zhì)保證要求等，具有較高的行業(yè)壁壘。并且，醫(yī)藥物流一旦形成體系，它具有一定的壟斷的性質(zhì)，新晉者比較難以進(jìn)入，由此而帶來較高的行業(yè)利潤(rùn)。并且醫(yī)藥物流公司手握藥品營(yíng)銷大數(shù)據(jù)，對(duì)藥品市場(chǎng)的用藥和供應(yīng)環(huán)節(jié)，對(duì)市場(chǎng)行為更為敏感，并由此占得先機(jī)。還有，醫(yī)藥物流更重要的一部分市場(chǎng)是面向全國(guó)的星羅棋布的各大中小藥店。醫(yī)藥物流企業(yè)對(duì)藥品供應(yīng)環(huán)節(jié)的把控，其必將在將來的醫(yī)藥市場(chǎng)上占有不可或缺的一席之地。
小結(jié)
綜上所述，中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)將在未來3~5年面臨一次大洗牌，所有的中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)，都將站在變革的十字路口。一部分企業(yè)將開始方法轉(zhuǎn)型，技術(shù)轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域進(jìn)行嘗試，其中某些轉(zhuǎn)型者必將成為未來的醫(yī)藥行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。大部分人都在說，中國(guó)有著最多的患者，隨著中國(guó)老齡化的逐步推進(jìn)，中國(guó)的醫(yī)藥市場(chǎng)將是一顆冉冉升起的朝陽(yáng)。但是，能在陽(yáng)光的炙烤下存活的各大藥品企業(yè)，也是背后冷暖自知吧。
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