蘇州工業(yè)園近年來大力推動生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,以產(chǎn)城融合的發(fā)展定位、國際化開發(fā)運營模式、多元化產(chǎn)業(yè)運營等發(fā)展策略,引導(dǎo)人才、資金、項目、載體向園區(qū)集聚,逐漸形成了創(chuàng)新人才薈萃、創(chuàng)新主體集聚、創(chuàng)新成果突出、創(chuàng)新生態(tài)優(yōu)良、創(chuàng)新活力迸發(fā)的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境,在商務(wù)部公布的國家級經(jīng)開區(qū)綜合考評中,連續(xù)三年位列第一,并躋身建設(shè)世界一流高科技園區(qū)行列。
園區(qū)發(fā)展概況
2018年,蘇州工業(yè)園區(qū)共實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值2570億元,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值比重達70%以上。在商務(wù)部公布的國家級經(jīng)開區(qū)綜合考評中,園區(qū)連續(xù)三年(2016、2017、2018年)位列第一,并躋身建設(shè)世界一流高科技園區(qū)行列,生物醫(yī)藥、納米技術(shù)應(yīng)用、人工智能產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模,2018年分別實現(xiàn)產(chǎn)值780億元、650億元、250億元,同比增長27%、30%、38%。
根據(jù)火石創(chuàng)造數(shù)據(jù)庫顯示,截至2019年9月31日,蘇州工業(yè)園擁有醫(yī)健企業(yè)4047家,生物醫(yī)藥高新技術(shù)企業(yè)114家,醫(yī)藥工業(yè)百強企業(yè)數(shù)1家,上市企業(yè)(新三板)9家。
表1 蘇州工業(yè)園生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)部分重點企業(yè)
1、園區(qū)發(fā)展歷程
蘇州工業(yè)園自1994年成立以來,依次經(jīng)歷了起步-加速發(fā)展-跨越式轉(zhuǎn)型-國際化提升階段。園區(qū)始終遵循“產(chǎn)城融合”的規(guī)劃理念,引入“白地”、“灰地”、“彈性綠地”等先進理念,對地塊實施彈性控制,并通過國際合作平臺的搭建,形成與國際接軌的管理、服務(wù)理念,構(gòu)建以創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展模式,通過大力發(fā)展生物醫(yī)藥、人工智能、納米技術(shù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)從傳統(tǒng)工業(yè)園到高科技產(chǎn)業(yè)新城區(qū)的華麗蛻變。
圖1 蘇州工業(yè)園發(fā)展歷程概覽
2、園區(qū)功能規(guī)劃
蘇州工業(yè)園區(qū)形成了獨墅湖科教創(chuàng)新區(qū)、金雞湖中央商務(wù)區(qū)、中新生態(tài)科技城、綜合保稅區(qū)、高新產(chǎn)業(yè)區(qū)、陽澄湖休閑旅游度假區(qū)等功能完善的分區(qū)。全區(qū)規(guī)劃19個“鄰里中心”,2個商業(yè)服務(wù)分中心,一個中心商城。包括工業(yè)、居住、商業(yè)等各種城市功能,功能配比為居住39.6%,工業(yè)37.9%,配套22.5%,綠化率達40%,超前的產(chǎn)城融合發(fā)展規(guī)劃為園區(qū)企業(yè)與人才集聚奠定了良好辦公、創(chuàng)業(yè)、交流、生活與居住環(huán)境基礎(chǔ)。
蘇州工業(yè)園生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)主要分布在位于獨墅湖科教創(chuàng)新區(qū)內(nèi)的蘇州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園一期(原蘇州生物納米科技園)、二期中。蘇州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園是蘇州工業(yè)園區(qū)政府為推進蘇州工業(yè)園區(qū)科技跨越計劃而重點建設(shè)的生物科技與納米技術(shù)自主創(chuàng)新專業(yè)科技載體,并作為蘇州工業(yè)園區(qū)培育生物科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要創(chuàng)新基地。
表2 蘇州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園空間布局
園區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)情況
目前蘇州工業(yè)園區(qū)已形成新藥創(chuàng)制、醫(yī)療器械(含體外診斷)、生物技術(shù)等特色產(chǎn)業(yè)集群。主要應(yīng)用研究方向集中在基因合成與編輯、生殖與遺傳、腫瘤液態(tài)活檢、藥物靶點及耐藥性研究、健康人群檢測服務(wù)等領(lǐng)域。同時涌現(xiàn)生物技術(shù)、醫(yī)藥研發(fā)與生產(chǎn)、醫(yī)療器械,以及咨詢服務(wù)、貿(mào)易等多種生物醫(yī)藥相關(guān)業(yè)態(tài)。
根據(jù)《蘇州市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2018-2022)》,蘇州工業(yè)園未來五年將重點發(fā)展大分子生物藥、小分子化學(xué)藥、醫(yī)學(xué)影像、體外診斷、植介入設(shè)備和醫(yī)用材料等生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)細分領(lǐng)域,并進一步提升產(chǎn)業(yè)集聚水平。
園區(qū)生物醫(yī)藥創(chuàng)新鏈發(fā)展
(一)創(chuàng)新成果
1. 臨床試驗方面
根據(jù)火石創(chuàng)造數(shù)據(jù)庫顯示,截至2019年9月30日,蘇州工業(yè)園藥物臨床試驗數(shù)量為200件,占全國總量的2.2%。其中化藥藥物和生物制品臨床試驗數(shù)量居多,分別占51.5%和43.0%;大部分產(chǎn)品還處在臨床Ⅰ期階段,占70.5%(104/200)。
圖2 蘇州工業(yè)園藥物臨床試驗數(shù)量分布情況
數(shù)據(jù)來源:火石創(chuàng)造
2. 新藥申請方面
在CDE收審的新藥申請中,蘇州工業(yè)園1、2、3類新藥申請數(shù)占全國總量的1.2%,并且以1類新藥為主。
圖3 我國CDE受理的蘇州工業(yè)園新藥申請情況
數(shù)據(jù)來源:CDE,火石創(chuàng)造
3. 藥品優(yōu)先審評品種方面
在CDE已經(jīng)公示的729個納入藥品優(yōu)先審評品種的名單中,蘇州工業(yè)園擁有8個優(yōu)先審評品種,占全國總量的1.1%。
4. 醫(yī)療器械特殊審批方面
截至目前全國公示的803個醫(yī)療器械特殊審批名單中,蘇州工業(yè)園擁有11件,占比1.4%。
5. 國產(chǎn)藥品獲批方面
蘇州工業(yè)園國產(chǎn)藥品獲批數(shù)量為199件,占全國總量的0.1%,并且其中以化藥為主,國產(chǎn)生物獲批數(shù)量僅為2件。
6. 發(fā)明專利方面
蘇州工業(yè)園累計發(fā)明專利申請量為4280件,發(fā)明專利授權(quán)量為1491件, 占全國總量的0.8%。
7. 仿制藥一致性評價方面
在全國公示的489件通過仿制藥一致性評價的品種中,蘇州工業(yè)園擁有13件,占2.6%。
8. 上市二、三類醫(yī)療器械方面
蘇州工業(yè)園累計擁有上市二、三類醫(yī)療器械數(shù)量671件,占全國總量的1%。
(二)創(chuàng)新資源
1. 科研平臺方面
園區(qū)擁國家級實驗室1個,累計引進“國家隊”科研院所13家、新型研發(fā)機構(gòu)近500家、國際合作平臺20多個,建成各類科技載體超800萬平方米、公共技術(shù)服務(wù)平臺30多個、國家級創(chuàng)新基地20多個,吸引了包括中科院藥物所、中科院生化細胞所、醫(yī)學(xué)科學(xué)院系統(tǒng)醫(yī)學(xué)研究所,以及冷泉港實驗室等落戶。
2. 高校資源方面
園區(qū)獨墅湖高等教育區(qū)借鑒國外高等教育市鎮(zhèn)的成功經(jīng)驗,采用基礎(chǔ)設(shè)施共享、校區(qū)相互開放融合的城市規(guī)劃方式,吸引西交利物浦大學(xué)、人大國際學(xué)院、新加坡國立大學(xué)蘇州研究院、牛津大學(xué)等落戶,成為國內(nèi)一流的高等教育人才培養(yǎng)基地以及高科技成果研究轉(zhuǎn)化基地。
3. 創(chuàng)新人才方面
園區(qū)定位以高端人才引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,通過引進和培育優(yōu)勢企業(yè)、聚集國際頂尖科研機構(gòu)以及加大政策扶持力度等,大力推動高端人才的集聚。
根據(jù)火石數(shù)據(jù)庫顯示,截至2019年9月30日,蘇州工業(yè)園集聚生物醫(yī)療領(lǐng)域國家級人才90人,省級人才41人,市級人才25人。集聚68位生物醫(yī)藥領(lǐng)域國家級人才工程入選者和16位中外院士領(lǐng)銜團隊的創(chuàng)業(yè)項目,生物醫(yī)藥領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人才超過4萬名。
(三)創(chuàng)新資本
1. 投融資方面
根據(jù)火石數(shù)據(jù)庫顯示,截至2019年9月30日,蘇州工業(yè)園生物醫(yī)藥領(lǐng)域累計披露融資總額達133.51億元,整體投融資輪次集中在天使輪、A輪和B輪。
參與園內(nèi)企業(yè)融資機構(gòu)均為全球領(lǐng)先及國內(nèi)知名的生物醫(yī)藥基金,如富達基金、禮來亞洲基金、軟銀中國、新加坡淡馬錫、奧博資本、君聯(lián)資本、藥明康德、啟明創(chuàng)投等。
圖4 蘇州工業(yè)園企業(yè)披露融資輪次分布情況
數(shù)據(jù)來源:火石創(chuàng)造
2. 上市公司營收方面
根據(jù)火石數(shù)據(jù)庫顯示,蘇州工業(yè)園生物醫(yī)藥領(lǐng)域9家上市公司(新三板)2019年上半年實現(xiàn)營收6.62億元,實現(xiàn)利潤1.27億元。
(四)創(chuàng)新政策
近年來,為加快培育生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展,蘇州工業(yè)園出臺了《蘇州工業(yè)園區(qū)關(guān)于加快建設(shè)世界一流高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)的科創(chuàng)扶持辦法》《蘇州工業(yè)園區(qū)科技創(chuàng)新能力提升實施細則(2018)》《蘇州工業(yè)園區(qū)關(guān)于進一步促進生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施辦法》等一系列政策文件,涉及人才、技術(shù)創(chuàng)新、科創(chuàng)扶持等多個方面。進一步提升全省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢,提升產(chǎn)業(yè)影響力。
園區(qū)商業(yè)模式
1、園區(qū)運營管理
蘇州工業(yè)園實行政企分開的管理模式,行政管理主體為園區(qū)管委會,作為蘇州市政府的派出機構(gòu)在行政轄區(qū)內(nèi)全面行使主權(quán)和行政管理職能。
園區(qū)開發(fā)主體由中新雙方財團組成,中方財團由中糧、中遠、中化、華能等14家國內(nèi)大型企業(yè)集團出資組建的中新蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)有限公司(CSSD)。頗具特色的運營管理模式為園區(qū)注入了快速穩(wěn)定發(fā)展的動力。
2、園區(qū)開發(fā)建設(shè)
中新雙方共同組建的中新蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)有限公司(CSSD)由中方控股。集團通過“功能平臺子公司+項目子公司”形式,以超前的規(guī)劃設(shè)計、高效的全球招商、完善的市政公用配套、強大的城市運營系統(tǒng)集成,打造綠色、低碳城市,推動區(qū)域經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
功能平臺公司服務(wù)于各個項目開發(fā)提供片區(qū)配套服務(wù),項目子公司負責(zé)片區(qū)從土地一級開發(fā),到物業(yè)二級建設(shè),到三級產(chǎn)城經(jīng)營業(yè)務(wù),涵蓋園區(qū)開發(fā)全流程。
圖2 中新集團組織架構(gòu)圖
圖片來源:中新蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)集團股份有限公司官網(wǎng)
園區(qū)發(fā)展運營策略
(一)打造產(chǎn)業(yè)組織能力
構(gòu)建“小政府大社會”的招商親商運營服務(wù)體系
1. 招商親商機制
通過大部門機構(gòu)改革,形成“一枚印章管審批、一支隊伍管執(zhí)法、一個部門管市場、一個平臺管信用,一張網(wǎng)絡(luò)管服務(wù)”的“五個一”基層政府治理架構(gòu);借鑒新加坡經(jīng)驗,踐行親商服務(wù)理念,推動一站式服務(wù)中心、企業(yè)發(fā)展服務(wù)中心等公共服務(wù)平臺適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展,嚴格依法規(guī)范處理經(jīng)濟社會事務(wù),構(gòu)建與國際接軌的營商環(huán)境。
2. 招商策略
園區(qū)利用新加坡貿(mào)工部經(jīng)濟發(fā)展局設(shè)在全球各地的辦事機構(gòu)進行宣傳,通過覆蓋率廣和效率高的招商引資網(wǎng)絡(luò)和平臺,以市場導(dǎo)向與戰(zhàn)略導(dǎo)向型搜索客戶,多種銷售手法引進外資,同時朔造園區(qū)形象與知名度,拓展多邊渠道以發(fā)現(xiàn)和贏得招商目標。
(二)打造人才集聚能力
依托高層次的人才引進平臺,以優(yōu)厚的政策、個性化的人才服務(wù)吸引國內(nèi)外專業(yè)人士進駐園區(qū)
1. 人才集聚途徑
與國外留學(xué)人員組織和駐外機構(gòu)的聯(lián)系和合作,通過國外智力技術(shù)項目合作,吸引外國專家來蘇進行技術(shù)指導(dǎo),以組團和隨團形式出國招聘,在全球范圍內(nèi)吸引高層次人才,增強對國際化人才的吸引力和凝聚力。
2. 人才政策與服務(wù)
形成一系列金雞湖人才計劃、高層次人才和緊缺人才優(yōu)惠政策、人才安居工程等系列配套政策,集聚國內(nèi)外眾多高端人才前來生活與創(chuàng)業(yè)。并出臺一系列個性化人才服務(wù)吸引人才集聚,如針對人才高度關(guān)注的住房問題,借鑒新加坡組屋經(jīng)驗,在市場化的商品住宅用地中配建人才組屋,定價定向出售給人才。
針對園區(qū)外籍人才數(shù)量多、國際教育需求較大的問題,引入國際知名辦學(xué)機構(gòu),創(chuàng)辦新加坡國際學(xué)校和德威國際學(xué)校,開設(shè)全國首家海歸人才子女學(xué)校,滿足各類高層次人才的子女就學(xué)需求。
(三)打造園區(qū)品牌影響力
構(gòu)建會議論壇與交流平臺,擴大園區(qū)品牌知名度
園區(qū)通過參與和主辦具有國際影響力的論壇及活動,促進與行業(yè)內(nèi)其他園區(qū)的交流,構(gòu)筑園區(qū)的行業(yè)影響力。如創(chuàng)辦中國醫(yī)藥創(chuàng)新與投資大會、ChinaBio生物醫(yī)藥合作論壇、DeviceChina醫(yī)療器械高峰論壇等國際化會議交流平臺;促進創(chuàng)新主體自發(fā)組成的生物醫(yī)藥團體或聯(lián)盟,如中國心血管健康聯(lián)盟,以及新藥創(chuàng)始人俱樂部、獨墅湖醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、湖畔醫(yī)用植介入產(chǎn)業(yè)研究院等,定期或不定期地舉辦不同規(guī)模的活動與交流。
(四)打造產(chǎn)業(yè)資本投資能力
構(gòu)建資本投資體系,加速企業(yè)孵化與創(chuàng)新
園區(qū)設(shè)置國內(nèi)最大的股權(quán)投資和創(chuàng)業(yè)投資母基金(國創(chuàng)母基金),總規(guī)模600億。分為PE(私募股權(quán)投資)母基金和VC(風(fēng)險投資)母基金兩個板塊。其中VC板塊為國創(chuàng)元禾創(chuàng)業(yè)投資基金,首期規(guī)模50億元,由蘇州創(chuàng)投集團為主進行管理,主要投資于專注早期和成長期投資的創(chuàng)投基金。
同時,借鑒以往在開發(fā)建設(shè)中“國資引領(lǐng)”的經(jīng)驗,發(fā)揮國資公司元禾控股對各類基金的引領(lǐng)作用,圍繞生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈全面布局,截至2018年底,元禾控股累計投資園區(qū)生物醫(yī)藥項目86個。根據(jù)規(guī)劃,未來五年,園區(qū)將由政府引導(dǎo)、企業(yè)為主體,在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)再投入超過500億元,大力推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高地建設(shè)。
(五)打造產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)能力
構(gòu)建公共服務(wù)體系,增強企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力
園區(qū)形成了公共技術(shù)服務(wù)平臺、開放實驗室、創(chuàng)新運營服務(wù)平臺的三大公共服務(wù)體系,形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐能力,增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。
1. 公共技術(shù)平臺方面,建設(shè)如生物醫(yī)藥實驗平臺、抗體專業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺等;
2.開放實驗室方面,面向園區(qū)重點產(chǎn)業(yè),由實驗室、工程中心等開放平臺組成,重點開展企業(yè)產(chǎn)品共性及關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā),鼓勵高校與企業(yè)聯(lián)合共建;
3. 創(chuàng)新運營服務(wù)平臺方面,成立蘇州百拓生物技術(shù)服務(wù)有限公司,為生命健康領(lǐng)域企業(yè)提供藥品、保健品成分分析、理化性質(zhì)分析、微生物檢測、設(shè)備設(shè)施驗證、生物技術(shù)服務(wù),以及試劑耗材采購、人員技術(shù)培訓(xùn)、生物材料國際物流平臺和生物醫(yī)藥眾創(chuàng)空間等單項或成套服務(wù)。
園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗借鑒與未來展望
總的看來,筆者認為蘇州工業(yè)園生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)地快速地崛起主要由國際化開發(fā)運營模式、產(chǎn)城融合定位、多元化產(chǎn)業(yè)運營策略等因素構(gòu)成。
1. 國際化開發(fā)運營模式方面,實行“先規(guī)劃后建設(shè)、先地下后地上、先環(huán)境后開發(fā)”的開發(fā)理念,中新國際化合作,并采用政企分開的商業(yè)模式,為園區(qū)注入持續(xù)、快速、穩(wěn)定發(fā)展的動力;
2. 產(chǎn)城融合定位方面,園區(qū)把“產(chǎn)城融合”作為園區(qū)建設(shè)的定位,將產(chǎn)業(yè)新城、生活新城和科教新城同步建設(shè)、同步推進。產(chǎn)城融合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境極大地提高了蘇州工業(yè)園區(qū)對生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)企業(yè)和人才吸引力;
3. 多元化運營策略方面,園區(qū)通過提高產(chǎn)業(yè)組織能力、人才集聚能力、品牌影響力、產(chǎn)業(yè)資本投資能力、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)能力等方面扶持園區(qū)內(nèi)企業(yè)快速發(fā)展。
面向未來,在BT+IT加速融合產(chǎn)業(yè)背景下,蘇州工業(yè)園還需用數(shù)據(jù)智能和網(wǎng)絡(luò)協(xié)同搭建構(gòu)建生物醫(yī)藥一流研發(fā)生產(chǎn)生態(tài)圈,重點強化鏈接先進地區(qū)的創(chuàng)新資源能力,集聚創(chuàng)新要素與臨床資源,加速新藥研發(fā),政策引導(dǎo),提升資本吸引力,充足研發(fā)資金,推動產(chǎn)業(yè)差異化、特色化發(fā)展,加強國際、國內(nèi)交流合作,圍繞前沿創(chuàng)新藥物研發(fā)、高端醫(yī)療器械、生物技術(shù)等三大產(chǎn)業(yè)集群,戰(zhàn)略布局。
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