1月8日，微信朋友圈流轉(zhuǎn)著一張圖片，上面寫著“2020年東北制藥員工、退休員工獎金發(fā)放儀式”的字樣，在字幕板前面還摞了一堆紅包現(xiàn)金小山堆。
實(shí)際上，這并不是東北制藥第一年如此土豪，早在去年同期，一組東北制藥堆現(xiàn)金墻發(fā)紅包的照片就被刷屏，而站在東北制藥背后的男人便是方大集團(tuán)董事局主席方威。
自從2018年，東北制藥啟動混改，方大集團(tuán)斥資12億元成為公司第一大股東，方威相應(yīng)成為公司新的實(shí)控人之后，方威不僅把方大集團(tuán)為獎勵員工給其年末歲尾發(fā)現(xiàn)金的傳優(yōu)良統(tǒng)帶過來，更在兩年之內(nèi)讓曾經(jīng)步履蹣跚的東北制藥煥發(fā)新機(jī)。
作為我國老牌藥企，由于轉(zhuǎn)型不利，近幾年東北制藥的日子卻每況愈下，2011年-2016年東北制藥扣非凈利潤連續(xù)虧損，分別是虧損4.69億元、3.54億元、2.08億元、0.0876億元、3.77億元和0.11億元。
2018年，東北制藥啟動混改。當(dāng)年5月，方大集團(tuán)斥資6.73億元認(rèn)購東北制藥非公開發(fā)行股票并成為公司第二大股東。隨后在半個月時間中兩次增持，躥升為公司第一大股東，合計(jì)耗資近12億元。
當(dāng)年7月，東北制藥公布新東家后的首次財(cái)報(bào)，財(cái)報(bào)顯示，2018年實(shí)現(xiàn)營收74.66億元，同比增長31.54%；實(shí)現(xiàn)凈利潤1.95億元，同比增長達(dá)64.04%。而根據(jù)去年東北制藥公布公布的2019年三季報(bào)，在去年前三季度營業(yè)收入60.48億元，同比增加7.67%，歸屬上市公司股東的凈利潤1.75億元，同比增加11.89%。
可以說，東北制藥作為進(jìn)行的混改給其他轉(zhuǎn)型不利老牌醫(yī)藥企業(yè)樹立了一個榜樣，但是話分兩頭，東北制藥由傳統(tǒng)國企轉(zhuǎn)向由民營資本控制，是否會造成國有資產(chǎn)流失也是一個容易引起爭議的話題。
此前就有輿論擔(dān)心：國有資產(chǎn)在國企混合所有制改革的過程中會不會流進(jìn)少數(shù)人的“口袋”？事實(shí)上，東北制藥混改的一個亮點(diǎn)在于，國資管理從過去管資產(chǎn)、管企業(yè)，轉(zhuǎn)變到管資本，既能實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管，也能實(shí)現(xiàn)國有資本的流動布局，監(jiān)管方有意借助民營資本，來實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值。
畢竟說到底，混改也只是一個手段而已。
全年150億不容易
東北制藥混改之后全面引入了現(xiàn)代的職業(yè)經(jīng)理人制度，混改之前的東北制藥被業(yè)內(nèi)稱為一毛不拔的“鐵公雞”，在方大集團(tuán)接手之后，先后推出了高管股權(quán)激勵計(jì)劃、骨干員工持股計(jì)劃以及實(shí)施了全員定崗工資上漲50%等系列措施。
與此同時，方大還對東北制藥成本控制上大舉消減，在接手后五個多月期間，東北制藥在采購上的成本降低了高達(dá)8000多萬元。而這也和這幾天新聞大熱的日產(chǎn)汽車救世主戈恩在當(dāng)初接手日產(chǎn)汽車時所采取的策略一樣。
東北制藥雖說在引入民間資本之后改善了其業(yè)績表現(xiàn)，但是作為老牌企業(yè)，其一些問題通過日積月累也是不容易得到解決，根據(jù)其去年半年報(bào)發(fā)現(xiàn)，在其業(yè)務(wù)營收結(jié)構(gòu)上，東北制藥的維生素C銷量并未再如之前的年報(bào)一樣單獨(dú)列出。
其中的原因或在于東北制藥過于依賴維生素C的業(yè)績，這可能會對于公司整體的營收結(jié)構(gòu)有不利影響。事實(shí)上，這也有先例可循，2016年，憑借維生素C行情高漲，東北制藥終于走出了盈虧持續(xù)循環(huán)的怪圈，實(shí)現(xiàn)連續(xù)2年業(yè)績正增長。
不過，目前維生素C價格上升周期卻早已結(jié)束，其價格自2018年以來持續(xù)回落。最新的國產(chǎn)維生素C報(bào)價基本回到2016年底漲價之前的水平，可以預(yù)期的是，這將影響到東北制藥全年的業(yè)績表現(xiàn)。
東北制藥在2018年年報(bào)中將2019年的營業(yè)收入目標(biāo)確定為150億元，凈利潤預(yù)計(jì)比2018年度增長不低于50％，但是在目前主打產(chǎn)品維生素藥物價格回落，尤其是去年前三季度營業(yè)收入僅為60.48億元的情況下，要想達(dá)到全年?duì)I收150億并不容易。
東北兩兄弟混改之路大不同
東北制藥不是東北地區(qū)唯一一家企圖通過混改獲得續(xù)命的藥企，哈藥集團(tuán)此前也有兩次關(guān)于混改的記錄，不過值得一提的是，相較于東北制藥，哈藥的混改之路并非一帆風(fēng)順。
哈藥曾經(jīng)在2017年引入中信資本，當(dāng)年6月6日，中信資本接買華平投資所持有的哈藥集團(tuán)股份達(dá)到45%，與哈爾濱市國資委所持股份旗鼓相當(dāng)。
同年12月18日，中信資本又進(jìn)一步宣布擬對哈藥集團(tuán)增資，意取得哈藥集團(tuán)及其控股子公司哈藥股份的實(shí)際控股權(quán)。但是這次增資控股，因政策變化而被迫終止。
事實(shí)上，這個政策是指2018年5月16日，國務(wù)院國資委、財(cái)政部、證監(jiān)會聯(lián)合印發(fā)《上市公司國有股權(quán)監(jiān)督管理辦法》，根據(jù)該辦法，哈藥集團(tuán)增資方案在當(dāng)年7月1日前無法獲得國資委批準(zhǔn)，按下暫停鍵也實(shí)屬情有可原。
而東北制藥的混改啟動時間點(diǎn)是在2018年7月之后，此時上述文件已經(jīng)發(fā)布，東北制藥亦有充分時間來進(jìn)行引入民間資本的準(zhǔn)備，最后與哈藥集團(tuán)走向了不同的路。
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