本期我們邀請(qǐng)到了 CPhI China 展商桑迪亞醫(yī)藥技術(shù)（上海）有限責(zé)任公司（E2E75）CEO——李建昌博士來為我們分享他的《制藥往事》。

       從在美國(guó)軍工廠研究高能炸 藥的技術(shù)人員，到2000年進(jìn)入尚未被輝瑞并購(gòu)的惠氏從事新藥研發(fā)，再到2012年回國(guó)加入醫(yī)藥CRO公司桑迪亞，做到主掌公司業(yè)務(wù)的首席執(zhí)行官。李建昌一路走來，他發(fā)現(xiàn)科學(xué)家和企業(yè)家成功的本質(zhì)是一樣的，都需要對(duì)世界充滿好奇，并一路披荊斬棘，在不斷克服挑戰(zhàn)與困難中，逐步填滿自己的好奇心。

       但科學(xué)家和企業(yè)家又是不同的。

       做科學(xué)家，大部分時(shí)間里，面對(duì)的是具有固有規(guī)律的物質(zhì)，“往往一個(gè)人悶著想，反應(yīng)瓶里有沒有副反應(yīng)發(fā)生？有沒有產(chǎn)生分解產(chǎn)物？作用機(jī)理是什么？與人的溝通交流少，但自我研究和思考多，久而久之很容易養(yǎng)成孤獨(dú)、保守的性格。”

       而對(duì)于企業(yè)家而言，面對(duì)的主要是人，在對(duì)人的管理與溝通中，需要的是情商。“有時(shí)候，在商業(yè)上的成功，需要有‘忽悠’的能力。”李建昌表述中的所謂“忽悠”，就是充分表達(dá)自己，并獲得外界充分認(rèn)同后的感召力。

       不過，現(xiàn)階段有一點(diǎn)是可以確定的：當(dāng)下中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境正發(fā)生著翻天覆地的變化。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，創(chuàng)新主線凸顯，國(guó)際市場(chǎng)接軌，所有的這些變化，都使得兼具科學(xué)家和企業(yè)家雙重特質(zhì)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)從業(yè)者具有可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值。

       而這正是李建昌從業(yè)以來的深切感悟，也是他正在努力的方向。

       從軍工到醫(yī)藥

       從1991年李建昌在芝加哥大學(xué)從事博士后研究開始算起，2020年是他工作的第29個(gè)年頭。不過他與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)真正結(jié)緣從事創(chuàng)新藥的研發(fā)，則是在2000年加入美國(guó)惠氏后。

       李建昌是“文革”后最早幾批的大學(xué)生，那時(shí)候物質(zhì)生活清苦，但對(duì)于正在渴求知識(shí)的年輕人而言，最需要彌補(bǔ)的是**世界的滿足。李建昌回憶到，由于對(duì)世界充滿好奇心，一套《十萬(wàn)個(gè)為什么》他不知道看了多少遍。

       也正是得益于這些學(xué)習(xí)，他很早就意識(shí)到，“物理是世界運(yùn)行的規(guī)律，但不管生物也好還是宇宙也罷，世界物質(zhì)的構(gòu)成都是基于化學(xué)，化學(xué)是一切物質(zhì)的基礎(chǔ)。”這些認(rèn)知，讓李建昌最終選擇化學(xué)作為其考入武漢大學(xué)后的所學(xué)專業(yè)。

       愛因斯坦曾經(jīng)說過，“我沒有特別的才能，只有強(qiáng)烈的好奇心。永遠(yuǎn)保持好奇心的人是永遠(yuǎn)進(jìn)步的人。”李建昌也這樣認(rèn)為。他覺得成為一名科學(xué)家，最重要的就是要對(duì)世界充滿好奇。

       大學(xué)畢業(yè)后，李建昌考入中國(guó)科學(xué)院化學(xué)所讀研，隨后在1987年申請(qǐng)獲得英國(guó)蘭開夏大學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金，赴英攻讀博士學(xué)位，畢業(yè)后又在美國(guó)芝加哥大學(xué)從事博士后研究。

       選擇化學(xué)專業(yè)是李建昌對(duì)世界的好奇心使然，而之后的大學(xué)、碩士、博士乃至博士后，都是在一步步地滿足他的好奇心。那種講起自己曾主持或者參與過的科研項(xiàng)目的神采飛揚(yáng)，透著李建昌的熱愛。“做研究的基本素質(zhì)是要熱愛，不愛不會(huì)做得好。沒有可能拿著棍子打出一個(gè)科學(xué)家，尤其是做的特別好的科學(xué)家”。

       從事博士后研究時(shí)，李建昌主要關(guān)注在“超級(jí)炸 藥”, 立方烷衍生物的合成和工藝研究。講述這段經(jīng)歷時(shí)，他會(huì)繪聲繪色地講述立方烷的高能特征以及實(shí)際應(yīng)用中的效能，“就像巡 航 導(dǎo) 彈，如果把燃料從燃油換成立方烷的衍生物而形成高能燃料，不用改變導(dǎo) 彈結(jié)構(gòu)和燃料箱尺寸，航程就可以延長(zhǎng)30%左右。”

       眾所周知，科研攻關(guān)要與時(shí)間賽跑，所以博士后的工作強(qiáng)度和壓力非常大。一般來說每星期至少工作六天，有的時(shí)候星期天也要去做實(shí)驗(yàn)。但李建昌卻覺得非常滿足，“那段時(shí)間學(xué)習(xí)了很多東西”。博士后出站后，他的第一份工作是在美國(guó)陸軍皮卡汀尼軍工研發(fā)中心繼續(xù)從事“超級(jí)炸 藥”的研究，期間還參與到無(wú)鉛子 彈底 火的相關(guān)研究。在講述槍支的運(yùn)作原理時(shí)，他儼然已經(jīng)化身成一位非常嫻熟的“軍迷”。

       事實(shí)上，李建昌與醫(yī)藥結(jié)緣是也是源自他對(duì)科學(xué)研究執(zhí)著和對(duì)自然的“好奇心”。

       上世紀(jì)90年代，由于華人身份，在美國(guó)從事軍工研究很難有進(jìn)一步提升和發(fā)展。于是在1998年，他離開了皮卡汀尼軍工研發(fā)中心進(jìn)入德國(guó)漢高，由高能材料的軍用研究轉(zhuǎn)向民用日用化工產(chǎn)品研究。然而，90年代的國(guó)際大型化工行業(yè)，正在經(jīng)歷一場(chǎng)全球性的分化重組。眾多的國(guó)際綜合性化工企業(yè)都將其基礎(chǔ)化學(xué)制品業(yè)務(wù)和醫(yī)藥業(yè)務(wù)進(jìn)行剝離，并加大了對(duì)于藥物研發(fā)投入力度。德國(guó)漢高也在1999年開始將其公司業(yè)務(wù)進(jìn)行拆分，成立基礎(chǔ)化工產(chǎn)品的子公司，并命名為科寧化工，削減研發(fā)投入，計(jì)劃打包出售。面對(duì)全球化工行業(yè)的深刻變革，李建昌經(jīng)過深思熟慮后，決定進(jìn)入以研發(fā)為主、且與人類健康息息相關(guān)的醫(yī)藥行業(yè)。

       2000年，李建昌離開漢高加入了惠氏，正式進(jìn)入醫(yī)藥行業(yè)，全身心地投入到新藥研發(fā)的工作中。在惠氏，李建昌從事了多種疾病的醫(yī)藥研發(fā)，包括骨關(guān)節(jié)炎和類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎等炎癥疾?。惶悄虿『头逝职Y等消化道疾?。灰约癈OPD和哮喘等呼吸道疾病。其中有四個(gè)藥物進(jìn)入了臨床開發(fā)研究階段。這一干就是10年。直到輝瑞以680億美元收購(gòu)了惠氏，按照當(dāng)時(shí)的收購(gòu)要約，公司可以為員工提供最高達(dá)兩年的薪資的遣散費(fèi)，李建昌也利用這段時(shí)間開始尋找回國(guó)發(fā)展的機(jī)會(huì)。

       醫(yī)藥研發(fā)最好的時(shí)代

       2010年，李建昌是帶著創(chuàng)業(yè)的念頭回國(guó)的。

       在惠氏時(shí)，他已經(jīng)做到了主任科學(xué)家，帶領(lǐng)一個(gè)科研小組從事創(chuàng)新藥的研究與開發(fā)。眾所周知，大公司有其固有的工作節(jié)奏和方式，經(jīng)過一兩年的熟悉與摸索后，李建昌對(duì)其本職工作已經(jīng)得心應(yīng)手。出于渴望挑戰(zhàn)和對(duì)科技的興趣，他在工作之余發(fā)展了一項(xiàng)業(yè)余愛好：修車。“我能把車?yán)锏陌l(fā)動(dòng)機(jī)拆下來，修好了再裝上。不止給自己修，還給身邊所有的親朋好友們修。我讀的關(guān)于修車的書，裝了滿滿一大箱子。”

       現(xiàn)在想來，李建昌覺得那時(shí)候修車純粹是閑不住的個(gè)性。這也是他2010年回國(guó)，希望通過創(chuàng)業(yè)，換一種活法的內(nèi)在原因。

       創(chuàng)業(yè)需要天時(shí)、地利、人和，而2010年的中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)顯然這三點(diǎn)都不具備。彼時(shí)的政策環(huán)境、資本環(huán)境對(duì)在中國(guó)做創(chuàng)新藥掣肘重重。藥品臨床試驗(yàn)和注冊(cè)上市審評(píng)審批過慢，似乎看不到情況緩解的可能性；臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)與流程不規(guī)范，且積弊已久；投資機(jī)構(gòu)更不看好創(chuàng)新藥投資，那時(shí)候在投資機(jī)構(gòu)中流傳著這樣一句話：“在中國(guó)，創(chuàng)新藥投資是個(gè)填不滿的坑”。

       這是李建昌當(dāng)年所看到的中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的情況，也是他最終選擇放棄創(chuàng)業(yè)，作為技術(shù)管理人員加入CRO行業(yè)的原因。“當(dāng)時(shí)做新藥研發(fā)回國(guó)，一般有三種選擇，創(chuàng)業(yè)，或者進(jìn)入本土企業(yè)繼續(xù)做研發(fā)，要么就進(jìn)入到新興行業(yè)—CRO行業(yè)。”2010年中國(guó)CRO行業(yè)剛剛起步不久，大部分都是海歸科學(xué)家創(chuàng)辦，李建昌覺得在這個(gè)行業(yè)受到的公司文化沖突可能相對(duì)會(huì)弱一些。

       CRO行業(yè)伴隨著中國(guó)醫(yī)藥創(chuàng)新不斷發(fā)展壯大，尤其是在2015年藥審改革后，CRO行業(yè)也經(jīng)歷從粗放到核心競(jìng)爭(zhēng)力塑造的轉(zhuǎn)型，合規(guī)和真正有技術(shù)實(shí)力的公司脫穎而出。李建昌經(jīng)歷了中國(guó)CRO行業(yè)從起步到蓬勃發(fā)展的歷程，也在這一歷程中，逐步自我充實(shí)與成就。

       2012年加入桑迪亞后，他的職位一路提升，從技術(shù)管理人員到首席技術(shù)官再到首席執(zhí)行官。

       （桑迪亞參加2019 CPhI China ）

       李建昌認(rèn)為，自己之所以能夠取得如此的成績(jī)，得益于中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)對(duì)創(chuàng)新研發(fā)的鼓勵(lì)。眾多海歸科學(xué)家?guī)е玫?ldquo;Idea”回國(guó)創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)業(yè)初期，CRO企業(yè)可以協(xié)助創(chuàng)業(yè)者，從實(shí)驗(yàn)室到臨床，一步步地實(shí)現(xiàn)從想法到產(chǎn)品的實(shí)踐與落地。而在這個(gè)過程中，CRO企業(yè)也隨之逐步壯大成熟。

       當(dāng)然，必須承認(rèn)，“水大魚大”。人的成長(zhǎng)不可能脫離所處的客觀環(huán)境，但不同的人在相同的環(huán)境中，卻能夠取得不同的成績(jī)，這就與人本身的特質(zhì)密切相關(guān)。喜歡挑戰(zhàn)，并且直面挑戰(zhàn)，是李建昌身上最明顯的特質(zhì)。

       從某種意義上說，李建昌近30年的工作，經(jīng)歷了兩次跨界。一次是從高能材料的研究，跨界到藥物創(chuàng)新研發(fā)；一次是從專注科學(xué)研究的科學(xué)家，跨界到負(fù)責(zé)公司總體運(yùn)行的高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人。雖然科學(xué)家仍然是其職業(yè)底色，但具有了更多的商業(yè)意味。

       每次跨界的背后所遇到的就是補(bǔ)充知識(shí)盲點(diǎn)的挑戰(zhàn)。“一步一步走過來就是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，包括現(xiàn)在我做CEO，去參加企業(yè)管理培訓(xùn)，到今天我還在學(xué)。因?yàn)槿说囊簧?dāng)中很難預(yù)料會(huì)是怎么樣一個(gè)路徑，特別是你一直在往上走，一直進(jìn)步的情況下，一定要準(zhǔn)備好學(xué)新東西。”

       李建昌經(jīng)常會(huì)告訴從事研發(fā)的年輕人，要保持對(duì)新知識(shí)的探求和面對(duì)挑戰(zhàn)的坦然。這就是處于同一起跑線的人，為什么幾年后有人升職，有人還在原地踏步的主要原因。他認(rèn)為，做醫(yī)藥研發(fā)，雖然針對(duì)于具體研究項(xiàng)目和研究方向的知識(shí)，需要專業(yè)、精深，成為所謂的專才。但又要有所不同，在“專”的基礎(chǔ)上，也要盡力做到“博”，“知識(shí)面一定要寬，因?yàn)槎迷蕉啵憔蜁?huì)真正和別人不一樣了”。

       比如，若是從事化學(xué)工藝開發(fā)或者是制劑工藝的開發(fā)相關(guān)工作，那就需要了解并補(bǔ)充一些藥品審評(píng)、審批相關(guān)以及臨床試驗(yàn)相關(guān)的知識(shí)；從事藥物化學(xué)的人員，一定要盡量多地了解生物學(xué)、醫(yī)學(xué)和藥代動(dòng)力學(xué)等等與其相關(guān)的專業(yè)。因此，“本專業(yè)一定要做好，在這個(gè)基礎(chǔ)上，如果你比別人懂得更多，公司才會(huì)放心把重要的崗位交給你”。“可能有些人不太習(xí)慣這樣的生活，覺得太累”，但李建昌認(rèn)為，“累是短暫的，長(zhǎng)期來看是非常有樂趣的。每當(dāng)換一個(gè)新的領(lǐng)域，都會(huì)覺得熱情滿滿。”

       所有人都是在不斷克服挑戰(zhàn)中成長(zhǎng)學(xué)習(xí)的，科學(xué)家也不例外。人并不是生而偉大，卓越之人最大的不同在于不管順境逆境，都能飽滿激情地勇于向前。中國(guó)醫(yī)藥人正在經(jīng)歷最好的年代，機(jī)會(huì)就在那里，直面挑戰(zhàn)，集聚智慧，成功就在前方。