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CPHI制藥在線 資訊 藥品帶量采購,切莫再出現(xiàn)變相“中標(biāo)死“!

藥品帶量采購,切莫再出現(xiàn)變相“中標(biāo)死“!

作者:茶館館主  來源:艾美達(dá)行業(yè)研究
  2021-01-27
2021年,藥品集中帶量采購,仍然充滿著不確定性。但深究探索,更令人感覺不確定的是規(guī)則調(diào)整帶來的困惑與疑問。

       2021年,藥品集中帶量采購,仍然充滿著不確定性。但深究探索,更令人感覺不確定的是規(guī)則調(diào)整帶來的困惑與疑問。

       從2018年4+7至今,經(jīng)過三批四輪(次)國家?guī)Я坎少徍?,國家集采政策趨于平穩(wěn)。在中選品種數(shù)量方面,從原先的獨(dú)家中選一直在調(diào)整,本輪入圍規(guī)則更是允許在申報(bào)企業(yè)數(shù)大于等于13 家時(shí),最多10 家入圍。第三批是允許在申報(bào)企業(yè)數(shù)量大約等于11 家時(shí),最多8 家入圍。

       國采報(bào)價(jià)1.8倍等三項(xiàng)條款,初心是為均衡區(qū)域間價(jià)格水平,避免中選價(jià)格差距過大。但實(shí)際上,這種循環(huán)并沒有阻止企業(yè)價(jià)格“越報(bào)越低”的熱情。而從原來的獨(dú)家中標(biāo)到現(xiàn)在的最多10家入圍,帶來的后果是,為了搶占有限的黃金市場,企業(yè)并不緊盯僅僅入圍,而是要在入圍的基礎(chǔ)上確保市場占有率。于是,帶來的惡性循環(huán)就是,看似多家中選但仔細(xì)一想相于都沒有中選,因?yàn)槿绻暨x不到優(yōu)質(zhì)的市場帶來的后果只能是量價(jià)齊跌。因?yàn)檎l也不想放棄蘇浙滬及廣東,而一旦中選資格變成了入圍資格,為了拿到最終市場選擇的主動(dòng)權(quán),中選價(jià)格想不拉開差距都不行。

       筆者并不是要否認(rèn)國采的好處。國采為醫(yī)藥企業(yè)及生態(tài)圈帶來的良性循環(huán)有目共睹,結(jié)合官方的表態(tài),一是“確保使用”,企業(yè)不必再為藥品進(jìn)醫(yī)院而公關(guān),營銷費(fèi)用大幅度節(jié)約。二是“確保回款”極大縮短了醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)算藥品貨款的周期,減輕了企業(yè)資金成本。三是中選產(chǎn)品的市場銷量迅速擴(kuò)張,生產(chǎn)成本得到分?jǐn)?,平均成本更低。這三方面,筆者更傾向性一種綜合性的論斷,那就是將帶金銷售的空間極大壓縮,凈化醫(yī)藥行為的同時(shí),讓臨床醫(yī)生去陽光掙錢,讓生產(chǎn)企業(yè)陽光發(fā)展,讓整個(gè)生態(tài)圈都有陽光凈化積極的一面。

       但在充分認(rèn)可成效的同時(shí),國采政策的設(shè)計(jì)者應(yīng)該再仔細(xì)考慮一下,多家中選是否相當(dāng)于多家未中選?多家中選是否會(huì)倒逼著企業(yè)不再滿足入圍的資格而再降價(jià)?最為關(guān)鍵的一點(diǎn),國采是通過改革釋放了制度性成本,打開了降價(jià)空間,但帶量采購的本質(zhì)一定不是量價(jià)齊跌或以存量換新低價(jià)。

       據(jù)藥篩相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),第二批國家集采中,2020年2季度執(zhí)行集采結(jié)果后,以阿莫西林膠囊為例,該產(chǎn)品總銷售從單季度3千萬元,暴跌到不足1千萬元,銷售數(shù)量和此前持平。中標(biāo)企業(yè)各家銷售額雖有所增長,但銷售額最大的某企業(yè),單季度銷售額不足150萬元,按5分錢一粒計(jì)算,去除各項(xiàng)成本后,不知企業(yè)還有多少利潤。再以對(duì)乙酰氨基酚片為例,中標(biāo)產(chǎn)品單片價(jià)格全部不足1毛錢,最低僅有3分錢。對(duì)乙酰氨基酚片整體市場很小,2019年單季度僅4百萬元,集采執(zhí)行后量價(jià)都大跌。但未中選的進(jìn)口企業(yè)所占市場份額反而有所上升。關(guān)鍵原因是中標(biāo)企業(yè)的價(jià)格實(shí)在太低,每家也僅有10來萬的季度銷售額。

       這樣下去,幾分錢中標(biāo),是否真的實(shí)現(xiàn)了“市場銷量迅速擴(kuò)張“的目標(biāo)?是否真的體現(xiàn)了”量價(jià)合一“的本質(zhì)?難道不會(huì)再度產(chǎn)生”中標(biāo)死“的悲?。扛螞r,上畫虎,下面卻照虎畫成了貓,華東某地所謂的集團(tuán)采購,設(shè)計(jì)了一套玄之又玄的采購規(guī)則,A組B組繞來繞去,說了半天還是用存量換新降價(jià)。還美其名曰”新機(jī)制“?!

       筆者建議與其這樣,倒不如將現(xiàn)有的國采入圍機(jī)制與市場分配機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化,多家中選后全國市場可以共同銷售,但對(duì)最 低價(jià)、次低價(jià)等以此類推,可以在每個(gè)省份設(shè)制差異度較小的采購占比,這樣既滿足了臨床對(duì)所有品種的需求,也從另外一個(gè)程度上避免了所有產(chǎn)品為了拿到優(yōu)勢(shì)區(qū)域而慘烈搏殺的局面。

       第四批國采報(bào)價(jià)在即,此次集采一大特點(diǎn)是注射劑品種大幅增長,共涉及8 個(gè)品種,超過此前三輪集采總和(7 個(gè))。不知道此次報(bào)價(jià)又會(huì)產(chǎn)生多少令人咋舌的新低價(jià),但唯一可以知道的是,國采已經(jīng)實(shí)行了三年有余,不能再僅僅停留在從獨(dú)家變多家或設(shè)置1.8倍等舉措的修修補(bǔ)補(bǔ),現(xiàn)在應(yīng)該做的是糾正地方以部分存量換新低價(jià)的不良現(xiàn)象,同時(shí)對(duì)國采中選后市場的劃分進(jìn)行優(yōu)化處理。

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