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CPHI制藥在線 資訊 恒瑞放下“驕傲”,被逼連放兩“大招”

恒瑞放下“驕傲”,被逼連放兩“大招”

作者:青霉素  來源:藥智網(wǎng)
  2021-11-24
不過,如果在保證自研管線資源的同時(shí),輔以優(yōu)秀的License-in項(xiàng)目達(dá)到穩(wěn)定公司經(jīng)營,讓后期的Licenseout更加一氣呵成,個人認(rèn)為恒瑞在此項(xiàng)合作中,收益將更大吧。

       每當(dāng)恒瑞在生產(chǎn)經(jīng)營上做出重大調(diào)整的時(shí)候,在為恒瑞的改變而感到高興的同時(shí),卻又在為恒瑞的“無奈妥協(xié)”而感到可惜。

       周末,恒瑞連放兩個大招,一者是“研發(fā)投入資本化”,二者則是“與基石達(dá)成戰(zhàn)略合作,12億license-in抗CTLA-4單克隆抗體CS1002”。

       對此,市場普遍的認(rèn)為是,恒瑞終于拋棄以往“保守”的做法,逐漸向市場規(guī)律靠攏,但個人在經(jīng)歷了恒瑞這么多年我行我素、信心十足地堅(jiān)持后,卻又為恒瑞近年逐漸以來的“妥協(xié)”而感到可惜。

       回想《阿甘正傳》中智商僅75的主人公,一輩子所堅(jiān)持的“奔跑”,與醫(yī)藥研發(fā)竟是如此的相似,道路黑暗而曲折,誰也無法判斷哪條路能通向成功,誰又能知道堅(jiān)持的路無法通向終點(diǎn)啦?

       奔跑往往是不必聰明的破局。

       研發(fā)投入資本化僅為“財(cái)報(bào)好看”

       11月20日,恒瑞醫(yī)藥發(fā)布公告稱,公司決定對研發(fā)支出資本化時(shí)點(diǎn)的估計(jì)進(jìn)行變更,使公司研發(fā)費(fèi)計(jì)量更加符合公司實(shí)際情況。

       從理論上來講,研發(fā)投入資本化的核心目的是的確是為了匹配收益與成本。在大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營中,特別是醫(yī)藥企業(yè)的研發(fā)投入尤為明顯,其研發(fā)往往會給企業(yè)帶來長期收益,一項(xiàng)技術(shù)的開發(fā)、一個平臺的搭建、一款新藥的立項(xiàng)到最后產(chǎn)品的落地,會在未來5-10年產(chǎn)生收益。研發(fā)支出計(jì)入前幾年,而后期則是純收益的基本情況下,的確對財(cái)報(bào)的反應(yīng)有所失真。

       如復(fù)星醫(yī)藥(2020年研發(fā)投入40.03億元,其中資本化研發(fā)投入12.08億元,研發(fā)投入資本化的比重為30.18%)、貝達(dá)藥業(yè)(2020年研發(fā)投入資本化的比重為51.12%)、海思科(2020年研發(fā)投入資本化的比重為49.32%)、沃森生物(2020年研發(fā)投入資本化的比重為44.12%)等大多數(shù)醫(yī)藥企業(yè)均采用的研發(fā)投入資本化的主流方式就是最好的例子。

       但平心而論,由于早年間研發(fā)管線的分布廣泛,研發(fā)支出費(fèi)用化的恒瑞財(cái)報(bào)難道就不夠漂亮了,營收突破百億后,依然能維持30%左右的超高增速,最終促使恒瑞選擇研發(fā)投入資本化的原因是什么?

       誠然,隨著恒瑞基數(shù)的增加,企業(yè)成長壓力倍增,2021年上半年與第三季度凈利潤增速均下降嚴(yán)重就是寫照,但促使恒瑞作出改變的或許不是前面的壓力,而是財(cái)報(bào)公布之后的社會壓力吧,正是社會投資者對恒瑞營收的過渡期望,不允許恒瑞擁有黑暗時(shí)期,通過研發(fā)投入資本化讓財(cái)報(bào)變得好看,就是為了讓這些人閉嘴吧。

       不過另一方面,通過此次變更也的確將對恒瑞業(yè)績實(shí)現(xiàn)新的釋放,隨著未來研發(fā)投入的進(jìn)一步增加,研發(fā)資本化也將成為其利潤的“蓄水池”,緩解其與日俱增的壓力,但這意味著那個野蠻生長的恒瑞將一去不復(fù)返。

       License-in“妥協(xié)”是放棄了“清高與驕傲”

       當(dāng)初CRO大紅大紫的時(shí)候,恒瑞與百濟(jì)神州卻一致對其說“不”,認(rèn)為與其與CRO合作,因不同著眼點(diǎn)會在研發(fā)效率上打折扣,反而更傾向于自有團(tuán)隊(duì)的高效性與執(zhí)行力。

       如果是其他企業(yè)這樣說,或許會被認(rèn)為是“假清高”,但恒瑞這樣說反而證明的是其對自有研發(fā)團(tuán)隊(duì)實(shí)力的認(rèn)可,這一點(diǎn)上通過近幾年的創(chuàng)新藥申報(bào)與審批中就可以證明。

       但也正是因?yàn)槿绱?,?dǎo)致早年間的恒瑞對license-in也并不是特別重視,認(rèn)為在自有管線對資源嗷嗷待哺的情況下,license-in或許還真是有點(diǎn)多余。但隨著近年來,眾多創(chuàng)新biotech企業(yè)的上市,投資者對于恒瑞的期望著愈加膨脹,安心做藥的恒瑞卻也被大勢推著越來越背離初衷(強(qiáng)化自身研發(fā)能力、而非一味追求利潤),而不得不開始著手license-in項(xiàng)目的推進(jìn)。

       的確,Licensein一直是海外Bigpharma的核心戰(zhàn)略之一,恒瑞要想與之靠攏,Licensein也是必修課之一,選擇合作或正是因?yàn)檫@將幫助其跑得更快,發(fā)展更加確定。但相較Licensein,我原本以為恒瑞的主攻路線會是Licenseout,這一點(diǎn)上我是非常意外的。

       不過現(xiàn)在想來,畢竟也是,License-out的難度本就比License-in要更大,戰(zhàn)略匹配、差異化與知識產(chǎn)權(quán)三大因素也決定其隨著對象體量越大難度越大。這也是為何今日基石藥業(yè)高開11%,而恒瑞卻平盤的根本原因吧!

       不過,如果在保證自研管線資源的同時(shí),輔以優(yōu)秀的License-in項(xiàng)目達(dá)到穩(wěn)定公司經(jīng)營,讓后期的Licenseout更加一氣呵成,個人認(rèn)為恒瑞在此項(xiàng)合作中,收益將更大吧。

       責(zé)任編輯:青霉素

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