先看一組太陽系運動圖片
我們再來看看下邊一組圖片
那么你以為產品質量波動是什么樣的呢？
是一條直線？
還是如下圖的情形！
你認為它是平面靜止的么，
這些數(shù)據只是被取樣檢測到的數(shù)據，具有時間間隔的數(shù)據，
而真實的數(shù)據可能更加超乎你的想想！
不過上圖情況也可以算作是好的了！
也就是說只要在生產，A 參數(shù)無時無刻不在發(fā)生著變化，
也就是隨著周圍環(huán)境一路在狂奔，
而它的軌跡是否是能夠被控制，
這……可能誰也不敢預測！
如果以 A 參數(shù)時間序列為軌跡，那么人、機、料、法、環(huán)又是什么？
如果產品質量的多個參數(shù)疊加在一起又是什么呢？
不錯就是下圖所示內容！
是不是超乎你的想想，
不錯，別不信你的眼睛，尤其是管理人員，這就是產品它實實在在的規(guī)律！
而我們要做的就是讓每一批產品都重復這種規(guī)律！
其難度可想而知！
于是乎，看到這些東西的時候，
腦子里一直考慮，產品質量到底每時每刻在發(fā)生哪些變化，
我們天天在怎樣奔跑，如何重復這么復雜的規(guī)律變化！
逛超市間，不經意看到一個物品，瞬間感覺這個可能帶給我一些思考，
于是找了個路過的美女，搭配我一起拍個照，就采取到了下面一個照片，
如果你看到這個面包，你會想到什么？
它和藥品生產又有怎樣的聯(lián)系？
與太陽運動和白色軌跡又有哪些聯(lián)系？
能給我們帶來什么方向的考慮？
不著急，等我慢慢敘述……
就像圖中描述的過程，
我將面包進行了三維圖示，并進行了切片！
一列為“時間 T”，它代表著藥品的時間周期
而空間 K，則是每個“時間 T”軸的切片片面，
我大致做了如下切片，
研發(fā)和商業(yè)化切片成兩大塊，
這里單獨說商業(yè)化部分。
商業(yè)化部分我又切片成計劃、采購、入庫、檢驗、放行、指令、發(fā)放、暫存、投料、生產、取樣、檢驗、放行、入庫、
銷售、運輸、儲存、使用
這里的切片不是很詳細！
各位看官，也可以根據自己產品的特性，在進行更加細致的切片，
比如計劃前加入供應商審計切片，
入庫又可以拆分成卸貨、檢查、運輸、信息填寫、狀態(tài)標識的切片，
而生產可以根據實際工藝進行切片，
比如中藥生產，可以將生產部分進行：炮制、提取、濃縮、收膏、干燥、粉碎、制粒、總混、充填或壓片、內包、外
包等更加細致的切片。
每一個切片都代表著這個時刻的空間構造，
一刀下去，你會發(fā)現(xiàn)，這個切片代表的空間構造中，
包含有人、機、料、法、環(huán)等因素在時刻影響著質量參數(shù)，
帶著質量參數(shù)飛奔，
就像太陽在奔走，
就像白色星球的軌跡，
它可能是重復著之前的路線，也可能偏離了之前的路線，
這就是，質量參數(shù)奔放的奧妙，
那么要說這個思考方式，有什么用途呢？
目前，作者也不是很清楚，
但至少給我?guī)淼母形蚴牵?/p>
既然時空切片已經切成，
那么作為管理者，
就要知道在這個切片中，有哪些人、哪些設備參與其中，
哪些操作方法在被執(zhí)行，哪些物料被使用，
可能會出現(xiàn)影響質量參數(shù)的哪些情況，
又或者在這個切片中，出現(xiàn)了異常情況，又和哪個切片聯(lián)系，
切片與切片之間的關系如何傳遞。
搞明白了，這些，那么對于生產過程的管理，我想會有很大益處，
以上觀點，純屬個人腦洞，
歡迎觀者留言批判！
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