早在10年以前,各種數(shù)字化醫(yī)療大會(huì)就已經(jīng)開始討論“為什么醫(yī)藥要搞數(shù)字化”“數(shù)字化到底有哪些好處”。
2018年,美國(guó)FDA前局長(zhǎng)ScottGottlieb也多次表示:更好地利用數(shù)字工具來(lái)捕獲和審計(jì)數(shù)據(jù),將有助于降低研發(fā)成本,并呼吁CRO組織摒棄過時(shí)的手工流程,推動(dòng)將藥物開發(fā)和監(jiān)管完全納入數(shù)字時(shí)代。
2022年1月,默沙東、安進(jìn)、賽諾菲3家跨國(guó)制藥公司選擇與數(shù)字化公司達(dá)成合作,全面推動(dòng)數(shù)字化與自身產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,金額分別達(dá)到了6億、19億、52億美元。
短短幾年時(shí)間,數(shù)字化與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的結(jié)合就已經(jīng)被行業(yè)的各個(gè)階段驗(yàn)證,儼然一副將顛覆整個(gè)制藥行業(yè)的樣子,其中作為新藥產(chǎn)業(yè)核心的臨床試驗(yàn)更是如此,瞬息間成為了“兵家必爭(zhēng)之地”。
這到底是為何?數(shù)字化臨床究竟又到底有何魅力至此?
近日,《藥智網(wǎng)》獨(dú)家專訪了長(zhǎng)沙都正生物科技股份有限公司董事長(zhǎng)/總裁歐陽(yáng)冬生,就數(shù)字化在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)臨床試驗(yàn)推進(jìn)過程中面臨的諸多痛點(diǎn)與問題進(jìn)行了解答,并對(duì)行業(yè)未來(lái)的數(shù)字化臨床試驗(yàn)進(jìn)行了大膽預(yù)測(cè)。
是什么驅(qū)動(dòng)了藥企迫不及待的嘗鮮“數(shù)字化臨床”?
通過近幾年的觀察,數(shù)字化與產(chǎn)業(yè)結(jié)合愈發(fā)緊密已是有目共睹。
國(guó)家相關(guān)數(shù)據(jù)指出,2015年至2020年數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)GDP增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率逐年上升,所占比例也呈現(xiàn)指數(shù)性增長(zhǎng),成為帶動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心力量。
同樣的規(guī)律在醫(yī)藥臨床試驗(yàn)上也是如此,根據(jù)Veeva對(duì)申辦方和CRO公司的臨床領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行了一項(xiàng)的數(shù)字臨床試驗(yàn)的調(diào)研中,結(jié)果顯示有近87%的申辦方和CRO都在進(jìn)行數(shù)字化臨床試驗(yàn)轉(zhuǎn)型,并且有超過95%的企業(yè)預(yù)計(jì)將在明年正式增加此類試驗(yàn)的數(shù)量。
這說明什么,說明數(shù)字化+臨床試驗(yàn)的模式,早已經(jīng)不再是局限于紙上的戰(zhàn)略規(guī)劃,而是已經(jīng)實(shí)打?qū)嵉穆鋵?shí)在了產(chǎn)業(yè)。
可到底是什么在驅(qū)動(dòng)藥企迫不及待的嘗鮮“數(shù)字化臨床”,促使其下定決心?
據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)查結(jié)果顯示,對(duì)全行業(yè)而言,企業(yè)數(shù)字化的主要驅(qū)動(dòng)力在于對(duì)合規(guī)、避險(xiǎn)、降本、增效四大價(jià)值的追求。而對(duì)于醫(yī)藥行業(yè)而言,在醫(yī)保談判與帶量采購(gòu)等政策的影響下,單價(jià)下降、物價(jià)上漲、人工成本上漲等多種因素導(dǎo)致的原料問題或許才是藥企數(shù)字化的核心推動(dòng)力,換句話說就是“降本、增效對(duì)于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)更顯重要”。
去年8月,華北制藥“布洛芬緩釋膠囊”由于上游基礎(chǔ)生產(chǎn)原料價(jià)格上漲等因素影響,導(dǎo)致其無(wú)奈斷供,被國(guó)家組織藥品聯(lián)合采購(gòu)辦公室將其列入“違規(guī)名單”,這無(wú)疑就是如今醫(yī)藥行情下企業(yè)成本壓力的真實(shí)寫照。
對(duì)此,歐陽(yáng)冬生教授的采訪過程中也談到,數(shù)字化臨床誕生與快速發(fā)展就是在于臨床研究的成本問題。降低成本,提高效率的需求就是其內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。
當(dāng)然,也正是因?yàn)閿?shù)字技術(shù)的加盟和加入,不僅僅讓制藥行業(yè)的效率提高了百分之20-30,同時(shí)隨著數(shù)字化的推進(jìn),還反哺了諸多如CRO等行業(yè)2-3倍的業(yè)務(wù)增量,這對(duì)CRO本身的發(fā)展是格外有力的,對(duì)整個(gè)制藥行業(yè)的賦能也是非常大的。
數(shù)字化臨床推行,最難的一點(diǎn)在于哪里?
縱觀歷史,任何一項(xiàng)新事物的出現(xiàn),推進(jìn)過程中往往是艱難險(xiǎn)阻不斷,對(duì)于臨床數(shù)字化領(lǐng)域而言也同樣如此。
就算是當(dāng)下,談及數(shù)字化臨床過程,依舊有不少手動(dòng)和紙質(zhì)流程仍無(wú)法避免,特別是患者、申辦方和CRO研究中心之間的電子臨床解決方案的聯(lián)系性仍比較差,客觀問題存在不少。并且從目前的數(shù)字化與醫(yī)藥行業(yè)的聯(lián)系性上來(lái)看,相較互聯(lián)網(wǎng)、IT等數(shù)字化適性較好的行業(yè),差距不減反增。
對(duì)此,都正生物董事長(zhǎng)歐陽(yáng)冬生也表達(dá)了自己的觀點(diǎn),他表示,其實(shí)無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,數(shù)字化臨床研究都還處于初級(jí)階段,理想中的數(shù)字化醫(yī)藥時(shí)代其實(shí)更應(yīng)該是一個(gè)結(jié)構(gòu)性的改變,簡(jiǎn)單的理解就是一站式。
而要想達(dá)到一站式,就必須要在過程中采用數(shù)字技術(shù)和數(shù)字手段將各方面的業(yè)務(wù)、各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)板塊有機(jī)的結(jié)合起來(lái)才行,現(xiàn)在所看到的孤島也好,彼此之間不能聯(lián)通也罷,都是發(fā)展過程中的一個(gè)階段,隨著技術(shù)層面的發(fā)展,這樣的問題解決起來(lái)并不困難。
真正困難的反而應(yīng)該是觀念的改變,是全社會(huì)對(duì)數(shù)字化技術(shù)的觀念改變,誰(shuí)來(lái)為新的數(shù)字化時(shí)代買單。
什么才是數(shù)字化臨床的“最終歸宿”
在整個(gè)采訪過程中,歐陽(yáng)教授頻頻將一站式與臨床數(shù)字化聯(lián)系在一起,為此,歐陽(yáng)教授特地分享了都正生物當(dāng)初創(chuàng)立的緣由。
據(jù)其回憶,都正生物從創(chuàng)立之初與國(guó)內(nèi)CRO就有所不同,在2016年成立都正之時(shí),其個(gè)人就有20多年的臨床研究工作經(jīng)驗(yàn),過程中深刻感覺到“效率低”與“不誠(chéng)信”的痛點(diǎn)與弊端。
因此,都正生物在成立之初就已經(jīng)在思考如何利用數(shù)字化、信息化來(lái)解決藥物臨床研究過程中不誠(chéng)信的問題,圍繞臨床研究的各個(gè)階段來(lái)布局業(yè)務(wù)板塊。一般而言,普通的BE研究平均耗時(shí)是4-6個(gè)月。在所有操作有跡可循,有據(jù)可查的前提下,都正最快可以在60天內(nèi)完成。
并且,其目前不僅實(shí)現(xiàn)了自身產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,還幫助了不少同行邁向了數(shù)字化的一個(gè)快車道。中國(guó)的第一個(gè)無(wú)紙化發(fā)展藥學(xué)平臺(tái)就是在其自主研發(fā)的信息系統(tǒng)下實(shí)現(xiàn)的。
歐陽(yáng)教授還認(rèn)為,目前醫(yī)藥行業(yè)正處在一個(gè)新舊交際的時(shí)代,未來(lái)中國(guó)要做的不僅僅是符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),通過數(shù)字化臨床的發(fā)展與推進(jìn),更是有希望重新改寫國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),成為顛覆時(shí)代的產(chǎn)物。
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