近日國家藥監(jiān)局核查中心公布2023年第2號飛行檢查情況通告。
圖源國家局
其中有一條“企業(yè)對管理者代表、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人、技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人開展了法規(guī)相關(guān)培訓(xùn),但相關(guān)人員對生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理中的實(shí)際問題做出正確的判斷和處理的能力不夠”。
圖源國家局公告
這個問題其實(shí)很沉重,以下分析并非針對該企業(yè),只是對同類問題進(jìn)行梳理,不具有單獨(dú)指向性。
一、資質(zhì)的合規(guī)性是底線
在藥監(jiān)局管理下的企業(yè),高層或者領(lǐng)導(dǎo)乃至下面干活的,都有資質(zhì)要求。比如你要做質(zhì)量負(fù)責(zé)人,那執(zhí)業(yè)藥師證要有的。你要在質(zhì)量部做事,那么相關(guān)專業(yè)背景要有的。這是合規(guī)性的要求,但滿足合規(guī)性,未必就是適用的人。
此外為了保證法規(guī)的及時更新,所以會有不斷的培訓(xùn)。比如說國家新出了標(biāo)簽說明書的法規(guī),那你就要盡快更新自己的外部文件庫,然后更新升級自己的標(biāo)簽文件版本號。所以說法規(guī)培訓(xùn),是非常常見的,也是有切實(shí)需求的,不然就容易在產(chǎn)品上出現(xiàn)質(zhì)量問題之外的風(fēng)險。
二、合規(guī)需要資源扶持
但并非所有的培訓(xùn)都有效果,有沒有效果要看很多方面。甚至說要看企業(yè)的資源支持力度,當(dāng)年新版gmp出來,陽性對照室要單獨(dú)送風(fēng)系統(tǒng)。很多高層也都參與了培訓(xùn),但能不能按照法規(guī)履行,還要看公司愿不愿意進(jìn)行車間改造。畢竟有的公司只想做幾年然后退出,一分錢都不想再投在廠房上。
真遇到檢查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)依舊是陽性對照室與微生物限度室共有空調(diào),你讓企業(yè)迎檢人員怎么解釋?說高層就是不花錢肯定不合適,那就只能剩下兩條路,要么說正在采購正在找施工隊,要么說自己學(xué)習(xí)不到位不知道這個要求。遇到問題責(zé)任往自己身上攬,才是保住自己的一條道路,畢竟誰也不能說上級不支持工作。
這樣一來,聲稱自己能力不夠的,就有了兩種人,一種是替團(tuán)隊背鍋,一種是真不懂。真不懂的,人家產(chǎn)品質(zhì)量未必就出問題,很有可能是這么多年來,一直這樣做,也真沒出現(xiàn)問題。越是不從事某個具體事物的人,越不容易出錯。工藝不變,指標(biāo)不變,即使藥典不斷升級,也未必需要有新的變化。老產(chǎn)品有沒有生命力不清楚,但穩(wěn)定確實(shí)存在。
三、法規(guī)宣貫的尷尬
畢竟你法規(guī)的更新往往不是直接對應(yīng)著生產(chǎn)工藝,不會直接影響到產(chǎn)品性能。這也是法規(guī)培訓(xùn)往往被領(lǐng)導(dǎo)層忽略的原因之一,會議關(guān)鍵內(nèi)容有限,一坐一上午,臺上的往往從當(dāng)初法規(guī)第一版講起來,看似追根溯源,實(shí)則照本宣科,實(shí)用性不強(qiáng)。事物纏身的中高層,抽不出精力來參與這種活動。有些可能打卡走人,也就成了人有培訓(xùn),但能力不夠的局面。
你能說企業(yè)不行嗎?至少在飛檢來到前不能這樣說,因?yàn)樾问缴贤耆侠?,只不過起不到應(yīng)有的作用。這樣的情況下,其實(shí)效仿前幾年的那個路子不錯,考試,公布成績。
就根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品特性,考常見的法規(guī)。如果法規(guī)都能通過,但實(shí)際上企業(yè)硬件系統(tǒng)還是不達(dá)標(biāo)的話,還譴責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量人員不盡職盡責(zé),已經(jīng)沒有意義了,不達(dá)標(biāo)必定是投資方不想花錢。我們也就不要裝外賓,直接該找法人就找法人,管代這種職位,哪怕明確是副總級別,自己也沒有錢買設(shè)備啊,就別逼著他們?nèi)鲋e了。有些人是真的能力不夠,有些則是企業(yè)狀態(tài)下,根本不允許他能力足夠。
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