說起CD47,其乃是熱度堪比PD-1的腫瘤免疫明星靶點,但吉利德在屢遭挫敗后選擇全面撤退,49億美元投入付諸東流。
然而,這只是跨國藥企放棄腫瘤管線的“冰山一角”。初步估計,過去一年里,MNC巨頭就已削減了超過40個免疫腫瘤學項目。
MNC巨頭為何放棄曾受熱捧的腫瘤管線?新的研發(fā)方向又將何去何從?
MNC割舍腫瘤管線
輝瑞、羅氏、BMS…
誰能想到,曾經(jīng)火熱的腫瘤賽道,如今竟然轉(zhuǎn)變了風向。
據(jù)有關(guān)媒體報告顯示,2022年至2023年上半年,包括輝瑞、羅氏和百時美施貴寶(BMS)等10家MNC巨頭共削減了超過57條研發(fā)管線,涵蓋超52款藥物。其中,腫瘤治療領(lǐng)域成為重點削減對象,28個相關(guān)臨床項目被砍掉。
尤其是BMS,在2022年財報中披露削減了6個腫瘤管線,包括兩個處于臨床Ⅱ期的CTLA-4項目、從Dragonfly Therapeutics公司引進的IL-12項目DF6002、STING激動劑和SIRPα拮抗劑等實體瘤管線。而在BMS退回DF6002的權(quán)益后,花費的6.5億美元打了水漂。
在2023年三季報中,羅氏披露放棄了cibisatamab的實體瘤I期試驗,以及BCL-2抑制劑Venclexta聯(lián)合地塞米松治療復(fù)發(fā)或難治性多發(fā)性骨髓瘤的研究;GSK削減了LAG-3靶向抗體和小分子STING激動劑兩款抗癌藥物;輝瑞也取消了兩個分別針對非小細胞肺癌和實體瘤的I期項目。
2024年4月,F(xiàn)ierce Biotech及Endpoints News披露賽諾菲將對全產(chǎn)品線進行了重新排序,取消一系列腫瘤研究項目,這主要源于腫瘤領(lǐng)域的研發(fā)成本高于其他治療領(lǐng)域,而臨床試驗成功的可能性又非常低。近年來,賽諾菲在這一領(lǐng)域做出了相當大的努力,但并不總能取得預(yù)期的成功。
近一年來,業(yè)界時不時的傳出跨國制藥巨頭放棄腫瘤管線的消息。
尤其是研發(fā)成本高且容易“踩雷”的腫瘤項目,比如白細胞介素12(IL-12)、CD47單抗、TIGIT抗體藥物,成為MNC巨頭主要撤退的領(lǐng)域。
比如,TIGIT曾被視為繼PD-1單抗之后潛在的腫瘤治療新靶點,但隨著這幾年基因泰克、羅氏、BMS和默沙東等跨國藥企一一折戟,這個被寄予厚望的靶點也被蒙上了陰影。吉利德更是在2024年一季報中披露,將CD47單抗Magrolimab的所有6項試驗從研發(fā)管線中移除,包括Magrolimab聯(lián)合療法治療頭頸部鱗狀細胞癌、三陰性乳腺癌、結(jié)直腸癌等多項實體瘤研究。49億美元付諸東流。
當然,這并不意味著上述三個靶點就一定不能成藥。MNC巨頭們選擇撤退,更多的是出于藥物研發(fā)風險、優(yōu)化其研發(fā)組合以及公司整體戰(zhàn)略的考量。
腫瘤管線緣何遭棄?
MNC巨頭放棄腫瘤管線的原因,可以歸結(jié)為兩大主要因素:一是產(chǎn)品管線自身存在的問題,由于新藥的療效或安全性不佳導致研發(fā)失敗;二是基于行業(yè)環(huán)境變化的考量。
隨著市場參與者增多,競爭變得日益激烈,加之研發(fā)所需投入的資金節(jié)節(jié)攀升,使得藥企開始調(diào)整戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)向研究差異化且性價比高的疾病領(lǐng)域。
以IL-12為例,盡管展現(xiàn)出一定的抗腫瘤活性,但在臨床試驗中并未達到預(yù)期的優(yōu)異療效。再加上,針對新興靶點的研發(fā)不僅風險高,而且成本也相對較大,使得阿斯利康、默克和BMS等選擇及時止損,將資源投向其他更具潛力和性價比的項目。
這些決策不僅反映了藥企內(nèi)部的產(chǎn)品研發(fā)策略調(diào)整,更是整個制藥行業(yè)在面臨療效、安全性和市場競爭等多重壓力下做出艱難選擇的縮影。
尤其MNC面臨的專利懸崖問題以及市場環(huán)境的變化,已經(jīng)成為越來越多MNC巨頭放棄腫瘤管線的關(guān)鍵因素。
BMS之所以會削減一部分管線資產(chǎn),正是由于面臨專利懸崖、業(yè)績承壓的困境。2022年,BMS凈利潤同比下滑5%,主要系受專利過期產(chǎn)品Revlimid(來那度胺)和白蛋白紫杉醇(Abraxane)同比大幅下滑23%所致。
盡管腫瘤是第一大疾病領(lǐng)域,市場空間廣闊,但由于抗腫瘤新藥研發(fā)風險大、成本高企,再加上全球藥企的爭相涌入、同質(zhì)化問題凸顯,早已是紅海競爭。
基于此考量,衛(wèi)材選擇永 久關(guān)閉了腫瘤領(lǐng)域子公司H3并進行裁員,轉(zhuǎn)而全力押注神經(jīng)疾病領(lǐng)域。另一邊,國產(chǎn)PD-1/PD-L1腫瘤藥頻頻被外資藥企退貨,也是行業(yè)縮影之一。
現(xiàn)如今,許多跨國藥企紛紛選擇調(diào)整戰(zhàn)略:一邊削減腫瘤管線,減少研發(fā)資源的浪費和分散,一邊集中投資更高價值的藥物。
以羅氏為例,由于腫瘤管線占其半壁江山,一度成為全球最“燒錢”的藥企,2022年以約152億美元的研發(fā)投入位列MNC燒錢榜冠軍。
為此,羅氏選擇拓展腫瘤以外的賽道,其中以2022年上市的眼科雙抗Vabysmo表現(xiàn)尤為亮眼,今年一季度憑借108%的同比增速達到8.47億瑞士法郎(9.23億美元),有望成為其新的業(yè)績增長點。
事實上,非腫瘤賽道的市場蛋糕也不小。例如,自免、減重、神經(jīng)系統(tǒng)疾病領(lǐng)域等都是增長潛力巨大的熱門賽道。
最負盛名的莫過于GLP-1類藥物,已經(jīng)率先在減重賽道摘到果實的禮來、諾和諾德,在互相PK的過程中總市值雙雙飆升。尤其禮來更是成為全球市值最高的藥企,羨煞旁人。
輝瑞也計劃進軍減重領(lǐng)域,但結(jié)果不盡如人意,開發(fā)的兩款減肥藥Danuglipron和Lotiglipron由于副作用的原因已經(jīng)研發(fā)失??;默沙東也進軍GLP-1賽道,但研發(fā)重點主要是差異化的非酒精性脂肪性肝炎(MASH/NASH)適應(yīng)癥。
種種跡象表明,MNC巨頭正在進行研發(fā)戰(zhàn)略大調(diào)整。
研發(fā)戰(zhàn)略大調(diào)整
那些存在巨大臨床未被滿足需求的疾病領(lǐng)域,正在成為MNC巨頭進軍的方向。
近年在腫瘤賽道上頻頻受挫的賽諾菲,開始加速撤退腫瘤管線,比如在去年4月進行了大刀闊斧的“斷舍離”:終止腫瘤相關(guān)抗體的開發(fā)、關(guān)閉收購的NK細胞療法公司Kiadis、剝離生產(chǎn)基地并裁員等。
與此同時,賽諾菲在去年12月的研發(fā)日上表示,研發(fā)重點將轉(zhuǎn)向免疫學、神經(jīng)學和疫苗領(lǐng)域,并公布了12款重點研發(fā)項目,其中有9款是針對免疫學和炎癥領(lǐng)域,且每款藥物的銷售峰值潛力有望達到20億至50億歐元,有些甚至有望超過50億歐元。
畢竟,在自免領(lǐng)域,賽諾菲已擁有一款年銷售額超百億美元大關(guān)的“超級重磅炸 彈”度普利尤單抗,必然要在這一千億美元賽道乘勝追擊、不斷加碼。
雖然強生仍專注于腫瘤領(lǐng)域,但藥物類型主要集中在雙抗、ADC,策略很清晰:精準發(fā)力、聚焦更核心的抗腫瘤藥物。而在自免領(lǐng)域,強生已擁有5個上市產(chǎn)品,包括烏司奴單抗、古賽奇尤單抗和戈利木單抗等,2023年合計貢獻了180.41億美元的營收。
近年來,強生也在不斷擴大自免領(lǐng)域的優(yōu)勢地位,包括從Momenta公司引進一款FcRn單抗nipocalimab、從Protagonist公司引進3款候選小分子IL-23R抑制劑等。
尤其是默沙東,為了加強免疫管線布局,于2023年斥資108億美元溢價收購了Prometheus Biosciences,后者擁有潛在FIC的抗TL1A單克隆抗體PRA023,正在開展治療潰瘍性結(jié)腸炎與克羅恩病的臨床試驗。
另一邊,進軍神經(jīng)系統(tǒng)疾病領(lǐng)域的MNC巨頭也頗有看頭。
例如,艾伯維在2023年分別以87億美元、6.5億美元收購了專注神經(jīng)學藥物開發(fā)的Cerevel、Mitokinin公司。
其中,Cerevel擁有治療精神分裂癥、帕金森病以及情緒障礙等多種疾病的潛力候選藥物,包括潛在BIC下一代抗精神病藥Emraclidine、治療帕金森病的FIC口服多巴胺D1和D5受體選擇性部分激動劑Tavapadon,以及治療抑郁癥的潛在BIC藥物CVL-354等。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前艾伯維在神經(jīng)領(lǐng)域已布局超過50種藥物。
最負盛名的案例,莫過于BMS斥資140億美元收購Karuna,將后者的核心管線KarXT納入囊中。
KarXT是一種口服M1/M4型毒蕈堿乙酰膽堿受體激動劑,可用于治療精神分裂癥、阿爾茨海默病。目前,KarXT在美國的上市申請已獲得FDA受理,目標行動日期(PDUFA)為2024年9月26日,一旦獲批后,將成為數(shù)十年來首 個治療精神分裂癥的新機制藥物。
結(jié) 語
跨國藥企在腫瘤管線的重點布局,揭示了行業(yè)的激烈競爭與高昂研發(fā)成本,促使藥企重新審視發(fā)展策略。
面臨專利懸崖的藥企,尤需考慮終止非核心管線、調(diào)整項目優(yōu)先級及降本增效等舉措。
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