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產(chǎn)品分類導(dǎo)航
CPHI制藥在線 資訊 50億接盤! 中東資本再度發(fā)力中國醫(yī)藥市場!

50億接盤! 中東資本再度發(fā)力中國醫(yī)藥市場!

來源:求實(shí)藥社
  2024-08-29
8月26日,亞洲最大的醫(yī)療保健專用資產(chǎn)管理集團(tuán)康橋資本集團(tuán)(CBC Group)宣布和總部位于阿布扎比的投資公司Mubadala以6.8億美元(約48.43億元人民幣)價(jià)格收購全球生物制藥公司優(yōu)時(shí)比(UCB)在中國的成熟業(yè)務(wù)產(chǎn)品。

       8月26日,亞洲最大的醫(yī)療保健專用資產(chǎn)管理集團(tuán)康橋資本集團(tuán)(CBC Group)宣布和總部位于阿布扎比的投資公司Mubadala以6.8億美元(約48.43億元人民幣)價(jià)格收購全球生物制藥公司優(yōu)時(shí)比(UCB)在中國的成熟業(yè)務(wù)產(chǎn)品。

康橋資本集團(tuán)

       本次收購涉及神經(jīng)系統(tǒng)和抗過敏領(lǐng)域,包括開浦蘭、維派特、優(yōu)普洛、仙特明、優(yōu)澤五大產(chǎn)品及位于珠海的生產(chǎn)基地。

       2023年,該交易所涵蓋的產(chǎn)品在中國的總銷售額達(dá)1.31億歐元。該交易尚需達(dá)成若干交割條件,包括必要的反壟斷審查及其他慣例條件,預(yù)計(jì)將于2024年第四季度完成。

       這是繼去年百利天恒以83億美元將旗下自研的ADC管線授權(quán)給BMS之后,醫(yī)藥行業(yè)的又一次大手筆收并購,甚至?xí)蔀镻E收購跨國藥企剝離在華管線的又一個(gè)標(biāo)志性案例。

       為什么康橋資本和中東最大的主權(quán)財(cái)富基金在醫(yī)藥市場不景氣的情況下,愿意花如此大價(jià)錢購買這幾款藥物呢?

       賣家優(yōu)時(shí)比

       優(yōu)時(shí)比是一家總部位于比利時(shí)布魯塞爾的生物醫(yī)藥公司,專注于開發(fā)治療免疫系統(tǒng)和神經(jīng)系統(tǒng)重癥疾病的創(chuàng)新藥物和療法。上世紀(jì)90年代,優(yōu)時(shí)比進(jìn)入中國市場,2006年收購德國許瓦茲制藥公司及其在珠海的生產(chǎn)廠,次年抗癲癇重磅產(chǎn)品開浦蘭上市,由此駛?cè)朐谌A發(fā)展的快車道。

賣家優(yōu)時(shí)比

       本次交易的產(chǎn)品是優(yōu)時(shí)比的明星產(chǎn)品。開浦蘭(左乙拉西坦)、維派特(拉考沙胺)、優(yōu)普洛(羅替高汀貼片)都是神經(jīng)領(lǐng)域用藥。其中,開浦蘭和維派特都是抗癲癇藥,優(yōu)普洛則是全球一個(gè)治療帕金森病的透皮貼片。

       另外,仙特明(鹽酸西替利嗪片)和優(yōu)澤(鹽酸左西替利嗪片)都是抗過敏領(lǐng)域用藥,臨床用途形似,大都用于治療蕁麻疹、過敏性鼻炎、濕疹、皮炎等。前述五款產(chǎn)品2023年度在中國的合并銷售額為1.31億歐元,合約10.43億元人民幣。

       據(jù)優(yōu)時(shí)比的財(cái)報(bào),該公司于2023年在中國創(chuàng)造的銷售額為1.43億歐元,較同期下滑10%。2022年,這一數(shù)據(jù)為1.59億歐元。這顯示了該企業(yè)在中國的增長壓力。與此同時(shí),這也透露出,當(dāng)優(yōu)時(shí)比決定將2023年合并銷售額為1.31億歐元的五大產(chǎn)品賣出,這家公司在中國的資產(chǎn)也所剩無幾。

       剝離五款藥品,是優(yōu)時(shí)比中國發(fā)展過程中聚焦創(chuàng)新產(chǎn)品、尋求最優(yōu)解決方案所做的戰(zhàn)略調(diào)整。優(yōu)時(shí)比創(chuàng)新業(yè)務(wù)的重點(diǎn)地區(qū)在美國、歐洲和日本,出售中國地區(qū)的資產(chǎn)有利于降本增效。

       優(yōu)時(shí)比就此次在中國的戰(zhàn)略撤資交易表示是調(diào)整中國的發(fā)展重心,計(jì)劃將更多的精力集中在中國市場的創(chuàng)新藥物開發(fā)上,特別是在免疫學(xué)、神經(jīng)學(xué)和罕見病領(lǐng)域。并且此次交易不會影響2024年財(cái)報(bào)。

       另外,優(yōu)時(shí)比中國在新聞稿中表示,康橋資本與阿布扎比穆巴達(dá)拉投資公司將會成立新公司,并進(jìn)行規(guī)?;\(yùn)營優(yōu)時(shí)比的前述資產(chǎn),交易預(yù)計(jì)將于今年第四季度完成。

       兩大收購方

       此次兩大收購方,一級市場并不陌生。

       穆巴達(dá)拉投資公司,是一家阿布扎比主權(quán)投資機(jī)構(gòu),旗下管理著全球范圍內(nèi)的多元化投資組合,致力于為阿布扎比政府創(chuàng)造可持續(xù)的財(cái)務(wù)回報(bào)。目前,穆巴達(dá)拉的資產(chǎn)管理規(guī)模為3020億美元,投資覆蓋六大洲廣泛的行業(yè)及資產(chǎn)類別。

       康橋資本,成立于2014年,是亞洲一家專注于醫(yī)療健康行業(yè)投資的資產(chǎn)管理公司,目前總資產(chǎn)管理規(guī)模超過88億美元??禈蛸Y本已經(jīng)建立了一套成熟的多產(chǎn)品資產(chǎn)配置體系,可以根據(jù)不同類型投資者在醫(yī)療健康領(lǐng)域的投資需求提供量身定制的一站式資產(chǎn)配置解決方案,產(chǎn)品主要包括控股型基金、固收類信貸基金、生命科學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施基金和創(chuàng)業(yè)成長基金。

       整體而言,穆巴達(dá)拉的這一投資與其在亞洲市場的愿景相一致,通過在具有強(qiáng)勁增長潛力的多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行選擇性投資,進(jìn)一步擴(kuò)大在亞洲的布局及影響力。醫(yī)療健康領(lǐng)域,尤其是醫(yī)藥領(lǐng)域的資產(chǎn)剝離,是公司投資戰(zhàn)略的重點(diǎn)。此外,繼共同領(lǐng)投海森生物后,本次與康橋資本的再次戰(zhàn)略合作進(jìn)一步展現(xiàn)了穆巴達(dá)拉通過深化平臺體系建設(shè),不斷滿足中國及更廣泛的亞洲醫(yī)療市場需求的長期承諾。

       穆巴達(dá)拉中國區(qū)負(fù)責(zé)人穆罕默德·阿布達(dá)爾表示,“我們很高興與康橋資本合作,繼續(xù)支持優(yōu)時(shí)比在華成熟產(chǎn)品業(yè)務(wù)下一階段的發(fā)展。優(yōu)時(shí)比卓越的研發(fā)及創(chuàng)新與我們堅(jiān)持為更多患者帶來福祉并持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的目標(biāo)一致。我們致力于推動新公司成為中國領(lǐng)先的醫(yī)藥企業(yè),促進(jìn)醫(yī)療體系的發(fā)展進(jìn)步,將變革性藥物惠及更多患者。”

       “在中國,中樞神經(jīng)系統(tǒng)治療領(lǐng)域的規(guī)模及增長潛力巨大,臨床需求亟待滿足。我們期待在此次收購的基礎(chǔ)上,構(gòu)建一個(gè)更廣泛的中樞神經(jīng)系統(tǒng)平臺,讓更多中國患者從中受益。”穆巴達(dá)拉醫(yī)療健康領(lǐng)域負(fù)責(zé)人米娜·哈穆迪進(jìn)一步補(bǔ)充道。

       “過去十年,中國中樞神經(jīng)系統(tǒng)(CNS)產(chǎn)品需求不斷增長,市場潛力巨大,通過康橋資本獨(dú)特的‘投資者-運(yùn)營商’模式,我們非常高興與穆巴達(dá)拉持續(xù)深化合作,解決亟待滿足的臨床需求,為患者和利益相關(guān)者創(chuàng)造長期價(jià)值,”康橋資本高級董事總經(jīng)理,股權(quán)投資兼醫(yī)藥投資負(fù)責(zé)人李安妮表示。“此次交易是康橋并購戰(zhàn)略的又一重大成果,通過收購有強(qiáng)大品牌效應(yīng)、領(lǐng)先的人才團(tuán)隊(duì)、業(yè)績穩(wěn)健增長的高質(zhì)量資產(chǎn),康橋領(lǐng)先的醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng)將進(jìn)一步強(qiáng)化。同時(shí),此次收購將鞏固康橋資本建設(shè)中國領(lǐng)先的中樞神經(jīng)系統(tǒng)平臺的實(shí)力,持續(xù)推動相關(guān)創(chuàng)新藥物在中國的研發(fā)和商業(yè)化。

       在此前的2023年4月,康橋資本和穆巴達(dá)拉投資公司共同領(lǐng)投了海森生物,而其比較著名的投資案例還包括天境生物、云頂新耀等。

       雙方未透露此次收購的具體股份比例或交易金額。此次交易尚需滿足包括反壟斷審批在內(nèi)的多項(xiàng)成交條件,預(yù)計(jì)將于2024年第四季度完成。

       結(jié)語

       剝離五款核心藥品,是優(yōu)時(shí)比中國發(fā)展過程中聚焦創(chuàng)新產(chǎn)品、尋求最優(yōu)解決方案所做的戰(zhàn)略調(diào)整,同時(shí)也表明跨國企業(yè)面臨著在華本土化運(yùn)營的難題。而穆巴達(dá)拉聯(lián)手康橋,收購優(yōu)時(shí)比在中國的成熟產(chǎn)品業(yè)務(wù)的全部股權(quán),幫助跨國公司進(jìn)行分拆并推動本土化發(fā)展策略,調(diào)動企業(yè)積極性并打開中國市場。

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