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員工破壞設(shè)備報(bào)復(fù)公司,回想起多年前藥企監(jiān)控

熱門推薦: 監(jiān)控 攝像頭 離心機(jī)
作者:老薛  來源:老薛
  2021-10-25
?有些操作,有些設(shè)備會發(fā)揮出預(yù)期之外的作用。近日某化工廠員工因?yàn)榕c同事鬧矛盾,且績效考核中與領(lǐng)導(dǎo)沖突,離職前破壞離心機(jī),報(bào)復(fù)公司引發(fā)熱議。

       有些操作,有些設(shè)備會發(fā)揮出預(yù)期之外的作用。

       近日某化工廠員工因?yàn)榕c同事鬧矛盾,且績效考核中與領(lǐng)導(dǎo)沖突,離職前破壞離心機(jī),報(bào)復(fù)公司引發(fā)熱議。

       “10月14日上午,常熟市公安局福山派出所接到轄區(qū)一家化工企業(yè)負(fù)責(zé)人張某報(bào)警。張某稱其公司內(nèi)一臺離心機(jī)發(fā)生故障損壞,懷疑系人為故意破壞,導(dǎo)致公司損失巨大。”(本段摘自現(xiàn)代快報(bào))

離心機(jī)

       原圖來源 現(xiàn)代快報(bào)

       經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),員工將螺絲釘投入易制爆化學(xué)品車間離心機(jī)的反應(yīng)釜,鐵釘被吸入離心機(jī)后,易制爆化學(xué)品高濃度過氧化物分解并燃燒。直接導(dǎo)致價(jià)值8萬元的離心機(jī)損壞,公司間接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到了300余萬元。如果不是監(jiān)控?cái)z像頭拍到錄像,一方面企業(yè)可能找不到原因而延長維修時(shí)間增加維修成本。另一方面可能員工這一故意破壞,也被當(dāng)成之前的清場不徹底等偶發(fā)事件。可以說企業(yè)的攝像頭這次是當(dāng)之無愧的發(fā)揮了作用。

       攝像頭作為一個(gè)能追溯的觀測系統(tǒng),在藥企大概率是必須的。因?yàn)樗幤蟊囟〞玫郊兓⒆⑸溆盟?,而水質(zhì)檢測會用到硫酸、高錳酸鉀這兩種易制毒化學(xué)品。在很多地區(qū),會把易制毒化學(xué)品歸屬于當(dāng)?shù)毓膊块T緝毒科管理。那就一視同仁,必須安裝攝像頭24小時(shí)對著存放的倉庫或者柜子。有錢的、存貨量大的弄個(gè)聯(lián)網(wǎng)的,沒錢的最次也要弄個(gè)行車記錄儀。很多企業(yè)覺得窩火,這玩意兒我一年才用多少?就高錳酸鉀而言,五百克才幾十塊錢到上百塊了不得了,一瓶能用好幾年,這配套設(shè)施比被保護(hù)的試劑都貴。

       現(xiàn)在看來,這個(gè)監(jiān)控其實(shí)更重要的是保護(hù)企業(yè),證明企業(yè)的清白。你可以通過各類糾偏預(yù)防員工的不小心犯錯,但擋不住他故意為之。

       現(xiàn)在攝像頭是個(gè)常見的東西了,但我以前的公司在十幾年前就有了。那是家**公司,機(jī)械化程度有限,我們在生產(chǎn)部,做**這類注射劑是非常怕染菌的。簡單的說工序就是把雞胚胎從蛋殼里取出來,破碎掉,把細(xì)胞鋪在大型玻璃瓶上培養(yǎng),而后接種病毒。

       在當(dāng)時(shí),這類房間歸屬于百級潔凈區(qū)。入職第一天,領(lǐng)導(dǎo)就明確告知在哪幾個(gè)房間是有監(jiān)控的,而且房間里不止一個(gè)監(jiān)控,能從多個(gè)角度看清操作,在這些房間里不要多說話,尤其避免議論公司。當(dāng)時(shí)覺得特別不可思議,天吶,我可是大學(xué)生哎!怎么搞的和囚犯似的!

       但這監(jiān)控還真不是為了看人,而是看操作。在這種依賴員工經(jīng)驗(yàn)和手法的工序里,會有一定的個(gè)人差異,甚至可能一些操作會引起染菌。通過監(jiān)控來溯源事故發(fā)生在哪里,比一個(gè)個(gè)的對著紙版記錄或者sop要直觀的多。在那個(gè)優(yōu)盤以兆為單位的時(shí)代,64兆優(yōu)盤一般能賣到六七十,基本上一兆一塊錢。我們不清楚企業(yè)為了這套監(jiān)控設(shè)備到底花了多少錢,也不知道是用了什么來存儲數(shù)據(jù)。但這種投入真的是有先見之明,有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)還會看著錄像給個(gè)別員工教育,“你這個(gè)拿鑷子的手法不對,時(shí)間久了會容易累。”

       當(dāng)時(shí)就我們生產(chǎn)員工而言,紙版記錄還真比現(xiàn)在少。藥監(jiān)局也愿意在監(jiān)控里看現(xiàn)場動態(tài),可以說這套監(jiān)控設(shè)備給我們實(shí)際生產(chǎn)帶來了不少便利。

       當(dāng)然我也不是在建議藥企都上馬監(jiān)控,把員工都防賊一樣對待。對于員工而言,一味防范是難以實(shí)現(xiàn)的,這種管理手法我們沒有太多經(jīng)驗(yàn),避免激化矛盾是肯定的,好聚好散,避免分手成仇家。但對于一些重點(diǎn)設(shè)備、工序的監(jiān)控,確實(shí)有好處。

       不過這種操作的前提是,企業(yè)如實(shí)記錄所有生產(chǎn)數(shù)據(jù),不能刻意造假,否則你的監(jiān)控就真成了自己的罪證。

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