3月10日,萬泰生物迎來大漲,其漲點(diǎn)非常的有深意,"公司的鼻噴新冠疫 苗在動(dòng)物試驗(yàn)中證明可以預(yù)防不同型別的甲流"。
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這是3月9日發(fā)布的消息,轉(zhuǎn)眼就讓10日的股價(jià)聞風(fēng)而動(dòng)。畢竟這些天甲流已經(jīng)早就越過新冠,成為新的焦慮來源。但萬泰生物也明確表示:"截止目前尚未做全面的人體臨床試驗(yàn),暫時(shí)沒有足夠的臨床數(shù)據(jù),不可作為甲流疫 苗或者禽流感疫 苗適用。"
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其實(shí)就甲型H1N1流感病毒裂解疫 苗而言,國內(nèi)已經(jīng)有11個(gè)文號(hào),分別是北京生物、北京科興、大連雅立峰、上海生物、華蘭生物和蘭州生物所生產(chǎn)。
圖源 國家藥監(jiān)局
在已經(jīng)有多個(gè)文號(hào)的情況下,萬泰生物一個(gè)尚未上人體試驗(yàn)的疫 苗,能有如此大的股票反饋,應(yīng)該是考慮到新冠產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型消耗問題。我們知道一些當(dāng)初被熱炒的新冠藥物,比如阿茲夫定,目前原料藥已經(jīng)處于停產(chǎn)狀態(tài)。當(dāng)然阿茲夫定片本身也作為HIV感染的治療用藥,可能失去新冠治療需求后,產(chǎn)能會(huì)降低,但不會(huì)導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)品供應(yīng)鏈斷裂。
而絕大多數(shù)新冠疫 苗已經(jīng)處于非常尷尬的境地,賣不掉,用不了,已經(jīng)成為成品的,大概率是放過期后報(bào)廢。萬泰生物這個(gè)嘗試甲流的動(dòng)作,給很多疫 苗開了新口子。對(duì)萬泰生物而言,新冠疫 苗可能算不上主要的預(yù)期增長點(diǎn),但對(duì)于很多企業(yè)而言,新冠疫 苗耗費(fèi)了巨大的投入,如果能轉(zhuǎn)型防甲流,無疑是種資源再利用。
其實(shí)不止新冠藥物、新冠疫 苗,還有大把的試劑盒公司也在努力消化成品庫存,以及原料庫存。以化學(xué)試劑鹽酸胍、EDTA-2Na、Tris為例,屬于很多核酸保存液里的組份。當(dāng)年購買時(shí),甚至要預(yù)付款后排隊(duì)發(fā)貨。后面核酸檢測(cè)停止后,一些企業(yè)面對(duì)大量的原輔料庫存,就出現(xiàn)了新問題。賣,沒有相關(guān)資質(zhì);留,其他產(chǎn)品用不上;退,供貨商不同意。
這種耗材的消化,在短期內(nèi)會(huì)困擾企業(yè),我們也不能把壓力都轉(zhuǎn)給原輔料的供應(yīng)商,畢竟如果都給推掉,生產(chǎn)商的倉庫都未必裝得下。如果沒有相關(guān)合同明確退貨問題,那么一個(gè)時(shí)間段內(nèi),可能會(huì)形成一定規(guī)模的地下無票據(jù)銷售流通,畢竟為了消化原輔料庫存,而開發(fā)新藥品,是不現(xiàn)實(shí)的。
當(dāng)然流感不單單是甲型H1N1,其范圍更廣。從生產(chǎn)銷售周期看,每年2月3月左右,是領(lǐng)取毒株的時(shí)間,3月到4月是流感病毒原液生產(chǎn)的階段。
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流感疫 苗分為三價(jià)滅活、三價(jià)減毒、三價(jià)亞單位和四價(jià)滅活這幾種,如果萬泰生物鼻噴疫 苗能正式作為甲流預(yù)防,那么從給藥途徑看,與其抗衡的并不多。畢竟自費(fèi)接種,要考慮到給藥方式對(duì)銷量的影響。
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但流感疫 苗的需求彈性大,且在國內(nèi)接種意識(shí)并不高,會(huì)制約相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)。所以說如果新冠疫 苗都往這個(gè)方向轉(zhuǎn)開發(fā)新用途,那么也是非常不現(xiàn)實(shí)的。
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其實(shí)很多藥品,尤其是費(fèi)了很大成本研發(fā)的藥品,都會(huì)遭遇開發(fā)新用途的困境。當(dāng)年用于治療孕期嘔吐的沙利度胺,因海豹兒事件,可謂臭名昭著。而公司開發(fā)的新用途是治療麻風(fēng)病,理論上這個(gè)賣點(diǎn)不錯(cuò),但忽略了一點(diǎn),麻風(fēng)病的發(fā)病人數(shù)少,根本支撐不了業(yè)績。畢竟在美國幾乎絕跡,每年新發(fā)病人也極為有限。所以這個(gè)轉(zhuǎn)型,并不是商業(yè)意義上的成功。直到后面開始轉(zhuǎn)攻腫瘤用藥,才算讓沙利度胺實(shí)現(xiàn)盈利。而后又從沙利度胺類似物找到來那度胺,療效提高,不良反應(yīng)降低,才算真正的臨床與商業(yè)雙成功,2018年,來那度胺銷售額高達(dá)97億美元。
所以說,開發(fā)新用途絕非一蹴而就,可能需要機(jī)遇,也可能需要在老藥基礎(chǔ)上做改變,也可能做了巨大變動(dòng),而最終偃旗息鼓。這就是開拓者所面臨的巨大挑戰(zhàn),當(dāng)然任何藥物的成功都不是一日之功,我們致敬成功者,也致敬暫時(shí)的失敗者。
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