質量部什么的,最讓人討厭了
在藥監(jiān)局對藥企的檢查中,質量部往往成為負責迎檢的部門,尤其是負責解釋各類文件的QA和負責實操的QC。但近期韓國一家藥企的回復頗為令人震驚,竟然對FDA檢查組直言"We do not have a quality unit",我們沒有質量部門。
圖源FDA
此言一出,估計FDA都沒懵了,這是真愚蠢還是真實在?就像之前有領導評價員工,你不是一般的老實,是石頭的石,腦子里石頭一塊吧?
畢竟你自己說的OTC藥品里沒有甲醇組分,可你根本沒有質量部,那這個結論是如何得出來的?是生產部沒給里面投料甲醇,就篤定沒有甲醇組分嗎?
圖源FDA
沒有投料甲醇,和不含甲醇組分,是兩個概念,并不等同。因為一些藥物里甲醇可能是由乙醇投料中帶入的,而乙醇里的甲醇則是發(fā)酵過程中產生的,并不是人為添加。此外還有一點,你怎么知道買的乙醇不是甲醇冒充的?這些問題,都需要質檢,來料檢驗判斷原料無誤,成品檢驗確認自己的產品沒問題。換句話說,在藥企空口白牙說一件事,是沒有說服力的,一切看檢驗數(shù)據(jù)。當你連質量部都沒有,那如何得出數(shù)據(jù)?根本不可能的有底氣去證實。
所以說沒有藥企敢說自己沒有質量部,除非你是新公司,啥都沒有開始做。否則質量部都是有的,甚至可以說,哪怕你沒有人事部、銷售部,其他部門都可以臨時現(xiàn)招聘,但質量部也要一直存在。哪怕你干了幾年,突然不想繼續(xù)了,又打算賣完手里的藥再注銷公司,那質量部也要有,畢竟你還有留樣檢測要做。留著質量部,那是你體系還能運轉起來的基礎。
當然也可能是企業(yè)對于FDA提出的問題有誤讀,或者翻譯有偏差,導致出現(xiàn)這樣的回復。畢竟有沒有質量部,看下文件記錄就能發(fā)現(xiàn)端倪,而FDA并沒有直接說沒有質量部,所以也可能只是言語上的表達有誤。從現(xiàn)場審核情況看,確實很難表明已經建立了適合的質量部門來監(jiān)督生產質量。
不管怎樣,這個回復都是讓人覺得驚訝,甚至搞不清楚,到底是什么職位的人回復了這個問題。如果屬實,那這已經不是簡單粗暴的體系缺陷問題,直接屬于連體系都沒有。
別的不說,你平時的定期管理評審怎么做?誰來組織?誰來實施?新出的法規(guī)怎么與實際管理制度結合?公司的組織架構里就沒有質量部,還是說現(xiàn)在質量部人員已經都走光了?
畢竟沒有結構上沒有質量部與質量部沒人了,還是不同的。后者完全可以通過招聘來補充,以達到預期效果。如果是前者,那我是不清楚他家如何拿到藥品生產相關文件資質的,還是說直接沒有現(xiàn)場檢查直接發(fā)證?
藥企有質量部,只是其能存在和正常運轉的基礎條件,并不意味著一定能達到法規(guī)的需求,其本身就是最低的監(jiān)管門檻。當直接沒有質量部,則成了門檻沒了,風險破門而入。
質量部作為無法直接帶來利潤的部門,很多時候是不受待見的,但作為吹哨人,其功能在藥企正常運轉中不可或缺。質量部與監(jiān)管部門的鏈接也最為密切,很多藥企里,去迎檢就是質量部的事,其他部門只是負責配合。如此重任的崗位,竟然還能被直言不存在,可謂令人詫異。而這樣的體系下,該藥企竟然還有開發(fā)歐美業(yè)務,也真的是讓人費解前期審查工作的缺陷。
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