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CPHI制藥在線 資訊 葉楓紅 賽諾菲拆分新動作,這一業(yè)務緣何成為MNC棄子?

賽諾菲拆分新動作,這一業(yè)務緣何成為MNC棄子?

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作者:葉楓紅  來源:CPHI制藥在線
  2024-10-21
據(jù)悉,賽諾菲正在與美國私募股權公司Clayton,Dubilier&Rice進行談判,可能出售其消費者健康業(yè)務部門Opella的50%控股權。除賽諾菲外,近年來,頭部MNC(跨國醫(yī)藥集團)一直在剝離消費者健康業(yè)務。背后有什么原因?

賽諾菲剝離Opella

       近日,據(jù)Fierce Pharma報道,賽諾菲正在與美國私募股權公司Clayton,Dubilier&Rice進行談判,可能出售其消費者健康業(yè)務部門Opella的50%控股權,該筆交易的價值或高達150億歐元(約164億美元)。

       Opella是賽諾菲旗下消費者健康業(yè)務部門,總部位于法國,是非處方藥和維生素、礦物質和補充劑市場的全球第三大公司。Opella擁有多個知名品牌,包括抗過敏藥物Allegra、肌肉疼痛緩解產(chǎn)品Icy Hot、爽身粉Gold Bond等。根據(jù)賽諾菲新聞稿,Opella現(xiàn)擁有研發(fā)、生產(chǎn)、數(shù)字化的專用資源,擁有11000多名員工,管理13個生產(chǎn)基地和4個研究和創(chuàng)新中心。

       賽諾菲為何要剝離Opella?事實上,這是賽諾菲“全力致勝”(Play to Win)戰(zhàn)略的關鍵一步,旨在將資源集中在創(chuàng)新藥物和疫苗業(yè)務上,以提升研發(fā)生產(chǎn)力和市場競爭力。此次剝離Opella,賽諾菲將會獲得大量現(xiàn)金注入,從而將更多資源投入到生物制藥業(yè)務中。未來,賽諾菲將把自身免疫性疾病作為重點布局方向之一,并且可能會進軍減肥賽道。

       除賽諾菲外,近年來,頭部MNC(跨國醫(yī)藥集團)一直在剝離消費者健康業(yè)務。背后有什么原因?

       消費者健康業(yè)務成為MNC棄子

       2020年2月,默沙東宣布將剝離其專注于女性健康的業(yè)務板塊,2021年6月,公司正式從默沙東分拆,并重新啟用Organon(中文名“歐加隆”)作為公司名。此后,Organon作為一家獨立公司于紐交所上市(NYSE:OGN)。

       目前,Organon在女性健康、生物類似藥以及經(jīng)典品牌業(yè)務領域擁有超過60款藥物和產(chǎn)品組合,包括皮下植入式避孕劑Nexplanon、長效促排卵針Elonva、針對產(chǎn)后出血的Jada System等女性生殖健康和生育方面的產(chǎn)品,以及免疫學和腫瘤學治療產(chǎn)品。

       歐加隆在在全球已實現(xiàn)大規(guī)模、廣覆蓋的發(fā)展,在比利時、巴西、印度尼西亞、墨西哥、荷蘭和英國運營著6家制造工廠,產(chǎn)品銷往全球140多個國家和地區(qū)。

       默沙東之后,強生、GSK等也相繼剝離消費者健康部門。2022年11月,強生宣布,計劃將其消費者健康部門剝離出來,作為獨立公司上市。2023年8月,該部門作為新公司正式分拆出來,命名為Kenvue。

       Kenvue擁有多款知名消費者健康品牌,如邦迪創(chuàng)可貼、泰 諾(Tylenol)藥品、李施德林漱口水等4個價值10億美元的大品牌,以及20個超過1.5億美元的品牌,每年業(yè)務總規(guī)模近150億美元。

       隨著今年5月13日,強生宣布出售在Kenvue僅有的9.5%股份,意味著強生徹底告別經(jīng)營百年的消費者健康業(yè)務。強生董事會主席Joaquin Duato曾表示,分拆消費者健康業(yè)務,是為了進一步加強強生對制藥和醫(yī)療技術業(yè)務轉型創(chuàng)新的關注。

       2024年5月,GSK宣布,計劃出售其在消費者健康公司Haleon(赫力昂)的剩余所有股份。Haleon由GSK和輝瑞的消費保健部門于2018年12月合并組建而成。此次出售,意味著GSK徹底退出消費健康領域。

       對于默沙東、GSK、賽諾菲等全球大型藥企來說,消費者健康業(yè)務剝離熱潮已經(jīng)持續(xù)了近十年。除此之外,MNC還在持續(xù)“瘦身”,剝離非核心業(yè)務。

       持續(xù)剝離背后,映射MNC創(chuàng)新轉型迫切

       在剝離消費者健康業(yè)務之外,一些MNC也在終止公司的非核心業(yè)務。去年,強生關閉了其傳染病和疫苗部門。今年9月底,外媒報道,強生正在關閉其制藥部門的心血管和代謝藥物部門。并將研發(fā)重點縮小到三個治療領域:腫瘤學、免疫學和神經(jīng)科學。

       輝瑞也在剝離旗下多個仿制藥,同時專注于創(chuàng)新藥。2021年3月,輝瑞宣布停止在中國生產(chǎn)生物仿制藥,并將位于杭州的生物藥基地出售給無錫藥明生物。

       諾華在剝離了仿制藥公司山德士后,又終止了研發(fā)管線中的非核心項目,諾華表示要聚焦心血管、腎臟及代謝,免疫,神經(jīng)科學以及腫瘤這四個核心治療領域。

       伴隨著MNC將“聚焦創(chuàng)新”作為發(fā)展關鍵詞,未來消費者健康業(yè)務的剝離將是大勢所趨。如拜耳(Bayer)也曾考慮分拆其消費者健康業(yè)務,該業(yè)務包括非處方藥品、營養(yǎng)補充品和皮膚護理產(chǎn)品。拜耳希望通過分拆這些業(yè)務,更專注于其制藥和生命科學領域的核心業(yè)務。通過剝離,MNC將更專注于創(chuàng)新藥物的研發(fā),這對于全球患者來說無疑是一個好消息。

       參考來源:

       1.https://www.fiercepharma.com/pharma/sanofi-enters-talks-private-equity-firm-purchase-controlling-stake-consumer-health-business.

       2.https://www.reuters.com/markets/deals/jj-sell-all-shares-spun-off-unit-kenvue-2024-05-13/.

       作者簡介:

       葉楓紅,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司腫瘤頻道醫(yī)學編輯,對肺癌、乳腺癌的發(fā)病機制、臨床治療有深入研究,曾從事抗腫瘤藥物的設計、合成工作,對計算機輔助藥物設計有所涉獵?,F(xiàn)致力于為廣大讀者介紹前沿腫瘤治療藥物,讓更多人遠離癌痛,擁抱健康。

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