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CPHI制藥在線 資訊 李萬里 第1期 | 質(zhì)量管理體系GMP指南問答開篇論

第1期 | 質(zhì)量管理體系GMP指南問答開篇論

熱門推薦: GMP 問答 質(zhì)量管理體系
作者:李萬里  來源:CPHI制藥在線
  2023-11-17
今天開始,質(zhì)量管理體系GMP指南(2023年出版)問答將在制藥在線平臺(tái)陸續(xù)與大家見面,在時(shí)間允許的情況下,后期保證每周分享一期,您的關(guān)注就是我持續(xù)更新的動(dòng)力,望各位能夠多多支持!

質(zhì)量管理體系GMP指南問答開篇論

       ● 什么是質(zhì)量管理體系?

       ● 什么是好的質(zhì)量管理體系?

       ● 什么是差的質(zhì)量管理體系?

       ● 誰能給出一個(gè)明確的答案?

       GMP(2010版)第三條明確指出GMP作為質(zhì)量管理體系的一部分,由此可見,GMP不是質(zhì)量管理體系。

       截止目前,筆者個(gè)人認(rèn)為質(zhì)量管理體系只是個(gè)人意識(shí)形態(tài)的一個(gè)產(chǎn)物,你讀了多少質(zhì)量管理的書籍、了解了多少國家與行業(yè)機(jī)構(gòu)發(fā)布的法規(guī)、生產(chǎn)管理過多少種類劑型的產(chǎn)品、懂得了多少種類設(shè)備的原理、精通了多少產(chǎn)品檢驗(yàn)的方法、具備了多少管理控制團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的能力,你就會(huì)形成不同的質(zhì)量管理體系意識(shí)形態(tài)。

       也就是說每個(gè)人的心中都有一個(gè)屬于他自己的質(zhì)量管理體系,每個(gè)人的經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)不同,質(zhì)量管理體系的意識(shí)形態(tài)在每個(gè)人心中的就不同。有的人認(rèn)為這家企業(yè)的質(zhì)量管理體系不好,有的人認(rèn)為這家企業(yè)的質(zhì)量管理體系好,同樣一個(gè)事物,答案不同是因?yàn)槊總€(gè)人的經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)不同,才有了不同的結(jié)論。

       既然質(zhì)量管理體系只是個(gè)人意識(shí)形態(tài)的產(chǎn)物,那么它依附于什么具體的事物來切入我們真實(shí)的世界呢?這一點(diǎn)我認(rèn)為質(zhì)量管理體系GMP指南的編排非常好,可以讓我們知道做好這些事情,就能保證質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。

       第一、質(zhì)量管理體系的最終服務(wù)對(duì)象是產(chǎn)品,產(chǎn)品形成的過程也就是質(zhì)量管理體系的具體展現(xiàn),指南第三章首先講述了"產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)要素",書中指出實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品要素包括:機(jī)構(gòu)與人員、廠房設(shè)施和設(shè)備、工藝和生產(chǎn)管理、產(chǎn)品和物料、確認(rèn)與驗(yàn)證五個(gè)方面,我個(gè)人認(rèn)為這五個(gè)方面就是質(zhì)量管理體系組成的五大關(guān)鍵模塊。

       第二、指南第四章講述了質(zhì)量保證要素,質(zhì)量保證要素包括變更管理、偏差管理、糾正和預(yù)防措施、產(chǎn)品質(zhì)量回顧、投訴、召回、自檢和接受外部檢查、管理評(píng)審。這些要素其實(shí)就是一些列活動(dòng),而這些活動(dòng)又充分的融入于質(zhì)量管理體系的五大模塊當(dāng)中,每一個(gè)模塊包含一種或多種的質(zhì)量保證要素,正是這些質(zhì)量保證要素,保證了質(zhì)量管理體系五大模塊的有效運(yùn)行。

       第三、指南第五章講述了質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理,具體描述了當(dāng)質(zhì)量保證要素開展的過程中遇到或可能遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí),應(yīng)如何進(jìn)行管理的流程和做法,而這章內(nèi)容,一直與質(zhì)量保證要素混合交織在一起實(shí)現(xiàn),從而進(jìn)入到質(zhì)量管理體系。

       第四、指南第六章講述了文件管理,對(duì)于文件而言,我認(rèn)為它是質(zhì)量管理體系的血液,流淌于質(zhì)量管理體系的五大模塊當(dāng)中;它是人手中的提線,催動(dòng)著五大模塊在人的意識(shí)下進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn),但如果操作不慎,可能會(huì)出現(xiàn)一團(tuán)亂麻,各模塊互相糾纏在一起,質(zhì)量管理體系就會(huì)出現(xiàn)運(yùn)行不暢的結(jié)果;它又是質(zhì)量管理體系的一層外皮,一件嫁衣,一件別人評(píng)判的首項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),所以文件管理是質(zhì)量管理體系中的核心存在。

       第五、指南第七章講述了質(zhì)量管理體系在研發(fā)管理中的應(yīng)用,而我認(rèn)為這章內(nèi)容是質(zhì)量管理體系在產(chǎn)品不同生命周期階段中的另外一個(gè)體現(xiàn),類似存在于另外一個(gè)空間,我們需要做好的就是這兩個(gè)空間的銜接。

       第六、第八章講述了數(shù)據(jù)可靠性的整體策略,對(duì)于數(shù)據(jù)而言,我們應(yīng)該了解它一直存在于記錄當(dāng)中,每一份記錄都有它對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù),而這些數(shù)據(jù)可能是直觀的具體數(shù)字,也可能是隱藏于其它字符當(dāng)中的信息,所以我個(gè)人認(rèn)為該章內(nèi)容應(yīng)該可以與第六章合并。

       今天開始,質(zhì)量管理體系GMP指南(2023年出版)問答將在制藥在線平臺(tái)陸續(xù)與大家見面,在時(shí)間允許的情況下,后期保證每周分享一期,您的關(guān)注就是我持續(xù)更新的動(dòng)力,望各位能夠多多支持!

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李萬里
從事制藥行業(yè)十余年,先后從事過藥品研發(fā)、無菌藥品生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理相關(guān)工作。隨著工作開展,在現(xiàn)實(shí)工作中發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)對(duì)于生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理的作用越來越大,而前期人工的數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、處理、分析和應(yīng)用恰恰是未來智能制造建設(shè)的基礎(chǔ)。未來的質(zhì)量管理將進(jìn)入數(shù)字化管理的世界,讓我們一起打造質(zhì)量管理的數(shù)據(jù)世界,充分開發(fā)數(shù)據(jù)、利用數(shù)據(jù)。
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